11年前科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)還不是舉國流行的時髦時，杭州曾經(jīng)要搞一個以某當(dāng)?shù)毓緸橹鲗?dǎo)的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為此拉了不少北京的IT企業(yè)到園區(qū)考察，陪同的地方官員也是鞍前馬后盡了許多心力——盡管前來的企業(yè)并不算是什么名頭嚇人的龐然大物。
企業(yè)家與地方官員的會見，我已經(jīng)記不太清楚了，尤其是官員究竟有哪些出席更是忘得一干二凈。但企業(yè)家這頭，有兩個人卻還是記得的，一個是王文京，一個是劉迎建。他們倆的問題最多，其中一個連褲腿都沒放下，但該問的問題一個沒落下。
巧的是，在今年3月3日漢王科技上市之后，這兩個人的企業(yè)：用友軟件和漢王科技，市值都在160億元左右。其中，漢王科技的市值之所以達到這個數(shù)，蓋因其上市之后股價迅速翻番之故(最高位時曾摸到175元)。
漢王的股價暴漲，不能不說，背后有個蘋果的影子在晃動。
漢王科技首發(fā)機構(gòu)配售股解禁的時候，網(wǎng)下配售的540萬股限售股上市流通，119家獲得配售的機構(gòu)賺得盆滿缽滿，據(jù)說持股3個月坐享高達281%的超額盈利。但，這高額盈利能兌現(xiàn)，還不是因為有人接盤。
話說5月26日，蘋果股價大漲2.8%，市值增至2290億美元以上，超過微軟，成為科技股老大。雖說此后股價起起伏伏，但蘋果兩千億美元市值的身影會在很長時間里留在許多人的心中。
也許不少在百元以上價位成為漢王科技的股東這么在想：“好吧，我承認漢王不是蘋果，但只要頂?shù)蒙咸O果的百分之一，我就夠本了，抵得上蘋果的百分之二(40多億美元)，俺就賺錢了。”
50個漢王能頂上一個蘋果嗎?
要說，如果是打架，50個劉迎建打一個喬布斯，別說喬布斯有疾病在身，就算后者習(xí)得一身好武藝，估計也會被打得滿頭包。可惜商業(yè)競爭不是打架。
說起來，漢王的產(chǎn)品線也不短，拉出清單來也不比蘋果短多少，就說蘋果最新的iPad4月3日上市，漢王過了一個半月也發(fā)布了自己的兩款命名為“TouchPad”的平板電腦產(chǎn)品。可惜形勢比人強，iPad發(fā)布以后在全球的銷量已經(jīng)突破了200萬臺，發(fā)售的國家包括美國、英國、法國、德國、澳大利亞、加拿大、意大利、西班牙、瑞士和日本等國家，在美國甚至一度出現(xiàn)了嚴(yán)重缺貨的情況。
即使在中國，連知道個iPad的可能上市時間，潘石屹都要寫個微博聒噪一下。但，即使在自己的主場，漢王又能讓幾個人翹首以盼呢?
客觀地說，即使拿iPad初期銷售量200萬臺，除以50，交給漢王作為“TouchPad”作為初期銷售目標(biāo)來考核，也不知道漢王要多久能完成。
是因為iPad太棒了嗎?我玩了iPad一個多月，實話實說，作為一個產(chǎn)品沒覺得有多好，它能大賣最主要的原因還是因為站在蘋果ipod、itouch、iphone臺階上，順勢而下挾裹了數(shù)以億計的衣領(lǐng)或口袋里有一抹白色或黑色的蘋果粉絲。
正是因為這些粉絲的存在，再加上贏者通吃定律的作用，使得即使要完成蘋果同類產(chǎn)品的2%都成了一件難事。
消滅蘋果傳奇很難，因為很多送錢給蘋果的人沒覺得自己在消費，而是仿如在參與一個傳奇。由此，在可見的未來里，蘋果在商業(yè)上被超越只能首先基于它自己出錯。而蘋果的未來挑戰(zhàn)者，假定它的名字為香蕉科技(Apple是A打頭，僅次于Apple的同類企業(yè)B打頭，也算妥當(dāng))，在建立自己龐大的香蕉粉絲團之前，都無法發(fā)起真正有挑戰(zhàn)力的戰(zhàn)役。
漢王有可能成為挑戰(zhàn)蘋果的香蕉科技嗎?仔細想想漢王過去的產(chǎn)品，似乎沒有一個能成為建立香蕉粉絲團的基礎(chǔ)。比如，去年把玩漢王電紙書時，發(fā)現(xiàn)必須開燈閱讀(因為沒有背光)差點吐血。從此沒再指望漢王給一個驚喜，也不會指望它最新的“TouchPad”能撼動ipad。
盡管短期內(nèi)蘋果很難撼動，但我一直很好奇人人電腦計劃(One Laptop Per Child，簡稱：“OLPC”，也常常被稱為“100美元筆記本電腦計劃”)將來會如何。
OLPC由麻省理工學(xué)院著名的媒體實驗室創(chuàng)始人之一、因1995年出版的《數(shù)字化生存》享譽全球尼古拉斯·尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)發(fā)起。這個計劃希望每一個小朋友——尤其是發(fā)展中國家的小朋友，都能擁有一臺筆記本電腦，而與此計劃相關(guān)的最新產(chǎn)品是5月28日由Marvell宣布與OLPC聯(lián)合推出的XO-3。
這款平板電腦將首先在發(fā)達國家出售，然后開始接受兒童基金會的支持機構(gòu)補貼后以75美元的價格出售。
好玩的是，尼古拉斯·尼葛洛龐帝在談及這款產(chǎn)品的時候還表示，這種平板還將包含一個自適應(yīng)屏幕，可以在陽光直射的環(huán)境下清晰地看到內(nèi)容，厚度方面也將擊敗iPad。
你瞧，沖著iPad比劃。
值得注意的是，OLPC從一開始就是針對小朋友的，而至今為止這個計劃以及操作好幾款電腦，總出貨量至少是百萬臺級別的。這意味著，OLPC對易用性有超乎尋常的理解，而這恰恰也是蘋果的絕學(xué)之一。
我當(dāng)然不以為XO-3能對iPad帶來多少威脅。
但別忘了OLPC既是一個帶有相當(dāng)公益性質(zhì)的計劃，又是一個卷入了產(chǎn)業(yè)鏈上多種力量共同創(chuàng)新的計劃——例如XO-3用的ARM處理器來自Marvell，操作系統(tǒng)是Google的Android，其他的支持多語種、多點觸摸屏、無線網(wǎng)絡(luò)、1080p編解碼高品質(zhì)視頻、集成攝像頭、高性能3D圖形、Flash 10支持和雙向電話會議等諸多功能想來也同樣是來自多家公司的支持。
這種商業(yè)的合力匯集在一桿師出有名的公益旗幟之后，究竟能帶來什么樣的影響?也許我該在75美元的XO-3出來之后給幾年沒聯(lián)系的尼葛洛龐帝發(fā)封郵件，寫一句：“我很看好你哦!"
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