2012年順德廚衛生活電器采購展覽會于2月底閉幕，粵系廚衛小家電品牌齊聚順德展覽中心。2012年行業走入十字路口，一面是品牌集中度提高，另一面是行業亂象叢生，縱然行業似乎再次面臨越洗越亂的窘境，但由于品牌格局初見雛形，消費者對廚衛電器產品的認識也今非昔比，廚衛行業已經進入真正的黎明前。由于方太等浙江系品牌的缺席，粵系品牌領軍華帝電器的缺席，整個順德廚衛展略顯雜亂，也從一個側面真實反應行業現狀。作為各大展會忠實常客的櫻雪電器如期出現在順德廚衛展上，由于一線領軍品牌的缺席，櫻雪以與眾不同的姿態冷靜出場，獨撐順德廚衛展品牌旗幟。

于淤泥而不染

　　記者步行于展會中，充斥入目的盡是各類傍名牌廣告，貼牌招商展位以及五花八門的雜牌，行業洗牌前夕的躁動和不安淋漓盡致地在擁擠的會場中得以體現，多數參展商心中只關心現場訂單。櫻雪的展位在其中顯得與眾不同而沉穩，沒有夸張的海報和喧鬧的音樂，沒有旗袍開叉到腰部的禮儀小姐，沒有嘩眾取寵的現場表現，有的只是與全國所有終端一致的色彩和陳列，以及標準化的布置和現場講解。現代感的展廳設計和素雅的內部裝潢，反而讓櫻雪的展位分外引人矚目。這種引人矚目也真實發生在展會之外，櫻雪身為粵系廚衛企業中的一員，經常受到全國媒體和各種組織的關注，因為櫻雪是廣東廚衛行業中繼華帝、萬家樂、萬和之后最有希望和實力躋身一線品牌的企業，作為后起之秀，櫻雪這兩年的路坎坷也精彩，但櫻雪走得快、走得穩。櫻雪坐落中山，面對身邊大批賺快錢的誘惑，櫻雪埋頭前行；面對群體性的浮躁，櫻雪按照既定戰略堅定不移，“1015工程”進入第二個年頭；面對來自于外界的干擾和詆毀，櫻雪坦然面對，認真解決，從問題中尋求進步，如櫻雪董事長李榮坤所言，不曾受攻擊的品牌肯定不是知名品牌，從未被詆毀的公司也肯定從未被尊敬，只要勇敢面對自身不足，有則改之無則加勉便是品牌成就之道，也就是櫻雪之道。

忠于消費者

　　忠于消費者還是忠于利潤。櫻雪的答案是多選題，副總經理陳素說過，櫻雪的發展是以技術創新推動發展。技術創新的原點是什么，答案無疑是消費者的需求和利益，櫻雪或許是整個廣東地區廚衛企業中最努力去了解消費者需求的企業了。

　　從喜馬拉雅到如今重金邀約李奧貝納，這兩家頂尖智囊公司都在為提供最適合櫻雪消費者需求的設計和創意；電蒸爐、電烤箱的推出不僅傳承中國傳統的蒸食文化，更是領先絕大多數廣東廚衛企業，足以見得櫻雪并不是一家以眼下短期利益為行動參照物的企業，櫻雪的眼中裝得下更多；低碳環保是行業公認的最火但最難落地的概念，櫻雪在業內第一個舉起“綠色”大旗，這份勇氣的背后是巨大的付出和實力的支撐，用櫻雪的一位技術人員的話來形容，為了讓每一位用戶在洗澡或者做飯時候節約1毛錢，櫻雪在技術研發上的投入就是10萬元，節約1元就投入100萬元，櫻雪攜手華中科技大學后，開發出了一批具備“環保、節能、除菌、靜音、潔凈、清新”的廚衛產品，櫻雪還興建了省級技術研發中心，并開始逐步引進一流的技術設備和專業人才，共同致力于低碳科技的研發；櫻雪不僅關注內在，也重視外表，櫻雪的產品或許是業內為數不多的可以被一眼認出的品牌。櫻雪深知，在工業制造領域里引領一種潮流或應用某些新技術，是一件“冒險”的事情，其代價最直接的便是新技術“叫好不叫座”，新產品“曲高和寡”，在某些不足暴露的時候被“群起而攻”，正因為如此櫻雪投入更多人力、物力，在技術應用、產品適用性、性價比以及外觀上做出了許多行業內領先的嘗試和創新。櫻雪努力將產品從里到外的“討好”消費者、滿足消費者，正因為這種與眾不同招致許多不必要的“關注”，然而櫻雪卻從中意識到，一個真正的品牌，需要的就是在不斷跌打滾爬中勇敢前進，在甜言蜜語里保持冷靜，在狂風暴雨來臨時依然可以忠于消費者，這樣，消費者才會最終忠于品牌。

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本文標題：忠于消費者 櫻雪獨撐順德廚衛展品牌旗幟

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