日前，一位四川長虹的前員工，“在職期間因涉嫌職務侵占被判刑7年”，出獄后對于此事懷恨在心，便拿著手中掌握的所謂“重要證據”，在國家和地方政府相關部門上演了一場 “申冤討債”大戲。同時，還以所謂“受害者”的形象，利用媒體和輿論在社會上導演了一場“四川長虹虛增銷售收入50億元”的鬧劇。
對于此事，筆者以為，在四川長虹長達50多年的發展過程中，不過是又一次遭遇攻擊和挑戰，不僅不會因此而影響整個長虹集團的發展擴張，反而會激起社會上更多人的關注、支持呼聲。中國的家電企業從做大到做強，從國內到全球，從制造到創造的發展升級過程中，會面臨種種困難和阻力，任何一次的困難都是企業攀登新高峰的動力，任何一次的挑戰都將激發更多人發展創新的昂揚斗志。
目前，媒體關于四川長虹“財務造假門”的報道層出不窮，許多社會人士也持著“寧可信其有”的湊熱鬧態度，對四川長虹展開了“口誅筆伐”。不過，筆者認為，作為前四川長虹的員工，對于企業發展中存在的問題，對于自身遭遇的問題，如果確實要舉報和反映，在我國現有的法律體系之下，可以通過正常的途徑，向國家相關職能部門反映并按照正常法律流程解決。但該員工卻利用公眾和媒體的好奇和關注，以達到個人私利為目的，已涉嫌對公眾認知度和判斷力的誤導，更涉嫌對正處于發展轉型時期的四川長虹造成傷害。
更為重要的是，在事件真相并未明確、又摻雜著眾多個人私利的背景下，該員工就利用公眾輿論進行炒作甚至是攻擊，已經涉嫌違法。我們不反對也不批評個人依法享有的言論權和表達權，但享受這一權利的前提，是不得傷害和影響他人或組織的正常權利。
目前，這一事情的發生并持續演變，經過發酵，已經嚴重偏離了原先的發展軌道，甚至還一度在社會上掀起了兩種聲音之間的相互攻擊與較量。不過，筆者認為，這些對于四川長虹的員工、合作伙伴、投資者等利益相關各方而言，都不應該成為包袱和累贅，而應該繼續堅持未來發展戰略，積極參與市場競爭，主動以發展的姿態、良性的業績來回報社會的關注，來應對一些居心不良者的挑戰。
自古以來，應對任何流言蜚語的最好辦法就是置之不理，以優異的市場表現和企業業績來證明。當前，擺在長虹面前的重任有很多，要繼續堅定“三坐標”發展戰略，加快產業整合、繼續推動從黑電向白電、數碼通訊等領域的擴張，繼續實施從中間制造向上游關鍵零部件、下游市場營銷、售后服務、信息化等產業兩端的擴張，繼續實施從制造向服務的轉型嘗試，全面發展以中國首條PDP產業鏈建設、積極布局LCD和OLED產業，實現長虹集團在新的商業模式和產業環境下的升級與創新。6萬多名長虹員工，更要借助全球經濟反彈、市場空間擴張、產業升級創新等契機，推動長虹集團向更高的目標發起新的沖擊。
發展是硬道理，創新是真本領。正處在從制造向創新升級重要關口的中國家電企業，需要長虹這樣的龍頭企業的帶領并持續推動。正處在從打造完全自主知識產權平板戰略關口下的中國彩電企業，需要長虹等離子項目的帶領和牽引。長虹未來發展的道路還很長，勇往直前不回頭!
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本文標題：說在長虹造假門之時：歷經風雨方能長虹
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