適應(yīng)能力下降內(nèi)憂外患日家電成強弩之末

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-02-01 11:53:12 閱讀 我要評論 直達商品

  日系家電在中國沒落早已開始,釣魚島之爭只是加速了這一進程而已。

  一個典型的說法是:日系企業(yè)發(fā)生危機事件,中國媒體吵翻天了日本企業(yè)也沒有反應(yīng)。因此,日本企業(yè)的問題不在于技術(shù)落后,而在于適應(yīng)市場的能力下降。

  隨著釣魚島事件的不斷升級,日系品牌家電在中國市場銷售額也應(yīng)聲整體大跌。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,北、上、廣三地日系彩電8月各品牌銷售額均出現(xiàn)大幅下跌,其中,東芝下降40.31%;三洋下降44.32%;松下下降23.41%;夏普下降21.06%。有媒體稱,釣魚島爭端將導(dǎo)致日本產(chǎn)品在中國走向沒落。

  家電專家劉步塵則表示,日系家電在中國沒落早已開始,并非始于釣魚島之爭,釣魚島之爭只是加速了這一進程而已。回頭看近十幾年中國家電市場的變化,一個顯著的特征就是曾經(jīng)備受追捧的日系品牌正在被越來越多消費者放棄,那種擁有日系品牌的尊榮感正在逝去。

  2011年,日本三大消費電子巨頭索尼、夏普、松下分別虧損56億美元、47億美元、98億美元,這些巨額的業(yè)績虧損標(biāo)志著曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)逐步開始走下坡路。

  去年3·11特大地震致使索尼、夏普、松下等諸多日系家電企業(yè)位于災(zāi)區(qū)的工廠停產(chǎn),供應(yīng)鏈一度被中斷,日本經(jīng)濟整體呈現(xiàn)出低迷狀態(tài),導(dǎo)致家電業(yè)發(fā)展缺乏動力,后勁不足。

  2011年以來,家電市場整體不給力,尤其是在電視機、液晶面板市場表現(xiàn)不景氣,并且由于市場普及率非常高,增長更是缺乏動力。對于日系企業(yè)來說,電視是其一直以來的核心產(chǎn)品之一,但是近兩年來市場也呈現(xiàn)出疲軟態(tài)勢,加之電腦、網(wǎng)絡(luò)的普及,其份額逐步走低,企業(yè)地位也迅速下降。數(shù)據(jù)顯示,夏普公司彩電業(yè)務(wù)有三分之二依賴海外市場,其液晶電視和液晶面板的銷售收入占到公司總收入的60%左右,而面對目前液晶電視及面板市場供過于求的狀況,市場價格大幅下滑,公司遭受到巨額的虧損。

  此外,國外競爭對手的成長使得日本家電業(yè)在全球競爭表現(xiàn)不佳。一方面在海外市場,韓國、中國家電企業(yè)已然崛起,并且在優(yōu)質(zhì)低價的攻勢下,使得日本家電企業(yè)的優(yōu)勢日益減少。另一方面借助互聯(lián)網(wǎng),蘋果、谷歌等美系企業(yè)打入世界家電市場,日本家電企業(yè)卻未能跟上網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的潮流,固步自封,沒有突破。

  除了“天災(zāi)”,日系家電企業(yè)的內(nèi)患才是其衰落的根本。

  業(yè)界共同認(rèn)為,這幾年,日本家電企業(yè)“大企業(yè)病”越來越嚴(yán)重,僵化的企業(yè)機制加上滯后的新產(chǎn)品推廣,讓日本企業(yè)在中國乃至全球市場越來越失去競爭力。一個典型的說法是:日系企業(yè)發(fā)生危機事件,中國媒體吵翻天了日本企業(yè)也沒有反應(yīng)。因此,日本企業(yè)的問題不在于技術(shù)落后,而在于適應(yīng)市場的能力下降。

  長期以來,日系家電企業(yè)固執(zhí)于陳舊的企業(yè)理念,很難適應(yīng)快速發(fā)展變化的中國市場。企業(yè)內(nèi)部制度呆板,決策困難,反應(yīng)速度慢,使其無法及時對市場變動做出反應(yīng),只能作壁上觀。以價格調(diào)整為例,中國家電企業(yè)在價格的調(diào)整上非常靈活,隨機應(yīng)變,但是日系家電企業(yè)的價格簡直就是鐵板一塊,想變動就要向總部報告,整個過程下來有時需要幾個月時間,如此長的決策周期,無法適應(yīng)快速變化的市場需要。

  創(chuàng)新乏力,技術(shù)態(tài)度保守也是日系家電企業(yè)的通病。首先,在市場份額較大的電視業(yè)務(wù)中,日系家電企業(yè)猶豫不決,未能及時推出引領(lǐng)行業(yè)的先鋒產(chǎn)品。如索尼、松下,都是因為在原有CRT、等離子市場上的成功而過于自信,忽視了技術(shù)創(chuàng)新,沒有及時調(diào)整市場方向;其次,盡管日系家電產(chǎn)品遍布全球,但是其技術(shù)環(huán)節(jié)大部分還在日本本土,很少在日本本土以外設(shè)立技術(shù)研發(fā)機構(gòu),這種“垂直化的產(chǎn)業(yè)鏈”,導(dǎo)致日系家電企業(yè)技術(shù)過于保守,無法適應(yīng)全球市場快速發(fā)展的節(jié)奏。


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