雷士經(jīng)銷(xiāo)商供應(yīng)商代表“逼宮”吁吳長(zhǎng)江回歸

作者: 來(lái)源:未知 2012-07-13 12:01:44 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

雷士經(jīng)銷(xiāo)商供應(yīng)商代表“逼宮”吁吳長(zhǎng)江回歸

雷士經(jīng)銷(xiāo)商供應(yīng)商代表“逼宮”吁吳長(zhǎng)江回歸

  昨日,雷士照明紛爭(zhēng)再起。高管見(jiàn)面會(huì)上,雷士經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商代表向雷士董事會(huì)逼宮:雷士創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江重返董事會(huì),并提出要求2名代表進(jìn)入董事會(huì)。參會(huì)代表表示,“如果訴求得不到滿足,經(jīng)銷(xiāo)商表示將停止下訂單,供貨商停止向雷士供貨。”雷士照明繼任董事長(zhǎng)閻焱承諾在8月1日前給出回復(fù)。雷士惠州、萬(wàn)州基地員工聲稱(chēng)今日起停工。南都記者獲悉,吳長(zhǎng)江昨日已返回重慶,但并未現(xiàn)身會(huì)場(chǎng)。

  場(chǎng)內(nèi):現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張火爆

  進(jìn)入雨季后的重慶陰雨蒙蒙,江水滾滾穿過(guò)市區(qū),渾濁的江面看似平靜,卻不時(shí)泛起浪花。毗鄰長(zhǎng)江的南濱路旁的咖啡茶座歡聲笑語(yǔ),而馬路對(duì)面的國(guó)際金融中心雷士總部里火藥味很濃。

  7月12日,雷士集團(tuán)高管會(huì)暨集團(tuán)董事見(jiàn)面會(huì)在重慶總部會(huì)議室舉行。雷士董事會(huì)全體成員,以及來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商代表共計(jì)160余人齊聚。這是今年5月25日“雷士變局”吳長(zhǎng)江去職之后,繼任者閻焱、張開(kāi)鵬和董事會(huì)成員首次集體亮相重慶總部。會(huì)上,雷士經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商代表提出訴求,要求雷士創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江重返董事會(huì),并提出要求2名代表進(jìn)入董事會(huì)。在經(jīng)歷10余小時(shí)唇槍舌劍,董事會(huì)與經(jīng)銷(xiāo)商代表之間劍拔弩張。董事會(huì)中途多次提出休會(huì)離場(chǎng),均被與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商代表否決。

  按照雷士高層的說(shuō)法,此次會(huì)議旨在結(jié)束吳長(zhǎng)江去職以來(lái)的“混亂局面”。因?yàn)椴徽撌嵌聲?huì),還是運(yùn)營(yíng)商,都無(wú)法忍受公司利潤(rùn)超過(guò)50%的下滑局面。不愿具名雷士高管稱(chēng),目前雷士最大的問(wèn)題是“軍心已亂”。但雷士高管與運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)商的初次會(huì)面并不愉快,現(xiàn)場(chǎng)比預(yù)料中更為火爆。根據(jù)公司董事會(huì)原來(lái)安排,上午8點(diǎn)半召開(kāi)董事會(huì)成員與雷士高管及經(jīng)銷(xiāo)商見(jiàn)面,下午則與供應(yīng)商代表見(jiàn)面會(huì)議。因現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張,董事會(huì)提出的休會(huì)要求被多次延遲,兩場(chǎng)會(huì)議幾近連續(xù)召開(kāi)。

  經(jīng)銷(xiāo)商:“外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”

  記者從與會(huì)代表處了解到,會(huì)上有經(jīng)銷(xiāo)商代表聲言“外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”力挺吳長(zhǎng)江,并表示如果資方不給出個(gè)結(jié)果,會(huì)議不會(huì)結(jié)束。

  也有經(jīng)銷(xiāo)商表示:“訂單下降、庫(kù)存暴漲,沒(méi)法活了”“請(qǐng)解決,否則貨款收庫(kù)存不干了。”有內(nèi)部人士透露,雷士照明上半年盈利下滑50%以上,尤其6月份。去年6月份銷(xiāo)售額接近4億元,今年6月份只有1億多。經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)為,想做好雷士,體系平臺(tái)不能變。

  “吳總不回來(lái),我們一起重新做一個(gè)品牌,不跟董事會(huì)玩了!”有經(jīng)銷(xiāo)商代表直接拍桌子,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常緊張。

  與會(huì)員工透露,上午的見(jiàn)面會(huì)一直開(kāi)到中午13點(diǎn)30分仍未結(jié)束,面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和供應(yīng)商的強(qiáng)烈要求,施耐德中國(guó)區(qū)總裁朱海表示要求中場(chǎng)休會(huì),商量后再給大家訴求回復(fù)。與會(huì)人員同意中場(chǎng)休會(huì),但要求董事會(huì)成員不得離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。中場(chǎng)休會(huì)午餐時(shí),董事會(huì)成員一邊用餐一邊商議。董事長(zhǎng)閻焱明確表示,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法表態(tài),要按董事會(huì)程序辦事。現(xiàn)場(chǎng)人員表示反對(duì),稱(chēng)“不要愚弄大家智商。”并要求董事會(huì)成員逐一表態(tài)。

