液晶面板生產(chǎn)線扎堆上馬，生產(chǎn)能力的飽和導(dǎo)致面板價格一路下滑，到8月份為止，42寸液晶面板一路跌至215美元的最低谷,價格一路下滑讓液晶電視跌入薄利行業(yè);而空調(diào)業(yè)與此相反，銅價的高企不下，加上變頻壓縮機原料之一的稀土價格一路看漲，讓空調(diào)利潤壓縮不小，而眾多空調(diào)企業(yè)亦面臨漲價壓力……
與這些新聞相對應(yīng)，小家電成為了當(dāng)前僅有的一塊沃土。相對較高的利潤讓小家電成為了家電領(lǐng)域最后一塊利潤沃土，如不出意外，2011年中國小家電行業(yè)營收有望突破1700億元。這個被稱為中國家電業(yè)最后利潤源的市場，正引來企業(yè)快速角逐。
飛利浦收購奔騰小家電;向來以制造炊具聞名的愛仕達出資2288萬元，收購東莞步步高電器小家電業(yè)務(wù)，從而敲開了由炊具向小家電領(lǐng)域擴張的大門;法國賽博電器以約17億元的市場價格獲得蘇泊爾集團約20%的股權(quán)，并已得到政府部門的同意批文……一系列收購信息足見小家電吸引力之大。
這其中，領(lǐng)頭羊美的勢頭最猛，整合旗下小家電營銷資源后，它加速建設(shè)專賣店;格蘭仕不滿足于做微波爐老大，8月將上萬名導(dǎo)購員轉(zhuǎn)為正式職工，欲在生活、廚房小家電全面發(fā)力;萬家樂正從熱水器向廚房電器、日用小家電延伸;萬和則在向廚房電器全線擴張。
去年12月，美的日用家電集團中國營銷總部成立，打破了以往小家電產(chǎn)品線單兵作戰(zhàn)局面，下設(shè)銷售公司，并在全國成立60個區(qū)域銷售公司。
營銷變革后，美的小家電取消了各地一級經(jīng)銷商，將營銷業(yè)務(wù)的決策權(quán)下沉到區(qū)域銷售公司，代理商的權(quán)限下沉到縣、鄉(xiāng)，綜合專賣店開到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)。銷售公司由美的與當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕?jīng)銷商合資成立，由經(jīng)銷商代表出任董事長，美的派駐總經(jīng)理，以加強對渠道的管控能力。
今年第一季度，美的小家電已經(jīng)嘗到資源整合、渠道下沉的甜頭。美的日用家電中國營銷總部提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2015年，實現(xiàn)銷售收入400億元，經(jīng)營利潤40億元，占據(jù)中國小家電市場三分之一以上的份額。
目前國內(nèi)市場在多個小家電產(chǎn)品領(lǐng)域，已出現(xiàn)雙寡頭競爭格局。如格蘭仕和美的已占微波爐九成市場，美的和蘇泊爾的電飯煲、電壓力鍋市占率已超過六成，九陽和美的的豆?jié){機市占率已達九成，而燃氣熱水器則由萬和、萬家樂控制，占據(jù)近四成份額。
美的的同城兄弟格蘭仕也雄心勃勃，希望憑借微波爐上的領(lǐng)先實力，將優(yōu)勢拓展到其他小家電領(lǐng)域。幾個月前，格蘭仕將微波爐、生活電器、廚房電器的營銷資源進行整合，由格蘭仕生活電器中國市場銷售公司總經(jīng)理梁紅生來統(tǒng)一領(lǐng)軍。
作為小家電巨頭之一的美的，近些年體現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，在多個領(lǐng)域包括空調(diào)、微波爐支持也猛發(fā)力，作為美的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的小家電更是發(fā)展迅猛，隨著寡頭競爭的更加集中，在未來小家電的競爭中，這種優(yōu)勢將更加明顯，同時也將占據(jù)更多的優(yōu)勢。
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本文標(biāo)題：家電界最后一塊沃土 雙巨頭爭斗小家電
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