日系彩電在全球市場征戰(zhàn)多年，但面對過去一年持續(xù)疲軟的市場以及日本地震影響，顯得束手無策，紛紛報出巨虧。
2月1日，索尼、夏普兩大日系彩電大佬發(fā)布第三季度財報：截至去年12月底的第三財季，其分別虧損21億美元和23億美元，加上早前發(fā)布三季報的另一彩電大佬松下電器虧損13.5億美元，日系彩電企業(yè)在2011年度陷入了前所未有的困局。
與日系企業(yè)紛紛陷入巨虧相比，韓系的三星、LG仍然活得不錯，中國本土彩電企業(yè)創(chuàng)維、TCL、海信等雖然也很艱難，但沒有陷入虧損。TCL集團發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示，2011全年凈利潤有望做到15億-18億元人民幣。但對中國本土彩電企業(yè)來說，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到能放松警惕的時候，索尼、夏普、松下的電視機在中國市場仍然牢牢占領(lǐng)高端市場。
索尼換帥謀變
索尼在公布財報的同時宣布換帥，2005年起開始執(zhí)掌索尼的洋帥霍華德·被日本人平井一夫取代。
去年3月時，平井一夫就被視為斯特林格的接班人。外界對最新人事安排并不意外，但對平井一夫帶領(lǐng)下的索尼電視機業(yè)務(wù)能否真正復(fù)蘇充滿疑問。
平井一夫已誓言“要推動電視機業(yè)務(wù)的復(fù)蘇和產(chǎn)品創(chuàng)新”。
有熟悉平井一夫的日本分析師認(rèn)為，現(xiàn)年51歲的平井一夫能重振索尼雄風(fēng)，他對整體業(yè)務(wù)掌握嫻熟，并可能知道如何打破公司內(nèi)部的壁壘，整合統(tǒng)一各部門。
索尼內(nèi)部不同業(yè)務(wù)部門之間壁壘很深，盡管年屆70歲的斯金格上臺后一直強調(diào)部門之間的協(xié)同，但這些狀況并沒有大的改觀。
索尼昨日警告，2011年全年可能虧損29億美元，其中電視機業(yè)務(wù)虧損可能高達(dá)23億美元。盡管索尼多元化，涉足電影娛樂產(chǎn)業(yè)，但電視機業(yè)務(wù)比重仍然很大。
過去一年，索尼做出諸多大動作。由于液晶面板業(yè)務(wù)虧損，索尼決定出售與合資的8代液晶面板生產(chǎn)線，同時把多家海外電視機工廠出售，把電視機制造外包給鴻海集團等代工企業(yè)。此外，索尼還宣布從愛立信手中回購合資公司索尼愛立信的股份，加強手機業(yè)務(wù)投入。
索尼出售三星合資面板廠應(yīng)該是一個明智之舉，這家合資公司在液晶面板供應(yīng)緊缺的時候并未能為索尼提供多少產(chǎn)品，更多是三星人在主導(dǎo)這家工廠，相反在面板虧損時，索尼要承擔(dān)損失。
不過，必須指出的是，索尼與三星和夏普電視機相競爭時不具有成本上的優(yōu)勢，三星和夏普都具備了完整的電視機產(chǎn)業(yè)鏈，并且都是全球電視機屏供應(yīng)大廠。
此外，外界風(fēng)傳，今年蘋果和谷歌會相繼推出智能電視，IT企業(yè)進(jìn)入傳統(tǒng)電視機領(lǐng)域，對傳統(tǒng)電視機企業(yè)無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。
夏普：液晶帝國巨虧
“這不僅僅是索尼的問題，整個日本的資訊科技公司都面臨類似的問題。從電視到顯示器，從平板電腦到智能手機，幾乎每一個主要業(yè)務(wù)部門都未能持續(xù)創(chuàng)新，并推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品�！毙马n投資公司駐首爾分析師Kim Young-Chan告訴路透社。
夏普是液晶的代名詞，其憑借液晶電視開始了第二春，變成了全球一流的彩電企業(yè)。夏普在日本的龜山、堺市布局了多條液晶面板生產(chǎn)線，夏普的龜山屏在中國頗具知名度。
成也液晶，敗也液晶，過去一年全球金融危機導(dǎo)致液晶電視需求疲軟，使得液晶面板供應(yīng)過剩，液晶面板價格大幅下滑，虧損波及整個面板產(chǎn)業(yè)，夏普也不能幸免。加上日本地震對夏普面板廠的負(fù)面影響，使得夏普面臨巨虧。
2月1日，夏普發(fā)布公告，在截至3月31日的本財年，凈虧損可能達(dá)到約合38億美元，這將是公司1912年成立以來的最低水平。
投資銀行高盛東京分析師Takashi Watanabe表示，“電視機與液晶面板的庫存，在第四財季將繼續(xù)對夏普業(yè)績構(gòu)成壓力�！�
與其他日本家電公司相比，夏普的業(yè)務(wù)相對單一，主要是液晶面板和電視機業(yè)務(wù)，太陽能業(yè)務(wù)和手機業(yè)務(wù)占比很低。夏普眼下能做的只有等待液晶市場回暖。
韓系的三星和LG也同時是全球液晶面板大廠，也受到面板虧損影響，但是這兩家韓系企業(yè)業(yè)務(wù)多元化，復(fù)原能力要強于夏普。三星更是依靠手機業(yè)務(wù)、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)上的出色表現(xiàn)，業(yè)績?nèi)阅鼙３指咚僭鲩L。
日企已被擊�。�
遇到問題的，不僅是日系彩電巨頭，幾乎所有日系巨頭均陷入了苦戰(zhàn)：日本電氣報虧，本田警告年度凈利潤跌幅將超預(yù)期，佳能拉響盈利警報并宣布社長將下臺。
路透社稱，就連超級瑪麗也救不了任天堂，該游戲巨頭本周預(yù)測全年虧損將高于預(yù)期。
事情明擺著，正當(dāng)其蹣跚走出天災(zāi)時，日本企業(yè)又遭到強勢日元的當(dāng)頭一棒。
不過，日本財經(jīng)日報《日本經(jīng)濟新聞》撰稿人、工業(yè)專家團體Beyond Galapagos Study Group成員關(guān)口和一認(rèn)為，由于技術(shù)本身的變化令日本制造商以工程為核心的商業(yè)模式變得過時，成本競爭力和日元升值只是枝節(jié)問題�！霸谌蚋偁巼@單個產(chǎn)品展開、以最低價格生產(chǎn)最棒產(chǎn)品的公司成為贏家的時代，日本模式運轉(zhuǎn)得非常成功，但在網(wǎng)絡(luò)為王的數(shù)字電子世界，它就遜色得多。”
英國《金融時報》評論，更廣泛而言，日本的工業(yè)問題與該國在世界舞臺上地位日漸衰落是一致的。20年前，日本經(jīng)濟產(chǎn)出占全球GDP的14%；如今，只占不到9%。即使在亞洲，它作為經(jīng)濟和外交大國的光芒也已被中國掩去�！爱�(dāng)然，并非日本所有工業(yè)的前景都一片黯淡。出人意料的是，2011年的災(zāi)難提醒人們：日本在一些重要但通常被忽視了的領(lǐng)域，比如精密零件和材料，仍然具有比較優(yōu)勢。例如，僅日本半導(dǎo)體生產(chǎn)商瑞薩一家，就供應(yīng)著全球汽車用微控制器的近一半產(chǎn)品�！�
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本文標(biāo)題：夏普索尼接連爆出百億巨虧
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