近日，索尼首款4K超高清電視以17萬(wàn)天價(jià)高調(diào)亮相，向消費(fèi)者展示了日系電視重回電視本原的決心。相比較日系電視廠商的技術(shù)戰(zhàn)略，國(guó)內(nèi)電視廠商的智能化戰(zhàn)略則顯得過(guò)于花哨：各種智能電視、云電視、3D電視甚至于互聯(lián)網(wǎng)電視噱頭不斷，看起來(lái)繁華的景象，卻依然無(wú)法挽回國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)的頹勢(shì)。

　　在很多人看來(lái)，電視過(guò)于追求所謂的智能化并非救市良藥，而是一種舍本逐末的行為。快播科技創(chuàng)始人王欣日前就表示：“把電視機(jī)智能化是一條沒(méi)有未來(lái)的不歸之路，電視機(jī)的更新?lián)Q代為5年一個(gè)周期，而手機(jī)的更新?lián)Q代僅為1年，電視機(jī)永遠(yuǎn)沒(méi)有手機(jī)更智能。”

　　電視智能化難解市場(chǎng)困局

　　毋庸置疑，電視曾一度是家庭娛樂(lè)中心。但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，新媒體消費(fèi)方式給予觀眾如何、何時(shí)及何地觀看更多的選擇，電視對(duì)用戶的吸引力已經(jīng)大不如從前。

　　艾瑞咨詢最新調(diào)查顯示，近4年來(lái)中國(guó)大城市電視開(kāi)機(jī)率逐年下降：北京地區(qū)僅為30%，上海跌至27%以下;而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)襲，用戶時(shí)間逐漸被電腦、智能手機(jī)、平板等多終端多屏幕瓜分，Google聯(lián)合全球最大市場(chǎng)調(diào)查公司之一的Ipsos和SterlingBrands展開(kāi)的調(diào)查，為這種現(xiàn)象提供了一些非常有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)：目前美國(guó)民眾在媒體消費(fèi)上花的時(shí)間達(dá)到了每天4.4小時(shí)，其中90%的時(shí)間屬于跨屏消費(fèi)。而特別是在最具有消費(fèi)潛力的青年群體里，電視早已經(jīng)成為被冷落的“后宮”。

　　在困局面前，國(guó)內(nèi)外廠商都在尋求破局之道：日本企業(yè)在影音技術(shù)，尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面擁有雄厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并以4K技術(shù)的發(fā)布宣告重回電視本原的決心;韓國(guó)企業(yè)在面板生生產(chǎn)和成本控制方面具有優(yōu)勢(shì)，其電視更注重語(yǔ)音、體感、手勢(shì)等人工智能和交互體驗(yàn)。

　　而中國(guó)企業(yè)則將重點(diǎn)放在了與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上，選擇應(yīng)用創(chuàng)新和內(nèi)容、服務(wù)整合，力求實(shí)現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì)。從2011年至今，國(guó)內(nèi)各種互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視、云電視席卷而來(lái)，更加注重增加電視的附加值，創(chuàng)新電視的應(yīng)用模式。“中國(guó)式”電視發(fā)展思路一度也因?yàn)楦拍顒?chuàng)新受到了極大的關(guān)注，業(yè)界輿論也一度認(rèn)為智能電視有望復(fù)興電視的黃金年代。數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2012年底，我國(guó)智能電視的出貨量有望達(dá)到1900萬(wàn)臺(tái)。

　　但事實(shí)上，這并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。隨之而來(lái)的用戶反饋逐漸凸顯出了智能電視隱患：僅僅10%的激活率、操作繁瑣、應(yīng)用不足、內(nèi)容缺乏、互動(dòng)性差。智能電視為人詬病不斷，身陷困局。

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本文標(biāo)題：難解市場(chǎng)困局 電視機(jī)智能化是一條不歸路

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