在最近十多年里，國內(nèi)中央空調(diào)通過引進海外技術(shù)、與外資品牌合作、自行研究等方式，逐漸掌握核心技術(shù)，并開發(fā)出自有專利技術(shù)。

　　外資品牌在中央空調(diào)領域歷史悠久，在用戶的傳統(tǒng)觀念中，外資品牌擁有高端的技術(shù)和品質(zhì)，以大金、約克為首的外資品牌一度占據(jù)國內(nèi)中央空調(diào)9成以上的市場。據(jù)制冷快報記者了解，近年來國產(chǎn)品牌逐漸發(fā)力，憑借便捷的售后服務、相對低廉的價格以及并不差的技術(shù)正在縮小同國外老品牌的差距。

　　業(yè)內(nèi)專家認為，創(chuàng)新技術(shù)是國產(chǎn)中央空調(diào)持續(xù)領跑國內(nèi)的重要原因。隨著近幾年美的、格力、海爾等國產(chǎn)品牌的集體崛起，中央空調(diào)領域加速呈現(xiàn)“國進外退”的趨勢。空調(diào)制冷大市場調(diào)查顯示，美的，格力等領銜的國內(nèi)中央空調(diào)品牌份額已經(jīng)超過半壁江山，不僅成為國內(nèi)行業(yè)的“常青樹”，還是全球業(yè)內(nèi)的“不倒翁”。

　　在技術(shù)上能夠與外資品牌相抗衡之后，國內(nèi)中央空調(diào)品牌開始積極尋求多種渠道來提升其品牌競爭力。以美的中央空調(diào)為例，美的中央空調(diào)通過產(chǎn)銷分離，把生產(chǎn)研發(fā)和銷售分開。中央空調(diào)事業(yè)部作為研發(fā)部門，研發(fā)費用的投入逐年增多;此外，從銷售部門來看，每年投入在美的中央空調(diào)品牌維護形象策劃等項目上的費用也不容小覷;再者，美的中央空調(diào)通過與冰箱、洗衣機、家用空調(diào)共享銷售平臺，其渠道得到極大擴充，服務水平也大幅度提高。

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本文標題：中央空調(diào)利用創(chuàng)新技術(shù)領跑國內(nèi)市場

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