深圳高世代面板項目的最大特色是，核心投資方不是傳聞中的日韓企業，也不是一直暗中布局的臺企，而是土生土長的TCL。當然更有深超科技這家國有企業。
如此一來，至少在大陸，本土主導的8代項目，與日韓色彩濃厚的項目，在數量上達成了平衡。 一旦投產，本土彩電企業的選擇將不再局限于日韓及中國臺灣企業。
CRT時代，大陸曾一路追趕日韓、歐美，最后獲得關鍵技術，成就了一番事業。但平板時代開啟后，中國大陸幾乎缺少所有類別的核心技術，從而再度失去上游控制權。
深圳項目，顯然比幾年前的項目更有扭轉局面的意圖。深圳曾與LG、夏普有過深度談判，后者曾接近宣布階段，但最終夏普落戶南京。深圳一位資深平板業人士前不久對CBN透露，深圳覺得，與其受制日韓企業，不如自己獨立操作。
深圳項目由TCL參與，確實有望塑造為中國平板產業發展的有效模式。它意味著，本土企業將直接打通上下游產業鏈，可以加快彩電產業轉型速度。此前，長虹上游一系列布局，已給它帶來正面效應。這對于一直倡導的平板產業鏈自主可控話題，顯然也是一個新提示。
但樂觀之余，大陸企業仍須保持一份清醒。上述所有落地項目，背后核心技術與關鍵設備均將來自境外。這對本地項目研發提出了要求。由于項目投資巨大，利潤薄如紙的“TCL們”，能否維持高昂投資，確實充滿挑戰。
筆者斷定，至少在相當長時期內，即便項目由大陸獨立投資，在研發與運營上，仍將充滿境外力量。
日企或將成為主力。它們的產業水平高、分工完善。每逢潛在機會，便聯合作戰，共同分割利益。因此，過去多年，上廣電、京東方、龍騰光電周圍一直活躍著它們的身影。韓企則喜歡上下通吃，三星、LG一直遵循垂直一體化模式，產業外移時，往往伴隨著整個鏈條的移動。
本土企業更喜歡自己獨享利益。過去兩年，多個項目流產，背后都與企業及企業身后地方政府利益矛盾有關。這給了日韓企業合縱連橫的機會。夏普一條折舊完的6代線，竟然獲得南京市政府的天價，透露出中國平板顯示產業的發展，更多受地方政府利益驅動的現實。
這正是筆者認同深圳新項目的理由。我們沒必要“低三下四”。要看到，日韓企業落地大陸，也是受市場需求吸納而做的戰略調整，假如繼續固守海外，它們將遭受巨大的成本壓力，而且遠離了龐大市場以及彩電客戶。即使不去賠上笑臉，它們也會逐漸向大陸移動。對它們來說，大陸才是IT業的最大一塊“肥肉”。
此外，我們還需要警惕新動向。TFT-LCD技術并非一勞永逸，新的LED已走向前臺，三星、海信LED電視正在大陸市場熱賣。如果大陸將所有資金投向前者，可能在新的市場落后對手。事實上，日韓在新領域已布局待定，其中最關鍵的對手，正是三星、LG及東芝。
附表_國內部分高世代面板線一覽
資料來源：根據公開資料整理 （單位/元） 地點 投資方 投資額 產能 開工及生產日期 北京（8代） 京東方 280.3億 9萬∕月 2011年10月量產 南京（8代） 中電熊貓、夏普公司 300億 9萬∕月 2012年實現量產 昆山（7.5代） 龍飛光電 221億 今年9月已動工 佛山（8.5代） 廣新光電 220億 6萬∕月 廣州（8代） LGD 300億 12萬∕月 2009年底動工 蘇州（7.5代） 三星電子 22.5億美元 不明 2010年底建成
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本文標題：大陸獨立發展高世代線仍需警惕外資力量
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