2010年家電行業的激烈交鋒一如既往，產品的更新換代亦不停歇。價格戰、口水戰，依舊是企業們慣用的競爭手法，而隨著產業的升級變遷，集體代工等現象的出現也引起了業界的關注和思考。
同質競爭 危機還是機遇?
今年6月，格力空調總裁董明珠在某論壇發言時的一句“無氟概念只是企業炒作，中國沒有真正的無氟空調”將整個業界炸翻。實際上，白電行業由于核心技術較少，競爭一直很慘烈。今年上半年，國內廠商美的、格力、海信等企業在變頻空調普及期全力搶占市場。“無氟”概念也被企業打得火熱。正因如此，董明珠這一表態迅速引起了業界論戰。兩方企業各執一詞，并隨即引起人們對于空調“無氟”時代是否命懸一線的疑慮。雖然這場論戰最后以家電協會出面力挺無氟空調收場，但卻再次顯示了空調乃至整個白電行業的同質化競爭態勢：一旦某個技術或概念失敗，企業們可能一起跌落，而一旦成功，則可能改變整個行業的行進軌跡。
彩電行業的競爭在這一年進入應用、功能與平臺之爭，網絡插口成為電視的標配。國內企業繼互聯網電視之后又開始在智能電視、3D電視上大做文章。不過，值得注意的是，此前大手筆投資的互聯網電視將企業們今年上半年業績拖累不輕，智能電視和3D電視在技術尚未成熟、標準尚未出臺、價格居高不下的情況下，誰能搶占先機、笑到最后還需要時間和市場的檢驗。
集體代工 倒退還是升級?
在競爭加劇的同時，內外資彩電企業的攜手合作引起廣泛關注。今年以來，康佳集團與日本東芝公司兩次簽署了液晶電視代工訂單，代工模式主要以ODM的方式。與以往的OEM代工模式不同，OEM是完全為企業制造，而ODM是根據客戶的需要進行設計和研發。TCL控股子公司惠州TCL也決定與東芝共同組建公司，TCL在其中承擔的角色就是以ODM方式代工彩電。除此之外，廈華電子在國內彩電行業整體低迷的此背景下也開始轉型做代工，并將代工的比例上調至八成。
在提倡自主創新、發展自主品牌的產業背景下，企業都在努力增強自有品牌實力，然而越來越多的國內企業回歸代工模式，算不算是一種行業倒退呢?
康佳集團相關負責人對此的解釋是，康佳在昆山建有模組基地，自有品牌完成生產任務后，肯定還會余下產能，代工業務有利于充分利用產能，還能創造新盈利點。帕勒咨詢資深董事羅清啟也認為，對于國內企業來說代工量的增加在一定程度上體現了制造能力增強，而在全球范圍內消費電子企業的關系已經從單純的競爭走向競合。
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本文標題：家電業同質化競爭嚴重 是危機還是機遇？
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