索伊空調(diào)的全面投產(chǎn)成為索伊打造多元化家電集團(tuán)布局的標(biāo)志。
在從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的國(guó)家戰(zhàn)略背景和“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的行業(yè)整合戰(zhàn)略背景下，索伊在用了短短三年時(shí)間便創(chuàng)造了一個(gè)冰箱行業(yè)奇跡之后，開始向空調(diào)和洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)軍，一幅多元化集團(tuán)的版圖躍然紙上。
業(yè)內(nèi)人士表示，索伊電器快速崛起并取得的成績(jī)，可謂是為國(guó)內(nèi)中小家電企業(yè)樹立了標(biāo)桿示范，將有力地推動(dòng)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。在中國(guó)家電市場(chǎng)，未來只有大型家電集團(tuán)才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源更是得益于規(guī)模效應(yīng)以及橫跨家電各子行業(yè)的整體協(xié)同能力上，索伊電器在冰箱、、空調(diào)和洗衣機(jī)行業(yè)發(fā)力，謀求的也是正在集團(tuán)規(guī)模效應(yīng)。
索伊電器強(qiáng)勢(shì)崛起時(shí)不待我
索伊電器自2007年進(jìn)軍冰箱市場(chǎng)以來，短短三年時(shí)間，無論是產(chǎn)品銷量還是品牌建設(shè)，不僅書寫了家電行業(yè)“跨越式”增長(zhǎng)的傳奇，而且實(shí)現(xiàn)了真正意義上的崛起，成為借勢(shì)家電下鄉(xiāng)充滿生機(jī)和活力的中小企業(yè)典范。
據(jù)了解，索伊電器經(jīng)過5年來的高速發(fā)展，逐漸成為國(guó)內(nèi)外知名的家電制造商，旗下?lián)碛兴饕痢毷▋纱笞灾鞅淦放疲淠戤a(chǎn)能達(dá)300多萬臺(tái)，銷售額逾30億元;自有索伊空調(diào)品牌，目前空調(diào)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入高速發(fā)展期，隨著國(guó)慶前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的空調(diào)生產(chǎn)線全面開工，索伊空調(diào)年產(chǎn)能有望超過100萬臺(tái)，成為家電行業(yè)一支不容忽視的生力軍。
如今在很多區(qū)域市場(chǎng)，索伊冰箱已經(jīng)進(jìn)入家電下鄉(xiāng)排名前三強(qiáng)，在全國(guó)家電下鄉(xiāng)冰箱市場(chǎng)產(chǎn)銷躋身前六強(qiáng)，索伊電器因此也被行業(yè)主管部門評(píng)為“中國(guó)最具成長(zhǎng)價(jià)值的家電品牌”、“中國(guó)家電三四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者最喜愛的品牌”、“2010年度冰箱行業(yè)最佳產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”等，索伊電器的飛速發(fā)展，堪稱中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展奇跡。
快速進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)并做得風(fēng)生水起，索伊電器有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之道，那就是專業(yè)化和規(guī)模化。“索伊電器受益家電下鄉(xiāng)等國(guó)家政策，過去兩年間每年以100%的速度增長(zhǎng)，成為全行業(yè)不容忽視的品牌。索伊電器高速增長(zhǎng)的背后，加強(qiáng)品質(zhì)把控和堅(jiān)持自主創(chuàng)新成為企業(yè)高速成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。”劉勇說。
在索伊電器，質(zhì)量管理已不單純是靠一系列管理制度維系的體系管理，而是已經(jīng)上升到“品質(zhì)是企業(yè)生命”的高度，上升到承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任、關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈利益、關(guān)注員工勞動(dòng)價(jià)值、關(guān)注消費(fèi)者使用成本的宏觀質(zhì)量高度。
正是這種質(zhì)量理念和面向消費(fèi)者需求而不斷提高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成就了索伊的產(chǎn)品質(zhì)量，也推動(dòng)著索伊人積極履行對(duì)消費(fèi)者、對(duì)經(jīng)銷商不變的承諾與責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。近年來，無論是從向老革命軍人捐贈(zèng)冰箱到捐款汶川和玉樹抗震救災(zāi)，還是從“誠(chéng)信3.15 索伊在行動(dòng)”到發(fā)布《中國(guó)家電下鄉(xiāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任書》，一系列的企業(yè)行為彰顯出索伊電器強(qiáng)烈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
構(gòu)建多元化家電集團(tuán)初具規(guī)模
伴隨著索伊電器的高速發(fā)展以及冰箱、空調(diào)兩大產(chǎn)品線兩翼齊發(fā)，多元化發(fā)展模式開始納入了索伊電器的整體戰(zhàn)略，一個(gè)多元化家電集團(tuán)已經(jīng)初具規(guī)模，索伊電器將最終建立起以冰箱、空調(diào)、冷柜、洗衣機(jī)等為支柱產(chǎn)業(yè)的白色家電產(chǎn)業(yè)集群，把索伊打造成為中國(guó)乃至全球家電業(yè)極具競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的品牌。
今年是索伊電器全面發(fā)力空調(diào)市場(chǎng)的關(guān)鍵一年，索伊空調(diào)將把工作重心放在產(chǎn)品研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;以顧客需求為導(dǎo)向，持續(xù)提供高效節(jié)能、高性比的空調(diào)產(chǎn)品;精細(xì)化銷售渠道布局，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度等3個(gè)方面。索伊空調(diào)的市場(chǎng)戰(zhàn)略是先在三四級(jí)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，而不過分強(qiáng)調(diào)銷量和市場(chǎng)份額。在三四級(jí)市場(chǎng)取得突出地位之后，未來再有選擇性地向一二級(jí)市場(chǎng)滲透。未來3年，索伊空調(diào)市場(chǎng)占有率、品牌知名度、贏利水平將力爭(zhēng)趕上索伊冰箱，成為支撐索伊電器構(gòu)建綜合性白電集團(tuán)的三駕馬車之一。
中國(guó)家電協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)陳鋼表示，現(xiàn)在家電制造業(yè)的取勝原則是“規(guī)模+技術(shù)”，僅有規(guī)模，沒有技術(shù)不長(zhǎng)久;僅有技術(shù)，沒有規(guī)模，也難以敵眾。在中國(guó)市場(chǎng)，這種規(guī)模效應(yīng)更多地體現(xiàn)在橫跨家電各各子行業(yè)的整體協(xié)同上，索伊電器在冰箱市場(chǎng)取得成功之后，現(xiàn)在又進(jìn)軍空調(diào)和洗衣機(jī)行業(yè)，謀求的也是集團(tuán)規(guī)模效應(yīng)。
今年是“十二五”開局之年，面對(duì)新形勢(shì)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，索伊電器多元化戰(zhàn)略將以規(guī)模化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的制造基地為基礎(chǔ)，保持持續(xù)創(chuàng)新和持續(xù)增長(zhǎng)的高科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理保障，多層次的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷整合資源，以超常規(guī)的發(fā)展速度推動(dòng)索伊電器不斷提升，從而實(shí)現(xiàn)“敢為天下先，做世界索伊”的光榮與夢(mèng)想。
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