今年以來,國內(nèi)變頻空調(diào)市場的走勢急轉(zhuǎn)直下。先是美的空調(diào)以迅雷不及掩耳之勢殺入變頻領(lǐng)域。隨后格力空調(diào)突然聯(lián)手他家加入變頻戰(zhàn)車。反倒得在變頻市場耕作多年的海信空調(diào)有些悠閑。或許,在海信看來,如此多的行業(yè)巨頭不斷挺進(jìn)變頻空調(diào)領(lǐng)域,反襯出其當(dāng)初選擇變頻這條道的眼光與決策。
拋開3家的實(shí)力與競爭不論,單就變頻空調(diào)而言,其在中國市場的發(fā)展卻歷經(jīng)坎坷與挫折。盡管其所擁有節(jié)能、穩(wěn)定的技術(shù)優(yōu)勢和舒適、靜音的產(chǎn)品優(yōu)勢明顯,但受到行業(yè)、市場及企業(yè)層面的多重因素左右,一直在企業(yè)層面和消費(fèi)層面得不到認(rèn)可。頗具意味的是,圍繞變頻空調(diào)曾陸續(xù)上演過“真假之爭”、“輻射之爭”、“價(jià)格瓶頸”等諸多與市場無關(guān)卻與產(chǎn)品性能關(guān)聯(lián)的爭議。人們永遠(yuǎn)不會為定頻空調(diào)是否耗電、定頻空調(diào)是否真假而展開討論,卻因?yàn)槿藗冞t遲不愿意接受變頻空調(diào),而尋找各種理由和借口來阻礙變頻空調(diào)的推進(jìn)。
令人欣慰的是,多年來一些企業(yè)在變頻空調(diào)上的奔波與呼喊,終于獲得政府決策層面的認(rèn)可。先是變頻空調(diào)國家強(qiáng)制性能效標(biāo)準(zhǔn)頒布執(zhí)行,隨后發(fā)改委又將變頻空調(diào)納入節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單。可以預(yù)見,變頻空調(diào)借助“家電下鄉(xiāng)”政策挺進(jìn)農(nóng)村市場也指日可待。
隨著變頻空調(diào)的發(fā)展步入正軌,企業(yè)間競爭也在“暗流涌動”中趨于白熱化。可以預(yù)見的是,無論是美的、格力,或是隨時(shí)轉(zhuǎn)戰(zhàn)變頻的其它企業(yè),都印證了一個(gè)道理:當(dāng)趨勢成為一種潮流,是任何力量都無法抵擋。在這種趨勢下,大部分企業(yè)所能做的只能順應(yīng)潮流。而只有少數(shù)企業(yè)才會成為趨勢的領(lǐng)跑者。
有市場就會有競爭。特別是面對一個(gè)正在形成的趨勢,所有企業(yè)都想從中分一杯羹。這符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,更符合企業(yè)逐利的本性。當(dāng)前,變頻空調(diào)的市場競爭正處在這樣一個(gè)三雄爭霸時(shí)期。一家是產(chǎn)品的最早推動者,一家是產(chǎn)品的最有力推動者,一家則是產(chǎn)品的最大競爭者。單就市場推廣經(jīng)驗(yàn)和消費(fèi)者認(rèn)知度而言,海信優(yōu)勢明顯。如就發(fā)展后勁與沖擊實(shí)力而言,格力也不容輕視。若就靈活營銷和短期號召力而言,美的絕非弱者。
現(xiàn)階段,三家在變頻空調(diào)的市場競爭中,既存牽扯對手的策略和籌碼,又急于打破當(dāng)前三足鼎立局面。前期,美的以大規(guī)模原材料價(jià)格,欲將高價(jià)變頻拉下馬,以價(jià)格策略直擊消費(fèi)需求重點(diǎn)。眼下,格力聯(lián)手大金研發(fā)變頻技術(shù),欲通過對上游技術(shù)的掌握借勢而下,直擊全球版圖。多年來,海信在變頻市場上的積累絕非品牌大、銷量多、影響廣能全面概括,自然不是一家容易對付的企業(yè)。
多年前,業(yè)內(nèi)就不乏企業(yè)呼喚“變頻空調(diào)的春天來了”。不過,當(dāng)春天真正來臨之際,誰又能獨(dú)享這份春日陽光。不過,筆者倒認(rèn)為,多家制衡的發(fā)展格局,對消費(fèi)者而言未嘗不是一個(gè)多贏的格局。
推薦閱讀
“家電下鄉(xiāng)”不僅滿足了廣大農(nóng)民的消費(fèi)需求,也激活了廣大農(nóng)村的消費(fèi)市場,所以,這一惠農(nóng)政策自推行以來,就受到社會各界的廣泛好評。從試點(diǎn)到全面推廣,“家電下鄉(xiāng)”做得日益紅火,也因此讓一些人得了“紅眼>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題:變頻空調(diào)市場三雄爭霸制衡發(fā)展利于民
地址:http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20120330/119497.html