二十年前，三個同門同學曾執掌中國彩電業的半壁江山：
創維創始人黃宏生、TCL董事長兼總裁李東生、康佳原掌門陳偉榮皆是華南理工大學無線電78級的同學，二十年前，他們曾是叱咤中國彩電業的“華工三劍客”。鼎盛時期，三家企業的產量占到全國總產量的40%。
1993年前后，正是無數個“華工三劍客”式的領軍人物，以其大刀闊斧的推進和艱苦卓絕的努力，引領了中國彩電業迅猛發展的二十年。
二十年前，一臺29寸CRT彩電售價2000多元，超過了農民人均純收入的兩三倍，產品功能單調，節目能容匱乏;
二十年后，一臺32寸智能電視售價約2000多元，相當于農民人均純收入的1/3，功能繁多，擴展能力強大，頻道可以挑花了眼……
當然，這只是中國家電人驕人成績的一部分，也僅是他們提升人民生活幸福指數的一小部分，但它們卻折射出中國家電產業二十年來所做出的不懈努力。
二十年前，我國彩電總產量僅為1333.08萬臺，洗衣機707.93萬臺，電冰箱485.76萬臺，空調158.03萬臺;
二十年后，我國彩電總產量達到12231.4萬臺，家用洗衣機為6671.2萬臺，家用冰箱8699.2萬臺，空調13912.5萬臺。
二十年前，中國的家電市場成為一群“小人物”的試驗田，他們以其兼容，執著，魄力與眼界引領了中國家電產業二十年的蓬勃發展，將一個弱不禁風的產業驅往了奔向“家電強國”的康莊大道，他們的奮斗，雕琢了中國家電業的歷史，他們的努力，譜寫了中國家電業的最強音。
縱使是高速發展后首次出現增速下滑的2011年，國家工信部也給予了家電行業高度的評價。
2012年2月，國家工信部在公布的一份報告中稱：
“2011年家電行業克服了大宗原材料價格波動較大、國內人民幣升值、信貸緊縮、房地產市場低迷、市場增幅趨緩等困難，主要產品生產、出口保持增長，在產量、銷量、出口等各領域都全面突破原有水平，達到新的歷史高點。”
——不論是2011年的“歷史高點”，還是二十年的迅猛發展，都凝聚著家電人孜孜不倦的努力，而這些努力的開端，依賴著共同的前提——開放的市場。
1992年的春天鄧小平的南巡，被認為這一前提的最重要推動力量。
那一年，88歲高齡的鄧小平，以一名普通公民的身份，踏上南巡的列車，來到改革開放的前沿，以高調的姿態，堅定的言論，推動了我國新一輪的改革步伐——
在武昌、深圳、珠海、上海等地視察期間，鄧小平發表了一系列重要講話，這些講話凝聚成“堅定不移地貫徹執行黨的‘一個中心、兩個基本點’的基本路線，堅持走有中國特色的社會主義道路，抓住當前有利時機，加快改革開放的步伐，集中精力把經濟建設搞上去”的中心，它們被譽為“馬克思主義與中國實際相結合的第二次偉大歷史性飛躍的思想結晶”，并有評論稱，南巡講話清晰地解決了姓資姓社的問題，是一次思想大解放，也給民營經濟的發展開拓了更加廣闊的舞臺。
海爾、榮事達、志高等民營家電企業無一不是南巡講話的受益者。
1992年，嗅到商機的海爾先后兼并了青島電冰柜總廠、青島空調器廠和青島紅星電器股份有限公司等18個企業，并在青島東部高科技開發區征地800畝，建立了海爾工業園;
1992年，第一臺“榮事達“牌洗衣機走下生產線，標志著“榮事達”品牌正式誕生;
1992年，創維集團有限公司成立，開始生產彩電、 VCD 、 DVD ，家庭影院和衛星接收機;
1993年，廣東志高空調股份有限公司成立，主營商用及家用空調生產和銷售……
以此以后，自由的家電業市場更加勢如破竹，無法逆轉，無數堅韌而勇于博取的家電人，在南巡講話的號召下，以單純的思維和大無謂的精神，開始了漫漫二十年沖破禁忌、改寫規則的市場經濟征程。(記者 王德祥)
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本文標題：南巡講話20年特別報道：家電業20年之一
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