繼年初在智能電視上爆發(fā)后,國產(chǎn)電視又齊齊瞄上了云電視。海爾、TCL、創(chuàng)維、長虹等國內(nèi)彩電企業(yè)在近一月內(nèi)相繼推出云電視。一時之間國內(nèi)彩電云霧繚繞,輕易就踏入了云端。
隨著更多功能性技術(shù)的運用,電視在逐漸完成從單一功能的“特長型”到“聽說讀寫”各項俱全的“全能型”過渡,而智能概念的提出,則無疑是將這種過渡推至了高潮。國產(chǎn)電視在智能電視方面投入的巨大熱情讓智能電視在國內(nèi)市場取得了空前的關(guān)注。忽略掉終端市場的實際表現(xiàn),智能電視的確讓電視企業(yè)和電視行業(yè)一起熱血沸騰。對于國內(nèi)電視企業(yè)來說,有這樣一個完美的契機,對其追趕與外資電視之間的差距很有好處。事實也證明,憑借著對智能電視的全力推進,國產(chǎn)電視在今年上半年取得了階段性的勝利。這種階段性勝利無疑刺激了國產(chǎn)電視企業(yè),云電視在這個時候出現(xiàn),可謂是天時地利人和。
總結(jié)一下目前國產(chǎn)電視推出的云電視,大概可以用幾句話概括:使用云技術(shù),將電視內(nèi)容重新進行定位、改革、升級;實現(xiàn)電視與其他個人多媒體終端的連接,從而將個人娛樂連成一片網(wǎng)絡(luò)。云電視相較于智能電視而言,內(nèi)容更豐富、操作更簡潔、更具實用性。這就是電視企業(yè)對云電視定義的最簡單釋義。從該釋義中可以看到,所謂云電視,就是擁有更多升級程序、可以看更多內(nèi)容的升級版智能電視。
值得注意的是,在國產(chǎn)電視企業(yè)大肆運用云技術(shù)前,云技術(shù)作為一種先進的數(shù)據(jù)計算技術(shù)已經(jīng)在計算機、通訊等領(lǐng)域取得了不錯的反響。此番被廣泛的運用到國產(chǎn)電視中,一方面是國產(chǎn)電視對于市場份額和行業(yè)引領(lǐng)者地位的極度渴望;另一方面也得益于云技術(shù)本身的優(yōu)勢。
云電視被接連推出之后,業(yè)內(nèi)聲音出現(xiàn)一邊倒現(xiàn)象:輿論一致認為,國產(chǎn)電視還是應(yīng)該離云遠一點,這也幾乎復制了國產(chǎn)電視在年初扎堆智能電視時的情景。從互聯(lián)網(wǎng)電視到智能電視,再到如今的云電視,國產(chǎn)電視企業(yè)在將電視一點一點的進行IT化。縱觀目前推出的新品云電視,無一不是以其豐富的網(wǎng)路內(nèi)容、網(wǎng)路程序、在線游戲、影音等作為宣傳訴求點,而電視本身的畫面等品質(zhì)已經(jīng)被無限邊緣化。可以看到,在對電視技術(shù)進行所謂升級的同時,電視企業(yè)也將一些最基本的東西遺忘了。而將如此多原本只屬于電腦的功能加入到電視中去,真的能帶來國產(chǎn)電視的復興嗎?其實不然。
空中樓閣式的云電視隨時存在倒塌危險
首先,技術(shù)空缺成隱憂。電視進入到液晶時代后,國產(chǎn)電視在與外資電視的對抗中就一直處于下風。對核心技術(shù)掌握的匱乏程度決定了國產(chǎn)電視一直以來的弱勢,其中占據(jù)高成本的電視屏幕讓國產(chǎn)電視在成本問題上吃了不少悶虧。在電視價格越來越低的情況下,解決不了成本問題的國產(chǎn)電視在外資電視的價格打壓下,的確過的不舒心。也正是這種持續(xù)數(shù)年之久的遭遇讓國產(chǎn)電視有了對成功的空前渴求。而國產(chǎn)電視在解決此遭遇的手段上沒有選擇直接從基本的技術(shù)上實現(xiàn)超越,而是想了另外的辦法:功能。
從最初的互聯(lián)網(wǎng)電視開始,就會發(fā)現(xiàn),國產(chǎn)電視更多的是繞開了在技術(shù)上直面外資電視,轉(zhuǎn)而更多的從功能上去實現(xiàn)與外資電視的區(qū)別。然而在3D電視出現(xiàn)伊始的決策滯后又將國產(chǎn)電視打回原形,無奈之下智能電視成了國產(chǎn)電視押寶的最后屏障,因此我們看到了國產(chǎn)電視對智能電視近乎偏執(zhí)的投入。
在智能電視時期,國產(chǎn)電視同樣將重點放在了各種附加功能上:在線影音、游戲,各種應(yīng)用程序,健身,在線資訊。幾乎能用電腦實現(xiàn)的個人娛樂項目都能在智能電視中覓得蹤影,這讓智能電視看起來像是一個強大的全能型機器。而實際呢?
