前不久，海爾、創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL等六家國內(nèi)彩電企業(yè)密集發(fā)布了“云電視”戰(zhàn)略，雖然各自叫法略有不同，不過卻共同進(jìn)入了電視新的時代，一時間彩電界密集的動作讓彩電市場仿佛很是高漲。不過這一系列動作的背后，實際上卻是傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛進(jìn)入“白電”的信息。不僅原來涉足白電領(lǐng)域的長虹、TCL、海信電器等彩電企業(yè)加大了對白電項目的投資力度，而且像康佳、創(chuàng)維這樣原來純彩電企業(yè)，也開始涉足白電領(lǐng)域。在國內(nèi)家電市場，“白”強(qiáng)“黑”弱的格局是業(yè)內(nèi)的共識，中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波認(rèn)為，造成國內(nèi)彩電企業(yè)扎堆進(jìn)入白電的原因，一方面是傳統(tǒng)白電產(chǎn)品即冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等市場利潤率要明顯高于彩電企業(yè);另一方面是白電行業(yè)的技術(shù)更新慢，產(chǎn)品更新周期長，規(guī)模的擴(kuò)大與營銷的變革是其制勝的主要動力。

　　“錢景”誘人，國產(chǎn)彩電企業(yè)加速進(jìn)軍白電產(chǎn)業(yè)

　　今年上半年以來，國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛加大對白電產(chǎn)業(yè)的攻城略地，尤其今年創(chuàng)維在南京的白電生產(chǎn)基地一期工程正式投產(chǎn)更被看作是標(biāo)志性事件，它標(biāo)志著國內(nèi)六大彩電巨頭全部正式加入白電戰(zhàn)團(tuán)。TCL今年5月則投資1.5億元繼續(xù)擴(kuò)建在武漢的白電基地，擴(kuò)大空調(diào)和冰洗產(chǎn)能;去年底專門成立了白電事業(yè)部的康佳，今年又投資10億元在安徽滁州興建新的白電工業(yè)園。不禁要問，為什么這么多國內(nèi)彩電企業(yè)集體進(jìn)入，或者加大對白電領(lǐng)域的攻勢呢?中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波認(rèn)為，國內(nèi)彩電巨頭布局白電的原因很簡單——利潤驅(qū)使，相比彩電企業(yè)經(jīng)常陷入“價格戰(zhàn)”的怪圈，白電產(chǎn)品價格兩位數(shù)的利潤率，讓彩電企業(yè)垂涎三尺。冷箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)品技術(shù)相對穩(wěn)定，核心工藝較為簡單，國產(chǎn)企業(yè)的配套能力強(qiáng)，各種彩電企業(yè)紛紛上馬白電項目，自然也就不足為奇了。

　　中國彩電業(yè)巨頭轉(zhuǎn)頭向白電，緣何呈現(xiàn)“白強(qiáng)黑弱”

　　國內(nèi)家電領(lǐng)域出現(xiàn)白強(qiáng)黑弱不是偶然，是二者產(chǎn)品屬性不同的必然結(jié)果。彩電產(chǎn)品屬于消費電子類，由于電子行業(yè)技術(shù)更新快，技術(shù)就成為驅(qū)動彩電發(fā)展的原動力。白電產(chǎn)品屬于耐用消費品，技術(shù)含量相對較低，而且技術(shù)相對穩(wěn)定，規(guī)模與營銷是其發(fā)展的制勝要素，以空調(diào)為例，二十年間空調(diào)幾乎沒有根本性的技術(shù)突破，以電驅(qū)動壓縮機(jī)帶動制冷劑循環(huán)制冷的原理，至今還在無法顛覆。所謂的新產(chǎn)品創(chuàng)新，基本上是各種輔助功能的增減，或者是外觀靚麗、大小的變化，其基本原理沒有發(fā)生類似彩電那樣的革命性變化。因而，推動白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然不像彩電那樣是技術(shù)不斷革命的推動，而是規(guī)模的擴(kuò)大與營銷的變革;彩電技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)多為外資品牌，他們擁有眾多核心技術(shù)，比如夏普擁有全球唯一10代線面板生產(chǎn)技術(shù)等等，每一次行業(yè)升級發(fā)展，產(chǎn)品革命性的發(fā)展變化都是在技術(shù)推動下進(jìn)行的。不論是從CRT到FPT，還是從LED到PDP，都是如此。而白電外資品牌在技術(shù)上不能實現(xiàn)根本性突破，在核心技術(shù)相對固化的情況下，國內(nèi)企業(yè)憑借熟悉國情而在市場如魚得水，形成了以市場與規(guī)模為核心的競爭優(yōu)勢;其次，彩電產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)品的生命周期顯得越來越短，不僅會造成研發(fā)相對落后的國內(nèi)企業(yè)跟不上節(jié)奏，總是在市場競爭上慢半拍，而且更新?lián)Q代快使得企業(yè)庫存壓力增大。由此可見，國內(nèi)白強(qiáng)黑弱現(xiàn)象仍將持續(xù)。

　　中國彩電企業(yè)多元化道路需謹(jǐn)慎行事

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大到國家小到企業(yè)都已成為不同階段相同的研究課題，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不變的動力，而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就是創(chuàng)新中的一部分，例如長虹。在長達(dá)半個世紀(jì)的長虹發(fā)展中，長虹產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷，由軍工轉(zhuǎn)向民用、由無線電轉(zhuǎn)向彩電、由CRT轉(zhuǎn)向平板、由單一的彩電產(chǎn)銷轉(zhuǎn)向信息家電概念的轉(zhuǎn)型，長虹的蛻變潛移默化卻又客觀存在。面對當(dāng)前彩電紛紛跨進(jìn)白電領(lǐng)域的情況，中國電子商會副秘書長、著名家電專家陸刃波表示，企業(yè)不能盲目的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。長虹立體化多層次布局的成功經(jīng)驗是值得借鑒的，通過技術(shù)等創(chuàng)新方法穩(wěn)固彩電地位的同時，發(fā)展白電提升真?zhèn)�產(chǎn)業(yè)鏈;同時，準(zhǔn)確掌握新興產(chǎn)品的入市時間，打好提前量，優(yōu)先掌握產(chǎn)品價格主動權(quán)，擴(kuò)大銷量增加利潤，走可持續(xù)的健康發(fā)展道路。

　　推薦閱讀

　　CEC彩虹否認(rèn)并購緋聞：沒有被收購計劃

昨日有消息稱，中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(C EC )正在與全國最大的顯像管廠商彩虹集團(tuán)電子股份有限公司緊密接觸，準(zhǔn)備收購彩虹電子，有關(guān)收購的初步協(xié)議已簽署，正等待國家主管部門的審批。 但彩虹方面否認(rèn)了被收購傳言。>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：彩電企業(yè)白電化發(fā)展 緣何呈白強(qiáng)黑弱格局

地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20111230/164048.html

 1/2    1  2 下一頁