從11月23日起，美國有線電視新聞網（CNN）的美國頻道、美國頭條新聞頻道和國際亞洲頻道開始播出一則由中國商務部主導的以“中國制造世界合作”為主題的30秒商業廣告，宣傳在全球化的大背景下，無處不在的“中國制造”其實是全球產業鏈的一個環節，中國產品也是世界上各個貿易體共同分工協作、盈利共享的事實。
具體到產業上來說，作為改革開放后，競爭最早、最為充分的一個產業,中國家電業的變遷既是新中國整個國民經濟發展的縮影，更是“中國制造，世界合作”理念的踐行者和先行者。
伴隨著產業不斷走向成熟，以海爾洗衣機為首的一批從中國市場錘煉出的優秀家電品牌也逐步走出國門，開始進入“全球整合”時代，利用全球性的資源為世界各地的消費者提供更高品質的生活，從而引導人們重新認識“中國制造”的意義。
洗衣全球
2009年12月10日，作為歐洲第二、德國第一港口的漢堡碼頭，盡管還是太陽初升，但那里早已是繁忙一片了。望著機械吊臂不停地從一艘出發地為中國青島的海輪上卸下集裝箱貨柜，楊松賢，這位海爾洗衣機北歐市場總監的心頭也像這清晨的金色陽光一樣燦爛。
讓楊松賢心情不錯的原因很簡單：盡管全球市場還沒有完全從2008的那場金融危機中舒緩過來，但他負責的包括德國、法國在內的北歐市場卻一直在高速增長。而這一批近萬臺海爾新款洗衣機的到港，至少可以讓他在眾多索要貨源的歐洲經銷商面前輕松幾天。
眾所周知，德國是歐洲的家電中心之一，稱得上全球家電奢侈領域當仁不讓的王者。德國人一直被冠以“全球最佳挑剔者”，那么，海爾洗衣機又是如何擠進這個高端洗衣機王國？
原來，德國人喜歡住在遠離塵囂的鄉下或者小鎮，因此對于洗衣機的靜音性能格外重視。在了解了德國用戶的特殊需求后，海爾利用其全球首創的“S-D芯變頻”技術研發了一款8KG容量的靜音洗衣機。在受到好評后，海爾甚至成為了德國消費者最關注的“洋品牌”。
無獨有偶，在地圖板塊的另一頭，日本的家電也代表著全球科技的最高水平。已經成熟、飽合的家電市場，使得日本消費者對一個陌生的國外品牌從知曉、認知到接受需要相當的時間。而就在這樣一個市場，海爾洗衣機依舊取得了驚人的成績。
從2002年以差異化打入日本市場的“小小神童”開始。到2003年，海爾洗衣機進入佳世客等當地百貨渠道；再到2006年先后進入當地前十大主流家電渠道中的7家，并成為BIC、KS渠道的主推產品；海爾洗衣機實現了節節攀升的市場業績。
與此同時，面對全球金融危機，海爾洗衣機還在英國、澳大利亞、意大利等重點市場實現了30％、42%、71%的高速增長。可見，海爾洗衣機正在全球化路途中不斷收獲信心和力量。在最具代表性的國內市場，海爾洗衣機也保持了近40%的整體市場份額，占據了高端市場的半壁江山。
前不久，由世界著名消費市場研究機構Euromonitor（歐洲透視）公布的2009年全球洗衣機行業最新市場調研數據顯示：海爾洗衣機以品牌份額8.4%成功躍居全球第一。
以“球”治“球”
經濟氣候的風云變幻，科技信息的風起云涌是我們這個時代的特性，而這些都暗示著一個道理：這個時代將不再有“國界”，全球化已成為不可逆轉的主旋律。
海爾洗衣機正享受全球化所帶來的一系列優勢，那些運用全球資源所開發設計的高檔產品，成了海爾洗衣機鞏固國內市場優勢和打造世界品牌的尖端武器。15年的積累也讓海爾人認識到，消費者雖然每天都在接觸并使用洗衣機產品，但這永遠滿足不了他們深層次的附加需求：生活解決方案。
海爾洗衣機的核心競爭力在于其全球資源整合能力。在管理學大師彼得·德魯克看來，合作生產已經極為普遍，而世界范圍內的經營一體化也被越來越多的經濟組織用實際行動詮釋，資源共享成為這一時期不可阻擋的潮流。因此，海爾洗衣機要完成從本土品牌到世界級品牌的跨越，就必須融入更多的“洋”基因。
然而，不同區域的人們對洗衣機的需求也不盡相同。那么如何獲取比對手更多的用戶資源？答案是海爾遍布全球的運營基地。依托這些基地為窗口，海爾洗衣機不僅整合了當地資源，滿足本地需求，同時還能根據匯率、原材料成本、關稅等不同，來決策產品以最低的成本、最快的速度和最好的質量來滿足全球用戶的需求。
至此，海爾洗衣機完成了從點到面的立體式布局。品牌戰略也由過去“以中國應對中國”、“以中國應對全球”轉為“以全球應對中國”、“以全球應對全球”。
能少中國？
維基百科在陳述“中國制造”的時候，寫了這樣一段話：他是世界上認知度最高的標簽之一，因為快速發展的中國和它龐大的工業制造體系，這個標簽可以在廣泛的商品上找到，從服裝到電子產品。這段敘述不僅精準描述了“中國制造”的無處不在，同時也表明，從1949年開始，在曲折發展的歲月后，中國制造越來越多地成為世界經濟的一個重要組成部分。
過去，許多日本與韓國的知名品牌曾被視為低檔貨。但是，這種局面已不復存在。日本的家電、手表、照相機以及汽車都已躋身強勢品牌行列；而以三星、LG為代表的韓國產品，也在迅速擺脫低端產品形象。然而，中國企業雖經過多年努力，至今還有很多人帶著有色眼鏡來看待“中國制造”，問題的根源在哪？
業內專家認為，這其實是“原產國效應”規律在作祟，中國的低勞動力成本催生了“低價”，也催生了大量附加值不高的“低質”商品，從而導致消費者對“中國制造”產生偏見。不過，這種偏見目前在海爾洗衣機等一批優秀品牌的耕耘下，正出現冰封的跡象。
事實的本源是這樣嗎？沒有中國制造，世界將會怎樣？美國女記者薩拉·邦吉奧尼的《沒有“中國制造”的一年》已經從一個側面說明，在世界各地包括歐美發達國家，“中國制造”已深入千家萬戶，并牢牢占據了各個生活場所。“中國制造”已經不僅僅是一個產地說明，更是作為一種生活方式在深深影響著一大批外國人的生活。
為什么全球市場上到處是中國貨呢？這是經濟全球化的結果。因為國際貿易的格局已經從產品和產品的貿易變成了產品內部的貿易。
實際上，“中國制造”就是全球制造，而中國制造的未來如何，不僅影響中國經濟，也將對世界經濟構成深遠影響。從這個意義上說，海爾洗衣機的成功不僅說明了“中國制造”的成功，也說明“中國制造”在全球市場的不可或缺。
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本文標題：假如中國不制造 世界將會變成怎樣？
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