羊城晚報訊 記者吳江報道：2012年1月，寒流來襲，松下對三洋的重組整合熱火朝天地揭開帷幕。來自松下集團方面的信息顯示，從今年4月起，松下將會接管三洋公司旗下的“所有業(yè)務(wù)”，并計劃“分期分批地”將三洋在日本的零售店轉(zhuǎn)變?yōu)樗上碌牧闶鄣辍＿@意味著，三洋品牌已進入退市倒計時，同時，松下也藉此展現(xiàn)出加速向綠公司轉(zhuǎn)型的圖謀。
分合之道
自2009年，松下電器宣布收購三洋電機以來，有關(guān)“三洋”品牌退市的消息一直伴隨著兩家企業(yè)并購整合的全過程。事實上，松下與三洋之間的關(guān)聯(lián)，遠非一場交易這么簡單。當(dāng)初1918年松下電器創(chuàng)立之時，有三位創(chuàng)始人，除了廣為人知的松下幸之助外，還有其妻子及妻弟；而其妻弟正是后來三洋的創(chuàng)立者。因此，這兩家從姻親家族企業(yè)成長起來的跨國公司，內(nèi)里自有其分合之道。
更為關(guān)鍵的因素是，隨著國際產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整，以剝離利潤低而且競爭激烈的業(yè)務(wù)，進入重工業(yè)、能源、交通新能源等高利潤行業(yè)為主要特征的，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)重組成為諸多日企的共同選擇，這直接促成了松下與三洋的合體。
據(jù)悉，三洋電機位于日本大阪的總部大樓外的“SANYO”標(biāo)志，已于去年12月底被拆除。2012年1月開始三洋將和松下開展重組和整合工作。有分析人士稱，松下收購三洋之后，計劃僅保留三洋最核心的太陽能和電池領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)將被停止或者出售給其他公司。而隨著松下全球統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的強化，三洋品牌也將從2012年4月起不復(fù)存在，唯一例外的是洗衣機和冰箱產(chǎn)品線，它們已經(jīng)出售給了海爾集團。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2011年4月，松下電器將三洋電機和松下電工變?yōu)槿Y子公司。在這兩起重大產(chǎn)業(yè)整合的背后，松下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的軌跡清晰凸顯：這家電子制造商將整合5個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，劃分為3個集團：消費、元件和設(shè)備、解決方案，現(xiàn)有的16個部門將合并為9個，包括家電、能源和醫(yī)療保健。
此次重組旨在通過銷售太陽能電池板和LED照明設(shè)備等節(jié)能產(chǎn)品，面向家庭、零售店和建筑等市場，拓展松下公司的能源業(yè)務(wù)，把能源作為主要領(lǐng)域來發(fā)展。
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松下環(huán)境推進本部本部長宮井真千子在接受羊城晚報記者專訪時介紹，預(yù)計到松下電器創(chuàng)立100年之際，即2018年，集團整體業(yè)績將超過10兆日元，而能源系統(tǒng)事業(yè)至少將三分天下，達到3兆日元以上。“松下今后不僅僅提供單個產(chǎn)品，而且把家庭作為一個節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)，向每個家庭提供綜合了數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、節(jié)能、建筑材料等最新技術(shù)的節(jié)能環(huán)保方案，這是松下另外一個轉(zhuǎn)型方向。”宮井透露。
宮井表示，松下正推動“循環(huán)型制造”，2010年全年約有6000噸的再生塑料用于產(chǎn)品生產(chǎn)。從2012年開始，將在日本市場推出電冰箱、洗衣機、電飯煲和吸塵器四類使用了再生塑料的循環(huán)商品，何時在中國市場推出目前尚無定論。
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本文標(biāo)題：三洋品牌退市倒計時 松下提速轉(zhuǎn)型“綠公司”
地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20120107/23103.html
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