家電縱深:全球家電市場重心由西向東轉移

作者: 來源:IT新聞網 2012-03-01 11:58:56 閱讀 我要評論 直達商品

  據媒體報道,在最近召開的第110屆廣交會上,一些家電制造企業表示,歐美經濟前景黯淡正對出口西方的訂單產生影響,供求雙方不敢簽長單、大單的趨勢越發明顯。全球家電消費市場正在發生怎樣的變化?中國家電應該怎樣未雨綢繆積極應對?請看本期《家電縱深》:全球家電市場重心由西向東轉移。

  主持人:各位網友大家好,歡迎收看本期的家電縱深。據媒體報道,最近召開的第110屆廣交會上,一些家電制造商企業表示,歐洲經濟前景暗淡,正對出口西方的訂單產生影響,供求雙方不敢簽長單、大單的趨勢特別的明顯。全球家電消費市場正在發生什么樣的變化呢?今天我們跟帕勒資深董事羅清啟老師一起探討這個話題。羅老師,您好。

  羅清啟:主持人好。

  主持人:羅老師,您怎樣看待這個現象呢?就是出口的西方訂單不敢簽長單、不敢簽大單。

  羅清啟:我覺得這不是一個什么現象,這會對我們制造體系提出一個新要求,為什么呢?比如以前吃貨量很大,很大的,一船一船的脫過去了,訂單量很大,這是第一個。這次從廣交會上發現一個現象是什么呢?少吃多餐,原來一天三餐,每一頓吃的量比較大。現在你會發現,這不僅是歐洲,發達經濟體里面都是這樣的,包括到美國的訂單,到歐洲的訂單,會變成什么樣呢?變成少吃多餐了。更變成一個什么呢?你會發現在這么遙遠的地方,這個訂單體系變化,變成了一個班車式的東西了。為什么呢?證明了那個地方,這些發達經濟體對零售商、對市場前景不確定性的一個反映。我壓貨,我采購了很多貨壓住,沒賣得了,那很麻煩。所以,我現在把單子縮小,等于把風險縮小了,就是面向未來預期的風險縮小了,是這種方式。

  主持人:就是對以后發展有一種不確定性的擔憂。

  羅清啟:對。

  主持人:是這樣的,歐債危機除了影響到我國家電產品的出口之外,未來還將對我國家電產業產生什么樣的影響?

  羅清啟:這個影響我覺得有正反兩方面。為什么呢?歐債一個結果導致什么呢?導致需求的減弱,導致從大單采購變為小單快走這樣的趨勢,是一個班車流這樣的格局。我認為這對制造體系,大家說我從量上減少了,有負面影響。我認為有正面影響,正面影響在什么地方呢?你要有一個更靈活的順應市場的點單系統,專門點小單你馬上做,再點小單,你馬上做,這個點單系統我們是不習慣的。后來即使這一輪危機過去,我們也要形成這種點單規律,不要寄希望于一個很龐大的單子過去了然后怎么樣。實際上歐洲的距離,應該是隔著我們像國內的銷售一樣,比如哪個省缺一車貨過去了,它不是很龐大的集裝箱過去了,它是這樣的,必須要這樣做。我們的制造體系應該怎樣適應這種情況呢?你的研發體系,研發、制造、采購這些都要優化。但是,這個影響我覺得它從反面短時間是一個負面影響,從一段時間來講,它對我們是一個正面優化,為什么呢?說白了,外部環境在變化之后,在培養你的身體能力,你想想,現在別的地方不知道,它采購得再少也得從我們這里采購。但是我們的體制發生了變化之后,從小單多走的方式,以后世界流量變大,經濟開始繁榮的時候,你同樣具有了這種能力。我們經常說,我們要倡導結構調整,很多結構調整,產業結構的調整,是以技術為標準的,我從什么樣的技術到什么樣的技術,帶動我的技術升級,這是一種產業結構的調整。另外,我認為一種產業結構的調整是管理結構的調整,就是產業運行方式的調整,這一般很少被人關注。所以,像歐洲突然之間小單批量化、批次化之后有一個什么感覺呢?會造成這樣一個優化。所以我們講不好的理念有好的因素,這是一個。

  主持人:相當于企業提出一個新的要求,讓中國制造企業更快的能夠適應這個市場。

  羅清啟:對。

  主持人:據有關數據統計,2010年從白電消費地區來看,中國占全球白電消費23.4%,位居第一,西歐是22.8%,北美是21.4%,中國已經成為全球最大的白電的消費國,您如何看待這樣一個現象?

