一面是新興市場持續繁榮，一面是發達市場持續疲軟，在全球電視機市場幾家歡樂幾家愁的格局中，日本廠商的日子最難過。
不愿舍棄電視機業務的日本企業，注定要繼續面對困擾它們一年又一年的噩夢。
11月2日，索尼發布2011財年第二季度(2011年7月1日至2011年9月30日)業績，銷售收入同比下降9.1%，為1.575萬億日元。索尼稱收入下降的主要原因是受到日元升值的不利影響，以及主要由于液晶電視銷售下降造成的消費產品與服務業務銷售收入減少。
銷售收入減少為索尼帶來了虧損。當季內，該公司營業利潤由上財年同期盈利687億日元變成虧損16億日元，凈利潤為虧損270億日元。為此，索尼不但下調了2011財年全年銷售收入和運營利潤的預期，凈利潤也從此前預期盈利600億日元下調至虧損900億日元，這意味著它將連續第四年遭遇凈虧損。
電視機業務依舊是導致索尼難以盈利的主要因素，該業務在本財年內可能產生1750億日元的虧損。
拯救電視機業務是眼下索尼要解決的首要難題。不過，它在自我拯救的戰場上并不孤單在韓國競爭對手大行其道，三星和LG已經占據市場份額前兩位的時候，其他日本彩電企業也陷入相似的境遇。
共同的痛
過去7年中，索尼電視機業務的虧損總額已經超過50億美元。按照索尼的預測，2011財年將成為這一業務的第八個連續虧損年度。
2009年，“索尼四大金剛”之一石田佳久被任命為主管電視業務的高級副總裁，公司希望他能復制先前在美國扭轉VAIO電腦業務乾坤的成功經驗。
2010財年即將到來之際，索尼將電視機銷售目標定為2500萬臺，較前一年提升了將近70%。石田佳久說，他在2010財年的目標是為索尼電視機業務扭虧為盈打下基礎，哪怕要以一部分市場份額被三星和LG搶去為代價。但在2010財年剛走過一半之時，索尼就表示，受北美市場電視機業務下滑影響，很難完成本財年的既定目標。
在發布2011財年第二季度業績時，索尼將本財年的電視機銷售目標下調至2000萬臺，為此，該公司要承擔500億日元的額外費用(包括在1750億日元的虧損之內)主要來源于生產設備的資產損失和減少產品型號所產生的成本。
今年7月，索尼已經下調過一次本財年的電視機銷售量，從年初預估的2700萬臺降至2200萬臺。
不單是索尼，電視機業務也讓其他日本電子巨頭撓頭。
10月31日，松下發布的2011財年上半年業績報告顯示它當期虧損1362億日元。該公司同時對本財年全年的業績預期作出修正，稱可能虧損4200億日元。這是自2002財年IT泡沫破滅以來松下第二次出現年度虧損。此前，松下曾預計2011財年將盈利300億日元。
松下大舉調低收益預期的主要原因之一，是電視機和半導體業務重組等事物增加了4040億日元的營業外費用，其中半數以上用于電視機業務。
松下是全球第一大等離子電視廠商，隨著技術壁壘被打破，松下等離子產品的利潤大打折扣，尤其是在液晶電視的沖擊下，等離子電視在市場上節節敗退。為此，過去4年中，松下也在加速布局液晶電視市場，不過還難以與三星、LG等對手抗衡。
松下總裁大坪文雄表示，電視機業務的情況不斷惡化，迫使松下削減該部門產能，減記此前的投資。該公司已經將年度電視銷售量從此前預期的2500萬臺下調到1900萬臺。
考慮到盈利問題，日立和夏普也對電視機業務進行調整。
包括電視機在內的家電產品的收入不到日立整體收入的10%，但這家公司并不打算放棄日立品牌的電視機業務。今年6月，日立宣布，由于產品價格不斷下跌，其電視機業務一直處于虧損狀態，現階段通過擴大生產規模已經難以保證收益，所以希望通過出售電視機相關的高端技術來獲得更多利潤。
歐美經濟不景氣和日元強勢升值等因素使得夏普預計液晶電視價格將繼續下滑，加之泰國水災，該公司在近期決定下調2011財年液晶電視出貨量，從1500萬臺下調到1350萬臺。
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本文標題：電視機業務拖累日系廠商大尺度瘦身自救
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