索尼股價(jià)跌破1000日元給國(guó)內(nèi)家電業(yè)的警示

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 11:55:38 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

     剛剛過(guò)去的一周,對(duì)于國(guó)內(nèi)投資者來(lái)說(shuō),無(wú)疑是驚心動(dòng)魄的一周。滬指失守2300點(diǎn)讓國(guó)內(nèi)一些投資者一度喪失了做多的信心,雖然央行及時(shí)出臺(tái)了降息的利好消息,但是投資者依然是驚魂未定。

    驚魂未定的不止是國(guó)內(nèi)投資者,對(duì)于日本投資者來(lái)說(shuō),日本股市的下跌也讓其心驚膽跳。6月4日,受到日元走強(qiáng)、美國(guó)新增就業(yè)崗位低于預(yù)期的影響,日本家電的領(lǐng)軍企業(yè)索尼股價(jià)自1980年以來(lái)首次跌破1000日元,在東京證券交易所收于996日元,跌幅為1.7%,創(chuàng)下32年新低。彭博社數(shù)據(jù)顯示,索尼股價(jià)在2000年3月創(chuàng)下了16950日元的盤(pán)中最高紀(jì)錄,上次跌破1000日元還要追溯到1980年8月1日。索尼股價(jià)的暴跌顯示出投資者對(duì)其發(fā)展前景的極度看空。

    投資者之所以不看好索尼的發(fā)展前景,首先則是因?yàn)槠涔既ツ甓葮I(yè)績(jī)錄得創(chuàng)紀(jì)錄的凈虧損57.4億美元,僅電視機(jī)業(yè)務(wù)就出現(xiàn)2080億日元(約合26億美元)的營(yíng)業(yè)虧損,這也是索尼電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年出現(xiàn)虧損。其次,由于未能及時(shí)推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品,這家曾經(jīng)是國(guó)際家電市場(chǎng)隨身聽(tīng)Walkman及游戲機(jī)PlayStation的王牌制造商如今已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋(píng)果及韓國(guó)三星電子的后頭。尤為關(guān)鍵的是,索尼一直寄予厚望意圖重整河山的高端智能手機(jī)先是被迫和愛(ài)立信分手,后來(lái)又因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格的高端定位導(dǎo)致曲高和寡,乏人問(wèn)津。一家美國(guó)銀行交易員認(rèn)為索尼今年銷(xiāo)售3300萬(wàn)臺(tái)智能手機(jī)的目標(biāo)過(guò)于樂(lè)觀,因?yàn)楣⿷?yīng)商高通的產(chǎn)能有限,而高通需要優(yōu)先向蘋(píng)果供貨,這意味著索尼將得不到足夠的芯片來(lái)生產(chǎn)手機(jī)。屋漏偏逢連夜雨,去年日本的“311大地震”和泰國(guó)的洪水災(zāi)害也嚴(yán)重阻斷了索尼和日本家電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,讓索尼面對(duì)巨幅虧損而無(wú)力回天。

    作為國(guó)際家電市場(chǎng)曾經(jīng)的王者,索尼股價(jià)從12年前的16950日元的盤(pán)中最高紀(jì)錄到如今的996日元,其原因是多方面的,比如說(shuō)過(guò)于依賴(lài)歐美市場(chǎng),當(dāng)歐美市場(chǎng)由于次貸危機(jī)和債務(wù)危機(jī)急劇萎縮之后,再加上日元的持續(xù)升值,使得索尼家電產(chǎn)品的出口成本不斷抬高,在國(guó)外市場(chǎng)根本不具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;還有就是由于多年以來(lái)稱(chēng)霸全球家電技術(shù),使得索尼低估了其他國(guó)家特別是美國(guó)和韓國(guó)家電企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,例如日本在手機(jī)按鍵的制造技術(shù)上冠絕全球,可是在蘋(píng)果推出觸摸屏技術(shù)之后,日本在該領(lǐng)域的技術(shù)以及制造優(yōu)勢(shì)被徹底“邊緣化”。

    索尼從全球家電企業(yè)的領(lǐng)軍人物之一到如今陷入巨虧境地,對(duì)國(guó)內(nèi)家電企業(yè)的良性發(fā)展極具警示意義。今年以來(lái),隨著去年“家電下鄉(xiāng)”政策的退出,國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品的銷(xiāo)售遭遇瓶頸。雖然上周?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)為了推動(dòng)國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)品的銷(xiāo)量,推出“節(jié)能補(bǔ)貼”新政,使得國(guó)內(nèi)家電生產(chǎn)企業(yè)得以喘口氣,但是這種政策的推出再一再二不可能再三再四,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)要想有大的發(fā)展,不能老指望著國(guó)家推家電新政,必須從技術(shù)創(chuàng)新上入手,提高現(xiàn)有家電產(chǎn)品的技術(shù)含量,向技術(shù)要效益,向技術(shù)要市場(chǎng)。例如,谷歌和蘋(píng)果即將推出自己的電視產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)電視機(jī)制造商也應(yīng)根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),積極探索開(kāi)發(fā)新一代更具智能化、觸摸化和模糊化操作的家電產(chǎn)品,不至于重蹈技術(shù)上先是學(xué)習(xí)索尼如今再學(xué)習(xí)蘋(píng)果的覆轍。除此之外,要利用日元升值使得日本家電產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)缺失競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)機(jī),大力開(kāi)拓歐美家電市場(chǎng),在消化過(guò)剩家電產(chǎn)能的同時(shí),為新一代家電產(chǎn)品鋪路奠基。 (來(lái)源:證券日?qǐng)?bào))


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