奔騰賣身:嘆惋中小企業(yè)生存環(huán)境何其難

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-01 12:02:07 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

    [中國(guó)家電網(wǎng)7月1日訊]奔騰為何要賣給飛利浦??jī)蓚(gè)企業(yè)間的買賣關(guān)系、前因后果之前已被媒體鋪天蓋地的報(bào)道透析了,這里不再對(duì)事件本身贅述。然之所以重提,是因?yàn)榻陬l頻爆出溫州中小企業(yè)倒閉事件,在了解引發(fā)后者事件發(fā)生的綜合背景后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),奔騰也可以放在同樣的背景中去審視。由此,飛利浦收購(gòu)奔騰并非簡(jiǎn)單的企業(yè)買賣關(guān)系本身,它更折射出以奔騰為代表的國(guó)內(nèi)中小家電企業(yè)在以2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)為時(shí)間節(jié)點(diǎn)的前后發(fā)展過(guò)程中,面臨的生存難題。

    資金鏈斷裂是造成溫州中小企業(yè)近期一輪倒閉潮爆發(fā)的原因,其完整的因果關(guān)系是:銀根緊縮,溫州中小企業(yè)資金緊張,繼而走向非正規(guī)的融資渠道,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂,導(dǎo)致企業(yè)頻臨死亡或已死亡。此外,在主要誘因中,還有原材料、勞動(dòng)力成本上漲、稅收成本高等綜合因素。還有一個(gè)現(xiàn)實(shí):依賴外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)和小商品經(jīng)濟(jì)的中小浙企在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上鮮有明確的政策方向。

    但是溫州中小企業(yè)倒閉潮并非鮮聞,早在2008年前,因?yàn)樾聞趧?dòng)法的頒布、銀根緊縮等一系列類似的宏觀原因早已引發(fā)珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)帶的中小企業(yè)面臨生死難題。戲劇的是,2008年爆發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),在中國(guó)一系列救市政策以及4萬(wàn)億的公共投入中,多數(shù)中小企業(yè)又幸免于難。

    一系列救市政策讓那些早就該轉(zhuǎn)型調(diào)整的企業(yè)、行業(yè)延緩了轉(zhuǎn)型時(shí)間。在看當(dāng)前的宏觀形勢(shì),似乎又回到了2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)“前夕”,相比之下,應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在的形勢(shì)更讓企業(yè)難受,更加劇了問題的嚴(yán)重性:因?yàn)檎对诮?jīng)濟(jì)學(xué)里是比較低效的一種投入,如果不是作為低效的公共投入,而是通過(guò)以紅利等方式給老百姓,通過(guò)提高消費(fèi)水平和市場(chǎng)需求來(lái)帶動(dòng)企業(yè)生存,企業(yè)的轉(zhuǎn)型可能會(huì)來(lái)得快點(diǎn)。

    再看奔騰電器,它的際遇沒有脫離溫州中小企業(yè)遭遇的發(fā)展歷程。典型的中小企業(yè):小規(guī)模、渠道單一、產(chǎn)品單一,在2008年前宏觀形勢(shì)緊縮下同樣面臨成本壓力和生存壓力,或許在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的各種拉動(dòng)內(nèi)需的政策中對(duì)轉(zhuǎn)型放松了心態(tài),但如今家電產(chǎn)業(yè)政策同樣走向緊縮,并且這幾年產(chǎn)業(yè)政策都集中于大家電上。用家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉荷清的話說(shuō),“奔騰電器沒有等到政策陽(yáng)光照進(jìn)來(lái)的時(shí)候就把自己給賣了。” 劉荷清言下之意:為奔騰賣身嘆惋。

    奔騰乃至溫州中小企業(yè),事實(shí)上這些以實(shí)業(yè)為主的企業(yè)在當(dāng)前宏觀形勢(shì)下做的很辛苦,很多浙企感嘆“做實(shí)業(yè)不如做投機(jī)”。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一方面,但另一方面政策形勢(shì)似乎也不利于這些企業(yè)的發(fā)展。

    有人提出針對(duì)溫州中小企業(yè)如何生存發(fā)展的政策建議中,包括“適當(dāng)降低銀行貸款準(zhǔn)備金率以改善實(shí)體經(jīng)濟(jì)、特別是中小企業(yè)的信貸環(huán)境;降低中小企業(yè)稅收,來(lái)減輕中小企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的壓力,同時(shí)重點(diǎn)促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí);以金融、財(cái)稅等多種手段鼓勵(lì)中小企業(yè)之間的并購(gòu)整合,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行良性擴(kuò)張;降低管制行業(yè)、特別是中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)希望進(jìn)入的服務(wù)業(yè)等的準(zhǔn)入門檻,鼓勵(lì)中小企業(yè)和民間資本進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域。”

    這些建議或許也可以適用于以奔騰電器為代表的國(guó)內(nèi)中小家電企業(yè)。對(duì)那些具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力和品牌影響力的企業(yè),政府應(yīng)該考慮怎么去扶持,從而讓實(shí)業(yè)重新煥發(fā)活力。


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