從黑電向白電拓展的長虹,日前宣布正式進駐小家電領域,并首次推出長虹牌電壓力鍋、電磁爐。然而在日益競爭激烈的家電領域,小家電是否是“最后一塊風水寶地”?
小家電異軍突起競爭加劇
小家電也可以被稱為軟家電,是提高人們生活質量的家電產品,在小家電蓬勃發展至今,這個“大市場”吸引無數家電巨頭垂青。
數據顯示,2003~2007年小家電復合增長率為12.5%。中國小家電市場銷售額達到971.9億元。金融危機之下,小家電也在整體增速下滑的國內家電業中異軍突起。
在小家電快速增長期,品牌層出不窮,格蘭仕、蘇泊爾、方太、九陽為代表的一大批知名品牌在蘇寧等連鎖賣場體系中占據重要地位。營銷渠道上,小家電代理商、經銷商健全,在國美(微博)、蘇寧中占據一定的比例。
不僅原本專注小家電面臨同行競爭,家電巨頭在斗爭于利潤微薄的大家電之余,也紛紛進駐小家電領域。部分家電巨頭布局三、四級市場,不斷并購當地小家電賣場。
小家電格力小家電北京區負責人介紹:“格力主銷空調,小家電占份額不大,主要產品包括電風扇、電飯鍋、空調扇、電暖器、電磁爐,由格力廣州工廠生產。價格與市面主流品牌屬中高檔。”
格力小家電銷售有限公司負責人告訴記者:“格力小家電產品風扇和電暖器在銷售中相對有優勢,就風扇而言,在廣州地區風扇在賣場比美的等同類品牌價格稍貴,主要針對中高端人群,在城市賣的相對好一些,農村市場稍弱。格力小家電的生產和銷售都有專門團隊負責與空調分開。銷售渠道以據了解,美的小家電分四大類,環境電器(風扇,取暖器等)、微波電器、生活電器(電飯煲、壓力鍋等),精品電器(電熱水壺、豆漿機等)。據美的有關人士介紹,美的的小家電較為齊全,并且渠道建設較為全面,主做中檔品類。
可以看出,小家電產品從去年下半年開始增速出現放緩跡象,相關上市公司業績并不理想。
迫于原材料上漲、成本壓力等,九陽2011實現營業總收入51.99億元下降2.8%;凈利潤5.01億元,同比下降15.2%。愛仕達2011年營業總收入同比增長僅為7.43%,營業利潤較上年同期下降了63.48%。蘇泊爾的去年主營業務的毛利率出現不同程度下滑,全年毛利率為27.88%,同比下降0.76個百分點。
面對大家電企業進軍小家電領域的行動,格蘭仕新聞部發言人告訴記者:“公司未來的拓展計劃更多圍繞市場和消費者需求,不以競爭對手的動作為參考。”
“小家電最紅火可以說2003-2005年,2009年之后小家電行業有一定放緩,這幾年中國剛進入小家電的企業并不多。中國企業小家電大多做代工,高度同質化的時候,價格戰就一觸即發。小家電更多的做的不是技術而是品牌。”行業觀察家劉步塵表示。
“近年來,國際機構和企業陸續看中中國小家電企業,飛利浦并購奔騰、SEB并購蘇泊爾,并不完全看重小家電的前途,更多是重建自己的工廠,帶領大家電回歸中國市場。”業內人士如是說。
小家電領域或掀起重組并購熱潮
家電業出現這一個有意思的現象,家電巨頭布局廣泛,從白到黑,由黑到白,橫縱聯合,布局整條產業鏈,紛紛滲入小家電產業。而實際上,原本專注小家電的企業早已開始“想著法子”布局它業,做起了“棋局外”生意農業、畜牧業甚至是新能源。
對于產業布局,九陽就是最好的例子。此前九陽宣布,以廚房家電為核心,并發展豆業和凈水兩個新興產業,探索廚電、護理小家電等多元化經營方式。
奧馬電器董秘何石瓊:“公司專注冰箱產業,還未有進入小家電的打算。小家電進入門檻較低,在行業向好的情況下增加附帶盈利是可以,但是需要足夠品牌支撐和大量投入,進入行業的前幾名,否則不具備可持續性。”
“九陽等小家電企業現在已經不僅僅生產小家電產品,早早進入其他領域,小家電的微利時代已凸顯跡象。”一位業內分析人士認為。
國內綜合性家電巨頭美的也早早就已經開始對小家電營銷體系進行系統性改造,其大部分地區的市場運作由合資銷售分公司模式回到代理制。
“整個白、黑電競爭充分,跨頭壟斷局面基本固定,發展空間有限。小家電規模相對較小,大型家電企業具備資金和銷售網絡,擁有資本、技術和市場優勢,一旦進入可以迅速占據市場,小家電平臺原本資本介入較少,種類較多,是大型家電巨頭親睞的原因。”經濟學博士樂嘉春認為。
他指出:“未來可能出現部分相對較弱的小家電民營企業被兼并,大型家電巨頭入駐,采取迅速收購、兼并重組的方法,掀起收購、反收購熱潮。”
“小家電品類很多,低端產品扎堆現象明顯,然而中國企業在高端品類拓展上還有待擴充。目前中國小家電在國際市場影響力較弱,中國市場價格戰激烈,在技術含量高產品”動腦筋“或許才是藍海。”上述業內人士表示。
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本文標題:大家電巨頭涉足小家電 擬通過并購發展渠道
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