海信集團昨日宣布推出個人智能電視I‘TV(我的個人電視)，這亦是全球首款基于移動的個人智能電視。
海信集團董事長周厚健說，它可以叫個人電視，也可以被看作是一臺平板電腦，或者是一本電子書———他希望用這款“小玩意”，把遠離大電視的年輕人重新拉回到電視前。
越來越多的IT企業(yè)入侵家電領域，先是G oogleT V在去年6月宣布與索尼合作，推出互聯網電視一體機，將搜索業(yè)務延伸到電視上;而后百度與華數傳媒達成協(xié)議，在互動電視、互聯網電視等領域展開合作。IT巨頭跨界家電，家電業(yè)界一度擔憂彩電被電腦取代。
此外，縱觀2011年一季度的銷售數據，國內彩電巨頭都出現了停滯甚至同比下滑，整個中國平板電視市場增速下降到個位數。
面對這場生死挑戰(zhàn)，彩電企業(yè)競相反擊，推出3D電視、智能電視成為過去幾個月中彩電廠商的集體行動。而現在，各方角力的重心不再僅僅局限在“電視”。中國家電已集體開始了IT化沖刺的艱難旅程。
IT企業(yè)入侵家電業(yè)
海信集團在2010年下半年，進行了一項關于電視的調研。歷時八個月，交出了一份詳盡的報告：看電視的人越來越老、越來越少、越來越挑;65%以上的年輕人已經不再看電視;而美國一家公司的調查結果則顯示——在今后幾年中，放棄電視可能成為大勢所趨。
這對于家電業(yè)來說無疑是個壞消息。年輕消費者的日益流失成為了彩電傳統(tǒng)廠商的巨大壓力。“當下的消費者不是不看電視，而是更多的人選擇去看視頻，年輕消費者將原本鎖定在電視機‘大屏’前享受視聽的時間和更多碎片化的時間，用在手機、平板、電腦等這些‘小屏’上。”
周厚健此言恰恰反映出了彩電廠商的另一層壓力——近年來IT企業(yè)對家電業(yè)的入侵。因看好智能電視巨大的發(fā)展前景，IT巨頭紛紛殺入智能電視領域。據悉，蘋果擬利用其iPhone和iPad巨大的成功，殺入智能電視，并計劃采用iO S平臺和“T V +iT unes的模式”，最早將于今年秋季發(fā)布智能電視，可能將整合視頻內容、游戲、藍光或是D V D播放等多項功能。
在智能電視市場，蘋果的加入可謂是一石激起千層浪。聯想、微軟、谷歌等IT巨頭均欲借機進軍智能電視市場，若蘋果電視問世，憑借產品的創(chuàng)新能力和強大的品牌依托，勢必對既有的彩電品牌廠商帶來巨大壓力。
雙重壓力下，傳統(tǒng)彩電廠商如何應對這場生死挑戰(zhàn)?
有業(yè)內人士表示，IT企業(yè)對家電的入侵反過來也給了家電廠商一個啟示：要想重新將年輕人的注意力召喚回來，實現家電業(yè)自我救贖的關鍵點無疑就是“電視IT化”。
電視運營模式顛覆
在周厚健看來，海信此番推出的I‘T V正是一次探索———作為智能電視，I’TV實現了大屏傳小屏、小屏傳大屏、異地傳屏等功能，同時，因植入智能推薦、社區(qū)交友等軟件應用，I‘T V也是一臺“社交電視”。
“‘瘦終端、云后臺’的運營模式將對傳統(tǒng)電視運營形成徹底顛覆，彩電行業(yè)正從過去圍繞產品的產業(yè)轉向圍繞服務的產業(yè)。在傳統(tǒng)彩電產業(yè)里，電視機售出，電視機就等于產業(yè)鏈的終結，而現在不同，電視機售出僅僅是電視增值服務的開始。”周厚健表示，I‘T V個人智能電視將為后臺增值服務帶來新的商機。
不止海信。TCL集團董事長李東生(微博)日前在微博表示，在年底將推出3G平板電腦。而創(chuàng)維、海爾進行“智能”戰(zhàn)略布局。
據了解，在日前舉行的2011年香港春季電子產品展上，創(chuàng)維推出了最新型號的平板電腦SK Y PA D系列，正式吹響進軍平板電腦市場的號角。此外，創(chuàng)維還將與中國電信(微博)展開戰(zhàn)略合作，加入更多定制的應用軟件程序。
而在今年的CES展上，海爾推出了全球首臺人機互動智能電視。此外，海爾正與電信、聯通、移動、廣電四大運營商進行緊密合作，正在共同推進物聯網在家庭方面的應用。
行業(yè)專家認為，國內各大廠家競速布局不僅推動了智能電視的研發(fā)和整體產業(yè)升級，同時也全面促進了彩電業(yè)向IT化領域延伸的趨勢。
“泛電視”浪潮興起
事實上，自谷歌、微軟等IT巨頭宣布進軍電視領域以來，一場“泛電視”浪潮便在全球彩電業(yè)興起：一方面，電視正突破其單一的視聽終端屬性而演變?yōu)槎嗥良軜嬒录耙簟蕵芳巴ㄐ诺裙δ苡谝惑w的信息終端;另一方面，手機、電腦等產品也成為視頻節(jié)目播放終端，以電視、手機、電腦等產品為主體的泛電視化產品架構正在全球產業(yè)界興起。
家電業(yè)內專家羅清啟(微博)表示，電視已經泛電視化了，現在大家身邊的電子設備，只要帶顯示屏的都具有電視特征。以前，電視是封閉放送節(jié)目，現在有了網絡平臺以后，大家想看什么就可以去找什么。
而電視生產商的競爭焦點也已經發(fā)生質的改變，從技術和芯片上，轉移到服務。對中國企業(yè)來講，泛電視化時代將使國內彩電業(yè)面臨著雙重壓力：一方面國內彩電業(yè)尚未走出面板資源的限制，急需構建自主的技術創(chuàng)新平臺。另一方面，泛電視化時代正迅速改寫原有的產業(yè)競爭規(guī)則，如何通過戰(zhàn)略調整在操作系統(tǒng)、芯片等領域實現戰(zhàn)略突破成為國內彩電企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。
“在智能化的比拼中，合作與競爭一樣重要。”周厚健說。就在海信I‘T V個人智能電視發(fā)布前，本月初，由海信、長虹、T C L三家企業(yè)發(fā)起成立的中國智能多媒體終端技術聯盟(簡稱“中智盟”)發(fā)布了中國首個應用商店技術標準。
泛電視化時代已經開始，新一輪的行業(yè)洗牌在所難免。擺在家電業(yè)面前的，也許是萬劫不復的深淵，也許是重新占位的機會。
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本文標題：IT企業(yè)入侵家電業(yè) 單一電視行將就木？
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