【中國家電網(wǎng)訊】作為連續(xù)兩年的全球液晶電視整機銷售和液晶面板銷售第一名，三星無疑是全球液晶電視市場的領導品牌。其良好的市場表現(xiàn)和早期三星液晶面板所體現(xiàn)出的良好畫質(zhì)，令不少中國消費者產(chǎn)生了“三星液晶情結(jié)”。當08年5.1前夕，三星液晶電視產(chǎn)品全線大幅降價的時候，消費者趨之若鶩，一向高高在上的三星平板電視如今也降低身段“飛入尋常百姓家”。于是，在2008年上半年國內(nèi)重點城市液晶電視銷量排行上三星以13.25%的占有率一度高居榜首。但是筆者剛剛拿到國家信息中心最新發(fā)布的2009年1月份國內(nèi)液晶電視零售市場占有率統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，三星僅以4.54%的占有率排在第10位。這一數(shù)據(jù)令筆者頗感驚訝，08年業(yè)績十分優(yōu)秀的三星液晶緣何在09年伊始就出現(xiàn)大幅的滑落，不僅落后于傳統(tǒng)的競爭對手夏普、索尼、LG，同時也被“國產(chǎn)六強”超越，原因何在？
只靠降價打來的江山不一定好坐
其實三星液晶電視在中國業(yè)績的一度崛起很具代表性，外資彩電在08年5.1的猛烈攻勢讓所有人記憶猶新，讓所有國產(chǎn)品牌猝不及防。我們不妨回憶一下之后幾個月彩電市場“中外博弈”的幾個關鍵點。外資液晶的品牌拉力和技術實力在當時依然領先，國產(chǎn)電視當時喊出的口號是“外資品牌與我們打價格戰(zhàn)，那我們就和他們打價值戰(zhàn)”。三年質(zhì)保、自主研發(fā)新品、進軍上游等等舉措雖然沒有帶來銷量上的提升，但是為國產(chǎn)彩電日后收復實地奠定了基礎。根據(jù)國家信息中心數(shù)據(jù)顯示，10月液晶電視市場外資品牌依舊占據(jù)主導，三星則繼續(xù)名列三甲。進入11月市場風云突變，TCL率先發(fā)動“冬季攻勢”，以TCL、海信、創(chuàng)維、康佳為代表的國產(chǎn)優(yōu)秀品牌開始以價格武器沖搶市場份額，劍鋒直指進口品牌四季度以前占有優(yōu)勢的46寸以上大屏幕液晶市場，至08年末外資電視市場份額持續(xù)下滑，三星更是跌落到第十位。
40A550曾經(jīng)是三星主攻低端市場的一大利器
價格戰(zhàn)是一把雙刃劍，雖然“降低身段”讓三星液晶電視獲得了更大的市場空間，但同時也是犧牲了相當?shù)钠放菩蜗蟆．攪a(chǎn)電視“修煉內(nèi)功”之后卷土重來，辛苦得來的份額輕而易舉被搶走了，可見僅憑降價打來的江山并不容易坐。大打“價格戰(zhàn)”的同時如何保持品牌形象是三星面臨的一大課題。
全方位競爭時代的“高不從低不就”
其實“價格戰(zhàn)”“價值戰(zhàn)”均無可厚非，正是這種激烈的“中外博弈”促進了行業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的普及。現(xiàn)在國內(nèi)的平板電視市場態(tài)勢更加均衡，所有企業(yè)都有整齊的產(chǎn)品線，各企業(yè)間將開展“高中低”端產(chǎn)品全方面的競爭。國產(chǎn)企業(yè)在藍光播放、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容整合方面不斷推陳出新，而三星的傳統(tǒng)對手夏普、索尼一方面把46A63、46W380A這樣的大尺寸全高清產(chǎn)品賣到8000元上下去搶市場，一方面在高端市場推出LED背光、節(jié)能環(huán)保、200HZ技術、超薄的產(chǎn)品。反觀三星的產(chǎn)品線此時則顯得“高不從低不就”，在小尺寸低端機市場上和國產(chǎn)品牌差價在2000元左右，在大尺寸全高清市場上相比夏普、索尼同等產(chǎn)品毫無優(yōu)勢，而高端產(chǎn)品的的推出速度上又落后于其他品牌。早在去年11月中旬，索尼就推出了LED背光的X4500系列和Motionflow 200Hz技術的Z4500系列產(chǎn)品，夏普則推出了次世代級的超薄LED背光產(chǎn)品XS1A系列，而三星大規(guī)模上市的LED背光產(chǎn)品上周才姍姍來遲。
姍姍來遲的三星LED背光液晶新品
三星并非沒有技術優(yōu)勢，早在07年末就推出了70寸大尺寸的LED背光電視產(chǎn)品；三星并非沒有成本優(yōu)勢，S-LCD是世界上最大的液晶面板工廠之一。而三星電視目前的市場定位卻讓人著實摸不透，低端產(chǎn)品的價格戰(zhàn)本來已經(jīng)取得了階段性成功，卻在國產(chǎn)電視的反攻中沒有堅持下來；手握高端技術，卻又遲遲沒有量產(chǎn)產(chǎn)品，錯過了新技術初一面世的最佳銷售時機。如何保持技術領先，又能利用品牌美譽度占領各級市場是三星的第二大課題。
技不如人，“三星屏”光環(huán)逐漸退卻
無論是IPS還是AGT都在改變?nèi)藗兊挠^念
筆者清晰的記得當年消費者對于“三星屏”的熱情，這是品牌長期積累的結(jié)果，三星能在去年的外資品牌價格戰(zhàn)中獨領風騷多少得益于此。但是隨著“IPS硬屏”猛烈的宣傳攻勢，消費者的觀念在逐步轉(zhuǎn)變；目前臺灣奇美也把“AGT”這一品牌推上了市場，并憑借其節(jié)能的特性和超高的性價比贏得了消費者的青睞。與此同時，“三星屏”身上的光環(huán)正在逐漸的褪去，穩(wěn)定性不如IPS、節(jié)能不如AGT、畫質(zhì)和制造工藝不如夏普ASV，這就是目前很多消費者心目中的印象。如何重塑“三星屏”的高端形象是三星的第三大課題。
世界經(jīng)濟整體依舊低迷，一直以美國做為核心戰(zhàn)略市場的三星電子理應更重視相對穩(wěn)定的中國市場。雖然筆者分析了三星在液晶電視方面出現(xiàn)的一些問題，但是三星產(chǎn)品出色的工業(yè)設計和長久以來在消費者心目中的品牌積淀依然被廣泛認可。在中國如此龐大的一個市場，消費者的需求亦大大的不同。既能憑借成本優(yōu)勢推出物美價廉的普及型產(chǎn)品占領市場份額，又能憑借技術優(yōu)勢不斷推出技術領先的高端產(chǎn)品賺取高溢價，全面滿足消費者不同的需要，方是三星電視較為合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略，輔以針對性的宣傳策略，三星電視的前景將會轉(zhuǎn)好。若再如此中庸下去，誰知勝算將有幾何？
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