家電業(yè)競爭激烈釀血案行業(yè)應(yīng)回歸理性

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2012-03-30 12:06:09 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  人在江湖飄,哪能不挨刀。在江湖味漸濃的家電業(yè),競爭品牌促銷員之間時(shí)常會(huì)上演“武打片”,拳打腳踢,十八般武藝全都用上,流血事件時(shí)有發(fā)生。

  小打小鬧是常事,但鬧出人命則要受到法律的嚴(yán)懲。本報(bào)10月12日第5版刊出《家電雙雄員工沖突釀血案》后,引起了人們對(duì)家電業(yè)暴力競爭的廣泛關(guān)注和討論,截至發(fā)稿,僅在網(wǎng)易就有300多條跟帖,參與人數(shù)達(dá)5000多人。

  “促銷員打架太正常了”

  李華(化名)是某家電企業(yè)前市場部負(fù)責(zé)人,在他看來,競爭品牌的促銷員之間經(jīng)常打架,太正常不過了。“我自己就打過。”10月12日,李華對(duì)南方農(nóng)村報(bào)記者述說他以前在家電業(yè)的瘋狂歲月。

  當(dāng)年,在中山市的一家賣場,因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品賣得好,其他兩個(gè)競爭品牌的促銷員便聯(lián)合起來打他們的促銷員。李華所屬企業(yè)的總部就在中山,“在自己的家門口被人欺負(fù),咽不下這口氣”,他于是拉著一車人去賣場報(bào)仇。

  “見人就打,上去就是一個(gè)耳光,再踢一腳。”李華說,那天他們不只打了那兩個(gè)競爭品牌的促銷員,連其他品牌的促銷員也一起打了。

  后來,李華離開了市場一線部門,“不再打打殺殺了”,但家電業(yè)的暴力競爭仍在繼續(xù)。

  本報(bào)刊發(fā)的《家電雙雄員工沖突釀血案》被網(wǎng)易轉(zhuǎn)載后有很多跟帖,有網(wǎng)友說他是某知名彩電企業(yè)的業(yè)務(wù)員,經(jīng)常和另一知名彩電企業(yè)的促銷員打架。

  而在網(wǎng)易北京網(wǎng)友(ip:220.194.*.*)看來,商場促銷員斗毆時(shí)常發(fā)生,已不再是新聞。10月13日,中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波在接受南方農(nóng)村報(bào)記者采訪時(shí)也表示,“(促銷員)打架太平常了,這次是因?yàn)樗懒巳瞬乓鹬匾暋!?/p>

  家電企業(yè)普遍心態(tài)浮躁

  促銷員之間為何會(huì)拳腳相向?

  據(jù)記者了解,促銷員之間的沖突有些是有預(yù)謀的。一個(gè)好的促銷員,可以讓二流的品牌,創(chuàng)造出一流的銷售,正因如此,當(dāng)某個(gè)競爭品牌的促銷員很厲害時(shí),有些企業(yè)便故意讓促銷員去和對(duì)方發(fā)生沖突,以達(dá)到把對(duì)方逼出賣場的目的。因?yàn)榘凑召u場規(guī)定,如果促銷員之間打架,雙方都得離開。

  中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)副理事長洪仕斌表示,這反映出家電行業(yè)的競爭已進(jìn)入白熱化階段,“如果大家都有生意做,沒有必要斗得你死我活”,在激烈的競爭環(huán)境下,家電企業(yè)普遍心態(tài)浮躁。

  浮躁的背后,是家電業(yè)艱難的生存環(huán)境。

  對(duì)家電企業(yè)而言,如果在某個(gè)產(chǎn)業(yè)做不到數(shù)一數(shù)二,那生存將會(huì)很艱難,眾多二三線品牌日益式微,有些甚至被迫退市便是明證。因此,那些上了規(guī)模的企業(yè),進(jìn)入一個(gè)新產(chǎn)業(yè)后,都抱著“要不就做前兩名,要不就不做”的心態(tài),往前沖。

  在此心態(tài)作用下,部分企業(yè)無所不用其極,能打倒對(duì)手的就是好拳,明槍(促銷員沖突)暗箭(污蔑對(duì)手)齊上,鼓動(dòng)促銷員去“搶錢、搶糧、搶地盤”,“概念戰(zhàn)”、“口水戰(zhàn)”不斷,抓住對(duì)手的某個(gè)弱點(diǎn),便無限放大。

  “促銷員的生存環(huán)境很差,他們打架也是為了自己的利益。”中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波表示,大部分促銷員只拿著600或者800元的低底薪,主要靠賣東西提成,為了搶顧客,和競爭對(duì)手打架是常事。

  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,促銷員之間經(jīng)常打架,也跟他們的素質(zhì)普遍較低有關(guān),促銷員大多只有初中、高中文化,“有些企業(yè)見人就拉來做促銷”。業(yè)內(nèi)人士建議,企業(yè)應(yīng)該多招一些高素質(zhì)的促銷員,畢竟促銷員的形象代表著企業(yè)的形象。

  呼吁盡快回歸理性競爭

  如何才能避免家電業(yè)的暴力競爭愈演愈烈?

  中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)副理事長洪仕斌認(rèn)為,家電企業(yè)應(yīng)該盡快將關(guān)注點(diǎn)回歸到產(chǎn)品和消費(fèi)者本身,不能再沉溺于同業(yè)競爭的泥沼,“今天你攻擊別人,明天別人攻擊你,最后大家都得不到好處”。

  為了防止競爭品牌一線促銷員之間的沖突,洪仕斌建議賣場定下規(guī)矩,比如大家都不準(zhǔn)在賣場里打廣告;顧客只有進(jìn)了你的展位內(nèi)才能進(jìn)行推銷,不能強(qiáng)行拉客等,讓大家有一個(gè)有序的競爭環(huán)境。

  中國電子商會(huì)副秘書長陸刃波認(rèn)為,廠家向賣場派駐促銷員,根本就是個(gè)不合理的存在,“國外家電制造企業(yè)和賣場的分工很明確,家電制造企業(yè)只管生產(chǎn)和定價(jià),怎么賣是賣場的事”。

  陸刃波表示,中國的家電企業(yè)應(yīng)該向日本家電企業(yè)學(xué)習(xí),它們專注科研,產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,大家都有合理的利潤空間。不像中國家電市場,企業(yè)出于打擊競爭對(duì)手的目的,有些產(chǎn)品根本就沒有利潤,導(dǎo)致經(jīng)銷商和企業(yè)之間矛盾不斷。

  網(wǎng)友跟帖摘錄

  網(wǎng)易四川廣元網(wǎng)友(ip:221.236.*.*):我在康佳時(shí),天天和創(chuàng)維干,那時(shí)我是業(yè)務(wù)員,老板說了,打贏回來有紅包拿,輸了自己就別說話。呵呵,家電是個(gè)好行業(yè)啊!

  網(wǎng)易廣東深圳網(wǎng)友(ip:61.144.*.*):真實(shí)版的商場如戰(zhàn)場,不是你死就是我活。

  網(wǎng)易北京網(wǎng)友(ip:123.125.*.*):促銷員和促銷員明里暗里都較著勁呢,打架的事情總會(huì)發(fā)生的,只是沒出人命罷了。


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