三大課題待解 三星平板之戰勝算幾何?

作者: 來源:IT新聞網 2012-03-30 12:18:31 閱讀 我要評論 直達商品

    【中國家電網訊】作為連續兩年的全球液晶電視整機銷售和液晶面板銷售第一名,三星無疑是全球液晶電視市場的領導品牌。其良好的市場表現和早期三星液晶面板所體現出的良好畫質,令不少中國消費者產生了“三星液晶情結”。當08年5.1前夕,三星液晶電視產品全線大幅降價的時候,消費者趨之若鶩,一向高高在上的三星平板電視如今也降低身段“飛入尋常百姓家”。于是,在2008年上半年國內重點城市液晶電視銷量排行上三星以13.25%的占有率一度高居榜首。但是筆者剛剛拿到國家信息中心最新發布的2009年1月份國內液晶電視零售市場占有率統計數據顯示,三星僅以4.54%的占有率排在第10位。這一數據令筆者頗感驚訝,08年業績十分優秀的三星液晶緣何在09年伊始就出現大幅的滑落,不僅落后于傳統的競爭對手夏普、索尼、LG,同時也被“國產六強”超越,原因何在?

    只靠降價打來的江山不一定好坐

    其實三星液晶電視在中國業績的一度崛起很具代表性,外資彩電在08年5.1的猛烈攻勢讓所有人記憶猶新,讓所有國產品牌猝不及防。我們不妨回憶一下之后幾個月彩電市場“中外博弈”的幾個關鍵點。外資液晶的品牌拉力和技術實力在當時依然領先,國產電視當時喊出的口號是“外資品牌與我們打價格戰,那我們就和他們打價值戰”。三年質保、自主研發新品、進軍上游等等舉措雖然沒有帶來銷量上的提升,但是為國產彩電日后收復實地奠定了基礎。根據國家信息中心數據顯示,10月液晶電視市場外資品牌依舊占據主導,三星則繼續名列三甲。進入11月市場風云突變,TCL率先發動“冬季攻勢”,以TCL、海信、創維、康佳為代表的國產優秀品牌開始以價格武器沖搶市場份額,劍鋒直指進口品牌四季度以前占有優勢的46寸以上大屏幕液晶市場,至08年末外資電視市場份額持續下滑,三星更是跌落到第十位。

40A550曾經是三星主攻低端市場的一大利器

    價格戰是一把雙刃劍,雖然“降低身段”讓三星液晶電視獲得了更大的市場空間,但同時也是犧牲了相當的品牌形象。當國產電視“修煉內功”之后卷土重來,辛苦得來的份額輕而易舉被搶走了,可見僅憑降價打來的江山并不容易坐。大打“價格戰”的同時如何保持品牌形象是三星面臨的一大課題。

    全方位競爭時代的“高不從低不就”

    其實“價格戰”“價值戰”均無可厚非,正是這種激烈的“中外博弈”促進了行業的發展和產品的普及,F在國內的平板電視市場態勢更加均衡,所有企業都有整齊的產品線,各企業間將開展“高中低”端產品全方面的競爭。國產企業在藍光播放、互聯網和內容整合方面不斷推陳出新,而三星的傳統對手夏普、索尼一方面把46A63、46W380A這樣的大尺寸全高清產品賣到8000元上下去搶市場,一方面在高端市場推出LED背光、節能環保、200HZ技術、超薄的產品。反觀三星的產品線此時則顯得“高不從低不就”,在小尺寸低端機市場上和國產品牌差價在2000元左右,在大尺寸全高清市場上相比夏普、索尼同等產品毫無優勢,而高端產品的的推出速度上又落后于其他品牌。早在去年11月中旬,索尼就推出了LED背光的X4500系列和Motionflow 200Hz技術的Z4500系列產品,夏普則推出了次世代級的超薄LED背光產品XS1A系列,而三星大規模上市的LED背光產品上周才姍姍來遲。

姍姍來遲的三星LED背光液晶新品

    三星并非沒有技術優勢,早在07年末就推出了70寸大尺寸的LED背光電視產品;三星并非沒有成本優勢,S-LCD是世界上最大的液晶面板工廠之一。而三星電視目前的市場定位卻讓人著實摸不透,低端產品的價格戰本來已經取得了階段性成功,卻在國產電視的反攻中沒有堅持下來;手握高端技術,卻又遲遲沒有量產產品,錯過了新技術初一面世的最佳銷售時機。如何保持技術領先,又能利用品牌美譽度占領各級市場是三星的第二大課題。

    技不如人,“三星屏”光環逐漸退卻

無論是IPS還是AGT都在改變人們的觀念

    筆者清晰的記得當年消費者對于“三星屏”的熱情,這是品牌長期積累的結果,三星能在去年的外資品牌價格戰中獨領風騷多少得益于此。但是隨著“IPS硬屏”猛烈的宣傳攻勢,消費者的觀念在逐步轉變;目前臺灣奇美也把“AGT”這一品牌推上了市場,并憑借其節能的特性和超高的性價比贏得了消費者的青睞。與此同時,“三星屏”身上的光環正在逐漸的褪去,穩定性不如IPS、節能不如AGT、畫質和制造工藝不如夏普ASV,這就是目前很多消費者心目中的印象。如何重塑“三星屏”的高端形象是三星的第三大課題。

    世界經濟整體依舊低迷,一直以美國做為核心戰略市場的三星電子理應更重視相對穩定的中國市場。雖然筆者分析了三星在液晶電視方面出現的一些問題,但是三星產品出色的工業設計和長久以來在消費者心目中的品牌積淀依然被廣泛認可。在中國如此龐大的一個市場,消費者的需求亦大大的不同。既能憑借成本優勢推出物美價廉的普及型產品占領市場份額,又能憑借技術優勢不斷推出技術領先的高端產品賺取高溢價,全面滿足消費者不同的需要,方是三星電視較為合理的產品戰略,輔以針對性的宣傳策略,三星電視的前景將會轉好。若再如此中庸下去,誰知勝算將有幾何?


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