3D電視的熱潮還沒退去，智能電視推廣方興未艾，“云電視”又來了。從上月中到上月底的短短半個月內(nèi)，海爾、海信、創(chuàng)維、康佳、長虹、TCL六大國產(chǎn)彩電巨頭相繼發(fā)布“云電視”，密集程度前所未見。與此形成鮮明對比的是，三星、LG、松下、索尼等韓日外資彩電巨頭沒有一家涉及“云”。

　　國產(chǎn)彩電“新機(jī)遇”

　　上周四，長虹在深圳發(fā)布了“端云一體化”的智能戰(zhàn)略，并發(fā)布了云電視。幾乎同時，康佳聯(lián)合中科院推出智能云電視、TCL則在廣州推出四大系列超級智能云電視。在此之前，海爾、海信和創(chuàng)維也發(fā)布了各自的“云電視”新品。

　　何謂“云電視”?據(jù)TCL集團(tuán)副總裁、集團(tuán)工業(yè)研究院院長閆曉林介紹，云電視是應(yīng)用云計算、云存儲技術(shù)的電視產(chǎn)品，是云設(shè)備的一種。而云計算是一種資源交付和使用模式，通俗地講就是用戶無需為自家電視配備所有功能或內(nèi)容，而是通過網(wǎng)絡(luò)隨時從外界調(diào)取自己需要的資源或信息。

　　如果說互聯(lián)網(wǎng)電視是第一代，智能電視是第二代，那么云電視就是第三代。云電視與智能電視有何區(qū)別?閆曉林告訴記者，與傳統(tǒng)智能電視相比，云電視將為用戶提供更豐富的服務(wù)和內(nèi)容，以及更好的交互和體驗。“可以用一個形象的比喻來解釋：智能電視如同過去家庭常備的煤氣罐，進(jìn)入超級智能云電視時代，如同大家用上了管道煤氣，隨時使用。”

　　代表中國彩電最強(qiáng)實力的6家彩電巨頭，無一例外選擇“云電視”，這在以往并不多見。長虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長林茂祥認(rèn)為，“云電視”對中國企業(yè)而言，是個大機(jī)會，在智能時代到來后，給中國企業(yè)最大的機(jī)遇。“在供應(yīng)鏈上，我們和日韓企業(yè)處在同一起跑線上，在定義產(chǎn)品能力上，大家處在同一起跑線上。但中國企業(yè)最了解自己的市場，這一方面國內(nèi)廠商占據(jù)了優(yōu)勢。”

　　據(jù)了解，今年上半年高速增長的中國平板電視市場出現(xiàn)負(fù)增長，包括索尼、松下、三星在內(nèi)所有日韓彩電巨頭二季度全面虧損。在全球彩電市場一片哀鴻的情況下，“云電視”似乎成了國產(chǎn)彩電企業(yè)走出困境的希望所在。

　　外資品牌“后知后覺”?

　　不過，與國產(chǎn)彩電巨頭扎堆“云電視”形成鮮明對比的是，日韓彩電企業(yè)目前竟無一家涉及“云”。有分析認(rèn)為，國產(chǎn)彩電已經(jīng)在“云電視”上取得了先機(jī)。在國產(chǎn)彩電推出智能電視半年后，日韓巨頭才在今年的CES展上跟進(jìn)，當(dāng)時有分析稱國產(chǎn)彩電將在智能電視上搶得先機(jī)從而打敗洋品牌。

　　谷歌發(fā)起了云計算概念，蘋果推出了iCloud云業(yè)務(wù)，為何外資品牌不率先提出“云”電視?TCL多媒體高管向記者表示，國產(chǎn)品牌是市場拉動型，為搶市場，自然會不斷推陳出新。而外資品牌則是資源推動型，出新品要考慮全球的步調(diào)。

　　有專家認(rèn)為，當(dāng)前“云概念”大行其道，彩電企業(yè)如果不推“云電視”就意味著技術(shù)革新慢，所以每家企業(yè)都不得不跟進(jìn)。曾經(jīng)有彩電業(yè)的業(yè)內(nèi)人士抱怨，彩電企業(yè)就需要不斷制造概念吸引消費者，“倘若不炒作，不用概念吸引消費者，就會被說成只會打‘價格戰(zhàn)’。”

　　“‘云電視’確實是發(fā)展趨勢，但現(xiàn)在向消費者推廣還為時過早。”三星電子中國公司總裁金榮夏日前對媒體表示，“到底什么是智能電視，尚且沒有一個明確的定義。”有業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，外資電視之所以一直能在全球占據(jù)優(yōu)勢，很大程度上源自于其過硬的技術(shù)儲備和對新技術(shù)的把握。可見，外資品牌不是不推“云電視”，只是覺得時機(jī)還未成熟。

　　記者觀察

　　云電視讓人有點暈

　　為了生命的安全，高鐵慢下來了;為了持續(xù)的發(fā)展，GDP也慢下來了。反觀中國彩電業(yè)，在很多消費者還弄不清楚互聯(lián)網(wǎng)電視和智能電視的區(qū)別時，“云電視”又殺到了。并且來勢洶洶，最大的6家國產(chǎn)彩電巨頭無一缺席。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，云電視可以稱作是智能電視的升級產(chǎn)品。從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，再到如今的云電視，只經(jīng)過了兩年多的時間。和智能電視一樣，這一次同樣是廠家推動，而不是市場需求拉動的升級。

　　最近不少企業(yè)在展示云電視的時候，最喜歡讓體驗者發(fā)個微博或者用智能手機(jī)照張相片上傳到電視上。猛一玩確實挺過癮挺新鮮的，但要真的把這電視機(jī)給您搬家里去，筆者敢言：不過兩次!您的注意力又回到手機(jī)或PC邊上。現(xiàn)在購買智能電視的人群，絕大部分都是鐘愛智能的前衛(wèi)人士，如果用戶體驗不好，為什么非要在電視上受罪呢?直到目前，輸入吃力，界面不友好是老大難問題，即使得以解決，智能電視上的同類應(yīng)用也沒有什么優(yōu)勢，這樣的應(yīng)用不需要什么視覺效果，而且私密性又不好。

　　顯然，與“兩年3個概念”的速度相比，電視應(yīng)用的發(fā)展速度明顯跟不上。更重要的是，從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視，消費者的體驗就不像廠商描繪的藍(lán)圖那樣美好：除網(wǎng)速過慢客觀存在外，操控復(fù)雜難以上手，應(yīng)用不算少但有價值的不多……

　　彩電廠商口中如此動聽的“云電視”，在大眾眼里其實更多是像穿上“華麗外衣”、尋找一個更新的“噱頭”而已，在國家三網(wǎng)融合進(jìn)程、網(wǎng)絡(luò)資源版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)電視資源資源匱乏、無線網(wǎng)絡(luò)普及等殊多不確定因素的狀況下，“云電視”的“云”并沒有真正飄起來，對彩電行業(yè)以及彩電消費，并沒有帶來變革性的觸動。

　　筆者建議國產(chǎn)彩電企業(yè)，與其不斷的變換概念來顯示技術(shù)革新，倒不如踏踏實實地把各種內(nèi)容和應(yīng)用做得扎實而吸引人。

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本文標(biāo)題：彩電巨頭相繼推云概念電視洋品牌選擇沉默

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