  同時(shí)在雷士照明閉門(mén)會(huì)議上,支持吳長(zhǎng)江的員工代表提出要求:第一改組董事會(huì);第二,爭(zhēng)取更多員工期權(quán);第三,要讓吳長(zhǎng)江盡快回到雷士工作;第四,讓施耐德退出雷士。由于現(xiàn)場(chǎng)未獲得閻焱及施耐德方面首肯。最后,雷士高管、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商各向董事會(huì)遞交一份訴求書(shū),并向總部所在地南岸區(qū)政府遞交請(qǐng)?jiān)笗?shū)。

  場(chǎng)外:會(huì)場(chǎng)實(shí)時(shí)消息網(wǎng)絡(luò)傳遞

  作為雷士照明的創(chuàng)始人,吳長(zhǎng)江不僅在雷士照明內(nèi)部有眾多支持者,經(jīng)銷(xiāo)商也對(duì)董事會(huì)“拋棄”吳長(zhǎng)江一事處理方式不滿。雖然昨天召開(kāi)的是閉門(mén)會(huì)議,會(huì)場(chǎng)內(nèi)的消息仍通過(guò)微博、微信、短信等即時(shí)通訊手段傳遞出去。

  在雷士高管專(zhuān)門(mén)組建微信群內(nèi),可以查到閉門(mén)會(huì)議的視頻、錄音和照片。一位在雷士10年有余的高管收到場(chǎng)內(nèi)傳出的微信,情緒激動(dòng)的回復(fù):“我不在現(xiàn)場(chǎng),仍然能感受老雷士人的精神。”

  雷士基地員工聲援

  同時(shí),在雷士惠州基地和萬(wàn)州基地,公司員工表示聲援。在惠州工廠墻上,工人們拉出橫幅聲援吳長(zhǎng)江:“請(qǐng)政府為吳長(zhǎng)江做主”,“吳總不回來(lái),堅(jiān)決不復(fù)工!”。在萬(wàn)州基地,工人們?nèi)呵闆坝浚鰴M幅“吳總不回來(lái),堅(jiān)決不開(kāi)工!”

  閻焱開(kāi)“回歸三條件”吳長(zhǎng)江微博回應(yīng)

  在昨天會(huì)議之前,雷士繼任董事長(zhǎng)閻焱對(duì)外公開(kāi)拋出吳長(zhǎng)江“回歸三條件”。吳長(zhǎng)江微博則在昨天凌晨對(duì)這三個(gè)條件進(jìn)行公開(kāi)回應(yīng),外界評(píng)論認(rèn)為,雙方的博弈已然公開(kāi)化。

  此前,雷士照明董事長(zhǎng)閻焱在接受媒體采訪時(shí)表示,吳長(zhǎng)江滿足三個(gè)條件就可回歸:第一,必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件;第二,處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;第三,必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。閻焱稱(chēng),吳長(zhǎng)江接受政府有關(guān)部門(mén)協(xié)助調(diào)查之事,對(duì)他本人及其他董事會(huì)成員來(lái)說(shuō)都非常意外,鑒于吳長(zhǎng)江可能在難以預(yù)期的時(shí)間內(nèi)滯留海外,無(wú)法在國(guó)內(nèi)履行公司董事長(zhǎng)兼總裁的職責(zé),無(wú)法預(yù)見(jiàn)其被調(diào)查事件的后果,按照香港上市公司相關(guān)規(guī)則,律師建議吳長(zhǎng)江應(yīng)馬上辭掉所有職務(wù)。

  昨日凌晨零時(shí)53分,沉寂多日的吳長(zhǎng)江新浪微博開(kāi)腔反擊,表示“三條罪證夠大,但我堅(jiān)決不接受!”此后,他又連發(fā)五條微博,其中也談及被調(diào)查的時(shí)間點(diǎn)以及辭任董事長(zhǎng)的緣由。而在昨天早晨9點(diǎn)35分,吳長(zhǎng)江微博上又披露出閻焱極力反對(duì)其見(jiàn)媒體,并限制其通過(guò)微博向公眾傳達(dá)信息。

  董事長(zhǎng)閻焱提出回歸“三條件”

  第一,必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件;

  第二,處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易;

  第三是必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。

  吳長(zhǎng)江微博回應(yīng)“三條件”

  回應(yīng)一:五月二十號(hào)我因公司09年聘請(qǐng)了一位顧問(wèn)而協(xié)助有關(guān)部門(mén)詢(xún)問(wèn)調(diào)查,出于對(duì)董事和大股東的尊重,我第一時(shí)間告訴了閻焱先生。五月二十一號(hào)閻焱告訴我經(jīng)董事們商量,一致要求我辭去董事長(zhǎng)、ceo及附屬公司一切職務(wù),并要求我先回避一段時(shí)間。我就不明白既然是董事們都已商量決定了,還讓我解釋什么?


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