隨著國內市場集中度的不斷提高,格力電器與美的電器兩大空調巨頭正在加大“走出去”的步伐,兩家公司不約而同地將目標市場都確定為美洲,不過,這兩家公司的海外布局戰略差別較大。
市場人士認為,作為中國家電業最具競爭力的子行業,在主流空調企業的力推下,空
調品牌的輸出步伐大大加快,海外收入占比近30%,空調行業有望沿襲當年韓國品牌國際化的發展模式進一步擴大市場。
海外收入提升
廣發證券首席分析師袁浩然指出,格力與美的兩家公司披露的2011年半年報顯示,出口收入在公司整體收入的占比不斷提高,而在中國空調行業壟斷全球80%產能的背景下,適時在海外市場輸出品牌,成為空調行業的發展趨勢。
格力電器上半年實現營業收入400.6億元,同比增長60%;實現凈利潤22.08億元,同比增長40.37%,其中海外市場實現收入92.9億元,同比增長61%,占到整體營業收入的24%。
近日,格力電器美國分公司在美國加利福尼亞州工業市正式成立。格力電器總裁董明珠在開業儀式上表示,格力電器美國分公司的開業標志著格力電器正式進軍美國市場,也是格力在全球擴展方面邁出的重要一步。
董明珠稱,格力電器去年3000萬臺套的空調銷售量中,有20%-25%出口海外市場。對于“走出去”,格力電器始終堅持“先有市場,再有工廠”的原則。比如在巴西、巴基斯坦、越南等國家,格力電器的發展戰略均是——先擁有當地市場和消費群體,再建立生產基地。
“基于這一理念和背景,格力美國應運而生。并且,在‘走出去’的過程中,格力電器始終堅持,樹立好自己的品牌口碑,而并非簡單追求數量。”
格力電器內部人士透露:“進入巴西市場的時候,格力原本預計投資數十億,但在投入幾千萬時,我們逐漸意識到海外工廠建立中成本控制和管理中的諸多困難,于是及時調整了投資方式及管理模式。對于格力電器而言,國際化絕不是簡單的資金輸出或盲目收購,更重要的是輸出中國民族企業的技術、管理及品牌。”
業內人士指出,國內空調企業海外收入中OEM一直占到較大的比例,但隨著格力、美的等公司自身實力的壯大,其國際化戰略會以自主品牌輸出為重要內容,以自主品牌搶占當地市場也一直是幾大空調巨頭的夢想。
美的加快布局新興市場
另一家空調巨頭美的電器的國際化之路也在加快,并且采取了結盟國際空調巨頭開利的方式。
美的電器上半年實現營業收入620億元,同比增長58%;其中海外收入達到168億元,同比增長53%,占到整體營業收入的27%。
美的電器與國際空調巨頭開利在資本層面的關系更加緊密。美的電器8月7日公告稱,將出資2.2億美元收購開利拉美空調業務公司51%的股權,開利將繼續持有49%的權益,此外,美的將與開利聯合經營和拓展拉美地區空調業務。而此前的2010年5月,美的出資5700萬美元收購開利持有的埃及空調公司Miraco32.5%的股權。
美的電器董事局主席方洪波(微博)表示,美的電器的國際化早有布局,將會以區域事業部為依托,同時加快布局新興市場,逐步建立并完善全球化運營體系,為全球化本土運營奠定基礎。
美的電器內部人士介紹,公司的越南基地已實現空冰洗產銷一體化,收購埃及Miraco公司進展順利,自主品牌與產能提升達到預期目標,公司今后將繼續與全球戰略客戶合作,加快布局拉美、印度等新興市場,拓展海外業務。
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8月31日,美的電器(000527.SZ)和青島海爾(600690.SH)同時發布半年報,加上之前發布半年報的格力電器、志高空調、海信科龍,5大空調上市公司半年報都顯示出2011年空調行業規模高速增長,其行業毛利率卻整體下滑。 201>>>詳細閱讀
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