福布斯:后喬布斯時(shí)代蘋果面臨創(chuàng)新問題

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 11:59:30 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  北京時(shí)間10月6日消息,蘋果創(chuàng)始人去世后,《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版發(fā)表評(píng)論文章稱,從喬布斯向庫克過渡后,蘋果面臨著創(chuàng)新問題。喬布斯的離去短期內(nèi)不會(huì)影響蘋果的運(yùn)營(yíng),但塑造的創(chuàng)新文化能否繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,這關(guān)系著蘋果長(zhǎng)期的命運(yùn)。

  以下為原文:

  人們普遍認(rèn)為,喬布斯是蘋果創(chuàng)新文化背后的驅(qū)動(dòng)力,是他將蘋果從崩潰邊緣變?yōu)樾袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和全球最受尊敬的品牌之一。

  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Trefis為失去一位影響數(shù)億人生活,靈感十足的人而痛惜。他的創(chuàng)新精神和對(duì)事業(yè)的激情是無可比擬的。

  從蘋果的角度來看,我們相信公司未來兩三年的產(chǎn)品藍(lán)圖已經(jīng)基本確定,因此喬布斯的去世短期內(nèi)不會(huì)影響運(yùn)營(yíng)。CEO蒂姆•庫克和蘋果公司更長(zhǎng)期的主要挑戰(zhàn)是他和公司能否繼續(xù)培育同樣的創(chuàng)新文化和以消費(fèi)者為中心的產(chǎn)品開發(fā)方針。

  文化是商學(xué)院教的流行語之一,它無法衡量、設(shè)計(jì)或制度化,但我們知道,強(qiáng)大的文化能對(duì)公司的成功和品牌認(rèn)知度產(chǎn)生巨大的作用。這些年來,喬布斯塑造了蘋果的文化。因此,他的離去標(biāo)志著公司一個(gè)時(shí)代的終結(jié),蘋果需要重建這種無形的驅(qū)動(dòng)力才能創(chuàng)造科技界的下一個(gè)“突破性產(chǎn)品”,繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)。

  喬布斯對(duì)蘋果當(dāng)前的成功功不可沒

  Mac電腦、iPod、iPhone和iPad等挫敗Google、微軟等公司競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品大獲成功,使蘋果成為全球最具價(jià)值的公司之一,喬布斯功不可沒。

  隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,未來要想維持行業(yè)領(lǐng)先地位,這種驅(qū)動(dòng)力不可或缺。在智能手機(jī)領(lǐng)域,三星是蘋果最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三星等全球競(jìng)爭(zhēng)者不斷崛起,未來Google Android操作系統(tǒng)將成為最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一則軼事證明了這點(diǎn),喬布斯遞交辭呈當(dāng)天,三星的股價(jià)大幅上升。

  沒有喬布斯后,如何創(chuàng)造蘋果的下一個(gè)“突破性產(chǎn)品”

  據(jù)估計(jì),iPhone是蘋果最具價(jià)值的產(chǎn)品,占蘋果股票價(jià)值的一半多。自2007年發(fā)布iPhone以來,蘋果在手機(jī)市場(chǎng)的份額飛速增長(zhǎng)。我們估計(jì),蘋果在全球的手機(jī)市場(chǎng)份額從2007年的0.3%增長(zhǎng)到了2011年的5%,預(yù)計(jì)未來幾年還將繼續(xù)增長(zhǎng)。

  在本周早些時(shí)候發(fā)布iPhone 4S后,我們認(rèn)為iPhone將繼續(xù)維持領(lǐng)先地位。盡管沒有iPhone 5,但iPhone 4S已經(jīng)足以繼續(xù)增大市場(chǎng)份額。

  當(dāng)我們堅(jiān)信蘋果在接下來的幾年時(shí)間里會(huì)通過改善功能和進(jìn)一步搶占新興市場(chǎng)繼續(xù)掌握iPhone時(shí),蘋果下一個(gè)支柱產(chǎn)品是什么還不得而知。

  平板電腦和新的操作系統(tǒng)是一定的,但是更重要的,一是要客戶接受iCloud,二是將其設(shè)備完全整合進(jìn)一個(gè)可以遠(yuǎn)程訪問的生態(tài)系統(tǒng),即把計(jì)算、交流、音樂等功能完美結(jié)合。這也是喬布斯在全球開發(fā)者大會(huì)上最后一次主題演講的精神所在。

  考慮到其現(xiàn)有設(shè)備也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了緊密整合,蘋果當(dāng)然是這場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)革命的最佳領(lǐng)導(dǎo)者。

  當(dāng)我們相信蘋果能很好的定位公司的未來時(shí),公司要做的是繼續(xù)創(chuàng)新、成長(zhǎng)和創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)來維持其在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位,并要始終比其競(jìng)爭(zhēng)者領(lǐng)先一步,而作為蘋果文化背后的推動(dòng)力,喬布斯也將永遠(yuǎn)被銘記。(MK)


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