智能電視的智能表現(xiàn)并不如我們想象中那般完善;還處于初級階段的智能電視技術(shù)還不能讓我們完全自如的運用其中的功能;更多時候,智能電視的附加功能只是作為一種宣傳的手段存在,而不實用。作為智能電視的升級版,云電視在這些方面也同樣不成熟、不完善。
歸根結(jié)底,國產(chǎn)電視在越來越多的將注意力放在了各種并不成熟、當前并不實用的功能上,而讓電視本身的核心技術(shù)邊緣化。這樣的國產(chǎn)電視就如建立在空中的樓閣一樣沒有基礎(chǔ),時刻都有倒下的危險。
其次,市場接受度堪憂。作為一種消費品,企業(yè)推出電視產(chǎn)品之后最重要的是希望終端消費市場能夠接受并進行消費。對于國產(chǎn)電視目前齊發(fā)力的云電視來說,這也會成為問題。
從3D電視到智能電視,再到如今的云電視,只經(jīng)過了很短的時間,這樣快速的發(fā)展過程非常考驗消費者。電視并不是快速消費品,這也就決定了消費者的消費頻率。一方面消費者不可能短期內(nèi)頻繁的換電視,這讓融入新功能的電視少了一部分市場;另一方面,頻繁推出的電視概念讓消費者無從辨別,也因此會影響到消費者的購買心情。當一件相對并不小額的消費品短期內(nèi)就有數(shù)個概念推出的時候,想必消費者也會被搞糊涂,不知道究竟哪個才是最好、最合適的。
鑒于此,國產(chǎn)電視企業(yè)也應(yīng)該將終端市場的消費者接受程度放在新概念推出的考量范圍內(nèi)。云電視大量上市之后,僅僅憑借著賣場的售貨員為消費者進行講解是不夠的,這種做法到最后往往只會讓大多數(shù)消費者犯暈,也因此遠離根本弄不明白的云電視。
概念炒作暫緩 國產(chǎn)電視更應(yīng)專注于技術(shù)研究
在被外資電視長時間的打壓后,國產(chǎn)電視對行業(yè)引領(lǐng)者地位的渴望可以理解,不管是智能電視還是云電視,都可以被視為國產(chǎn)電視想要徹底翻身的策略。這種策略的初衷和目的性無可非議,需要考量的是策略的方向。
外資電視之所以一直能在國內(nèi)市場占據(jù)著絕對的優(yōu)勢,很大程度上源自于其過硬的技術(shù)儲備和對新技術(shù)的把握。看看外資電視每每發(fā)布新品時的重點就能比較出與國產(chǎn)電視的不同:國產(chǎn)電視更多注重的是新的附加功能;外資電視更多注重的是電視畫面的改善、電視本身的一些技術(shù)問題。外資電視對電視最本質(zhì)的技術(shù)追求也成就了其在品牌形象上的輝煌。在品牌營銷越來越重要的今天,國產(chǎn)電視想要取得同樣的成績并伺機超過外資電視,在終端市場擁有絕對的影響力,最終需要靠的還是過硬的技術(shù),而不是概念。過多的執(zhí)著于諸如云技術(shù)等功能性技術(shù)上,讓國產(chǎn)電視的舉動更像是被逼無奈下末路狂歡式的舉動。
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本文標題:云技術(shù)紛爭 國產(chǎn)彩電業(yè)更像末路狂歡
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