在由中國家電網聯合國家信息中心主辦的“2011-2012中國空調行業發展高峰論壇”上，春蘭集團副總裁劉亞夫曾公開表示，空調是春蘭集團發展成長、做大的根基產業，未來春蘭還希望能夠向主流空調市場繼續回歸。
應和劉亞夫這一表態，春蘭上月在其泰州總部召開了2012年度空調代理商會議，并推出新年度家用和商用空調新品，主打直流變頻和靜音，陣容強大顯示了其意欲回歸主業的信心，但面對如今強手如林的空調市場，這位昔日的空調大哥雄起的機會又有幾多?
份額提升困難
春蘭意欲回歸空調主業的決心得到了集團的響應和支持。在代理商會議上，春蘭集團副總裁徐群表示，空調作為春蘭的七大支柱產業之一，集團總部將一如既往的給予最大的關注和支持。
借助春蘭在空調領域的多年沉淀，集團在產業上下游布局為空調提空了支持空間。春蘭空調此次推出的直流變頻空調系列、靜音空調系列和用于覆蓋市場的低端產品都以能效為其亮點，這得益于集團旗下春蘭動力制造有限公司，該公司主要為春蘭空調提供高能效壓縮機。
但春蘭對自身回歸的信心似乎底氣不足。公司多位高管表示，2011年上半年春蘭空調銷量同比實現大幅增長，通過廠商聯動一定能夠實現2012年制定的目標。但所有高管都未明確表達明年目標的具體標準。
顯而易見的則是春蘭慘淡的市場成績。據國家信息中心統計，春蘭在今年空調銷售旺季的市場份額排在15名以后，甚至不如一些三線空調企業。而隨著空調市場集中度日益提高，格力、美的市場份額幾乎可以占到20%左右，慘淡的市場占有率和日益白熱化的競爭意味著春蘭回歸的道路并不會一路平坦。
主業業績萎靡
而另一邊，春蘭主業空調的業績也一直萎靡。
ST春蘭今年的半年報顯示，公司上半年營收3.9億元，同比下降1.9%，歸屬母公司的凈利潤為282萬元，但營業利潤為-612萬元，曾經因連續多年虧損在2008年被暫停上市，2009年底恢復上市后表現亦不盡人意。
春蘭近年在空調上的表現并不盈利，幾乎一直是在用地產、動力、機械等其他業務的利潤貼補空調的窟窿，某業內人士向記者表示。
不過該人士同時表示，春蘭是空調行業的老牌子，在技術和品牌影響力方面仍具有其優勢，現在急需加強的是渠道建設。
春蘭方面同樣也意識到了這一問題。采用全新的渠道政策增強經銷商信心，建立有效、受控的售點網絡，是明年實現營銷增長和穩定收益的根本保證，春蘭商務公司總經理石文革說。
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本文標題：春蘭推新顯回歸信心 主業雄起機會幾多？
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