專注電風(fēng)扇生產(chǎn)40多年,從1991年在深圳建廠開(kāi)始,見(jiàn)證了無(wú)數(shù)個(gè)中國(guó)小家電企業(yè)和電風(fēng)扇作坊的發(fā)展和隕落,卻一直低調(diào)行事,現(xiàn)在,艾美特這個(gè)名字可以稱得上是中國(guó)電風(fēng)扇的代名詞:年產(chǎn)能1500萬(wàn)臺(tái),平均1.5天就有一個(gè)新品誕生,在日本市場(chǎng),每3臺(tái)電風(fēng)扇產(chǎn)品就有一臺(tái)是艾美特生產(chǎn)的。
從很早開(kāi)始,艾美特就意識(shí)到低碳環(huán)保才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì),到工廠流水線生產(chǎn),甚而企業(yè)內(nèi)部的行政管理,都始終堅(jiān)持著低碳先行的準(zhǔn)繩,目前艾美特生產(chǎn)的電風(fēng)扇產(chǎn)品可以全部達(dá)到一級(jí)能效,配件自給率達(dá)95%。
近日,深圳艾美特電器有限公司副董事長(zhǎng)蔡正富做客中國(guó)家電網(wǎng)視頻訪談間,介紹艾美特今年出口、內(nèi)銷的情況,同時(shí)暢談了艾美特電風(fēng)扇的低碳、精品思路。
堅(jiān)持精品路線
記者:我們都知道艾美特是專業(yè)生產(chǎn)電風(fēng)扇的企業(yè),這個(gè)領(lǐng)域我們也專注于生產(chǎn)20多年,無(wú)論是出口還是內(nèi)銷都做的比較好。從近期廣交會(huì)上反映的情況看,今年家電企業(yè)出口形勢(shì)普遍不太好,請(qǐng)蔡總介紹一下我們艾美特今年的出口情況怎么樣?
蔡正富:最近整個(gè)出口形勢(shì)不是很好,但是因?yàn)榘捞赜袆e于其他的廠,我們的市場(chǎng)比較少在歐美,外銷主要是在日本、韓國(guó)、德國(guó)這三個(gè)國(guó)家。我們今年出口成長(zhǎng)比較快,其中有一點(diǎn)因素是日本海嘯之后,整個(gè)國(guó)家限電追加了很多訂單,所以在今年我們的電風(fēng)扇銷售日本市場(chǎng)增長(zhǎng)很多,今年的銷售情況內(nèi)銷增幅在27%,外銷更多,平均起來(lái)整體1-10月的銷售增長(zhǎng)在40%。今年技術(shù)比較高,明年看來(lái)就沒(méi)有辦法像今年這么好了,基本可以持平。
記者:出口還是以高端產(chǎn)品為主?
蔡正富:對(duì)。艾美特從事電風(fēng)扇這個(gè)行業(yè)40年來(lái),也算是轉(zhuǎn)型升級(jí)比較早的,在17年前我們就開(kāi)始布局整個(gè)大陸市場(chǎng),另外也開(kāi)始在紅海市場(chǎng)拼搏,更多聚焦日本、韓國(guó)、德國(guó)這種喜歡比較高端、喜歡好的設(shè)計(jì)的地區(qū)。
這個(gè)當(dāng)然也要做很多基本功的努力,包括一些技術(shù)團(tuán)隊(duì)跟學(xué)術(shù)、科研機(jī)構(gòu)合作。我們已經(jīng)努力10多年,在這個(gè)時(shí)候就更顯出來(lái),大家都不理想,我們是一枝獨(dú)秀。
記者:您也聊到我們外銷的情況,我們知道現(xiàn)在艾美特也開(kāi)始做自主品牌,包括內(nèi)銷的產(chǎn)量和份額也在逐年攀升。現(xiàn)在家電企業(yè)普遍對(duì)今年或者說(shuō)明年的整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不太看好,對(duì)您來(lái)講,您對(duì)明年艾美特內(nèi)銷形勢(shì)怎么看?
蔡正富:我想明年內(nèi)銷整個(gè)家電業(yè)來(lái)講,肯定是不太會(huì)成長(zhǎng),政策的退出、環(huán)境不景氣等等因素吧,預(yù)計(jì)2012年我們?cè)趦?nèi)銷市場(chǎng)也還是會(huì)成長(zhǎng),可能沒(méi)有辦法大幅度的成長(zhǎng),我想20%左右成長(zhǎng)還是可以的。
原因在于,艾美特走的路都跟別人不太一樣,我們聚焦高端,高端產(chǎn)品大概占到總量的20%左右,那就不需要跟人家爭(zhēng)中低端市場(chǎng)。現(xiàn)在我們主要市場(chǎng)還是分布在一二級(jí)市場(chǎng),三四級(jí)市場(chǎng)現(xiàn)在也慢慢滲透下去,我相信五六級(jí)市場(chǎng)也是有人士樂(lè)意買艾美特的產(chǎn)品。
艾美特電風(fēng)扇銷量居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第二,量上還沒(méi)辦法跟第一比,每年的成長(zhǎng)幅度雖然都不是很高,一個(gè)點(diǎn)、兩個(gè)點(diǎn),我們這種笨鳥(niǎo)慢飛、聚焦基本功、技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)思路下,我想明年還是會(huì)穩(wěn)健成長(zhǎng),這也是我加入這個(gè)集團(tuán)20年來(lái)一直在努力的一種經(jīng)營(yíng)模式。
記者:您剛剛提到明年可能我們這個(gè)成長(zhǎng)的空間在20%左右,這其實(shí)是一個(gè)幅度很高的增長(zhǎng)空間了。我也看到艾美特產(chǎn)品我們偏重價(jià)格都稍微高一點(diǎn),是以中高端為主。您方便不方便透露一下咱們今年銷售業(yè)績(jī)?cè)趺礃?
蔡正富:我們?nèi)ツ晔?8億人民幣內(nèi)外銷,去年相對(duì)內(nèi)銷多了一點(diǎn),大概是50%多,外銷將近50%。今年到10月份超過(guò)20億,我想11月、12月應(yīng)該還有2、3億市場(chǎng),應(yīng)該明年可以達(dá)到23、24億。有了這樣的專業(yè)品牌,也不是什么大集團(tuán),我想做這樣的成績(jī)也算是不錯(cuò)。今年不光是業(yè)績(jī)成長(zhǎng),而且整個(gè)獲利相對(duì)比去年還好。
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本文標(biāo)題:蔡正富:艾美特笨鳥(niǎo)慢飛的低碳精品路
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