在蘋果與HTC達成和解之后，媒體曾給出了雙方能夠和解的幾點原因，但是都只是泛泛而論，要論對蘋果此舉的深入分析，臺灣《商業周刊》這篇報道最好，作者是林宏達。
該報道指出，與HTC和解是庫克打出的一張好牌，類似于三國演義中的“驅虎吞狼”，不但可以壓制三星手機攻勢，而且會進一步破壞三星的零部件收益。
以下內容是對該報道的節選編輯：
在庫克布局下，力抗三星的聯軍已經成形，臺積電即將分食三星訂單，成為蘋果未來處理器的新供應商。友達、LG已取代三星的面板部門，成為iPad Mini的主要供應商，最近，東京地方法院也已通過美光(Micron)和爾必達(Elpida)的合并案，爾必達已是蘋果存儲器供應商，在反三星陣營催化下，新美光已經是蘋果重要的存儲器供應商。三星引以為傲的面板、存儲器和處理器三大拳頭產品，都有了競爭者。
(在分散了蘋果零部件采購之后，)庫克更直搗黃龍，直接培養競爭者，讓宏達電(HTC)去制衡三星手機部門發展。因為只要讓三星手機業務成長受阻，三星零組件部門銷量和面對景氣波動的調節能力，也會重挫。這才是最有殺傷力的策略。
三星現在最賺錢的部門，和最主要的風險，都來自手機部門。(2012年第三季，三星電子四個事業部中，負責經營手機的IM部門，營業利益高達5.63萬億韓元，占三星電子營業利益69%，三星面板、家電、半導體部門相加，營業利益僅6700億韓元，不到手機部門的一半。)三星的垂直整合模式以及獲利皆過度集中在手機部門，一旦手機受挫，整個三星都會跌跤。
培植HTC，會讓三星吃多大苦?
過去3年，蘋果和HTC的官司，讓HTC全球市占率從10%掉到4%。如果蘋果放手讓HTC把失去的6%市占率挖回來，三星會付出多大代價?
依2012年第三季狀況估計，三星將因此少賣1079萬部手機!這代表三星將有29.55億美元收入蒸發，營收影響比斷絕其零組件采購更大。而若細看獲利，影響也是更大，因手機部門毛利率約為17%，其它三個部門平均毛利率僅有10%。
而且手機需求下滑，也可能導致三星進一步降低在面板、半導體的資本支出，產生連鎖效應。
如果是一般手機廠，只要承受手機賣不出去的損失，三星卻因為實行垂直整合，一支手機里有六成零組件都是自家產品，手機賣不出去，三星的面板、存儲器也會跟著生意減少，景氣好的時候，三星的垂直整合策略讓它賣一支手機賺好幾次錢，景氣不好的時候，也會讓它背負比別人多好幾層的風險。
這樣的連鎖效應，以前曾經發生過。韓國《朝鮮日報》報導，1995年時，三星在DRAM產業得到重大突破，三星的業務成長帶動的連鎖效應，那一年讓韓國的經濟成長率達到809%，卻沒想到，第二年DRAM價格大跌，三星DRAM營收縮水，結果導致韓國貿易逆差大增，觸發金融風暴，韓國不得不向國際貨幣基金(IMF)求援。
現在，三星就面臨成長率放緩的挑戰，根據摩根士丹利的報告，三星手機部門2012年的營收成長，將創3年新高，達到66%，但2013年競爭白熱化的情況下，摩根士丹利預估，三星手機部門成長率只有8%，手機平均單價，也將出現4年來首次負成長，價格下滑。
總之
HTC原本是三星在Android陣營最接近的對手，蘋果和HTC握手言和，就像三國演義中的“驅虎吞狼”之計，當時曹操為殺呂布，故意挑起呂布和劉備之間的沖突，讓兩個敵人互相殘殺，坐收漁利。
對HTC來說，蘋果放出的和解之意，也是它不能拒絕的機會，甘愿當“刺客”，直接在Android陣營里和三星對決。
三星面對蘋果與臺灣廠商聯合的兩次出招，2013年到底能否仍維持高成長，已是市場關注焦點。
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本文標題：分析稱蘋果HTC和解將重創三星手機產業鏈
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