  羅清啟:這是一個非常好的現象,因為你是最大的消費和最大的生產,這兩個條件會造成最大的產業能力,最大的消費,這些公司都要到你這兒來,投資要到你這兒投資,這是一個。你最大的生產也需要投資,為什么呢?最大的消費會導致外資機構的投資,比如你抓不住中國市場需求的話,你不知道中國人的消費要什么,怎么辦?研發機構要往這兒轉移。最大的生產意味著什么?你的生產機構也要往這里轉移。現在來看,基本上我們現在成為全球最大的一個市場,一個磁極,把生產體系、研發體系,我們本身的消費體系都在這個地方,我覺得這可以強化什么呢?強化我們整個國家這個產業,我們現在要崛起,所謂的產業結構,技術結構的調整,都要來源于什么呢?比如內資、外資的這些優秀的生產要素的積累,舉個例子,我覺得這次對歐洲、美國的沖擊會比較大,為什么會比較大呢?首先是它的零售系統重擊會比較大,我們看到像百思買或歐洲的一些連鎖企業在縮店和關店,大量的縮店和關店,包括北美的,對商業系統有很大的沖擊。第二,他們不能在那里生產,它的采購量或者產業觸群的體系沒有在歐洲或者北美形成,在中國形成,只能在這里研發生產,它給歐洲的產品也在這里研發生產,這樣會出現一個什么樣的問題呢?這些公司只有在中國,才能不間斷它的研發過程,才能找到最低成本的根據地。所以,現在很重要的問題,即使全球銷量的再減、再減,但是我認為中國仍然是一個支撐全球的一個地坐。這會出現一個問題,我們會優化本國產業的結構,在中國的一個結構也會優化。從技術結構到組織結構也都會優化。

  主持人:相當于市場大了,給我們的條件越來越多了,能使我們更適應市場的發展。

  羅清啟:對。所以這個中心轉移不是單純的消費中心的轉移。消費現在是沒有問題的,消費中心是轉移了。我講了技術研發的中心在轉移,制造中心在轉移,都朝這個方面。我們現在成為一個中心,從西向東的轉移,有好幾個中心的疊合形成這么一個中心,是這樣一個概念。

  主持人:請您根據全球宏觀經濟形勢預測一下下一步美國、歐洲、日本、中國以及東南亞的主要家電消費板塊明年消費的趨勢或者市場情況是什么樣子?

  羅清啟:我認為明年還不會很好。明年可能比2011年還要弱,為什么呢?現在看世界上不要管以什么樣的原因造成的一些動蕩和亂,我認為都會折射到需求層面上去。這不是2011年、2012年、2013、2014、2015這樣的結構,這樣的結構現在基本定型,中國的產業要解決的,也就是本民族的產業要解決的,真正在技術結構上去升級。我們講消費的、生產的,包括制造的、研發的等等這些東西都在集聚在這個區域里面。未來還有一部分,比如西方一些發達國家企業控制了技術,我認為這是他們的優勢。如果我們在技術方面,結構調整得比較快,增長得比較快的話,真正對于發達國家這些企業的壓力會很大。所謂從西往東的轉移,這個架構已經形成了。2012年,現在我覺得好還是不好,意義不是很大,對發達國家來講。結構已經形成了,它的消費需求肯定不會瞬間能漲,有調整也意義不是很大,是這樣的。

  主持人:主要是不管外部情況怎么變,中國的企業首先要從自己做起,把自己的技術結構發展好。

  非常感謝羅老師精彩的講解,本期節目就到此結束,我們下期再見。


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