處在輿論漩渦中的雷士照明“內(nèi)訌”事件持續(xù)升級(jí)。繼周四雷士照明管理層、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商向以閻焱為代表的董事會(huì)提交“吳長(zhǎng)江回歸、施耐德退出”的訴求后，雷士照明重慶南岸區(qū)總部、重慶萬(wàn)州工廠、廣東惠州工廠三地工人昨日聯(lián)合停工，繼續(xù)向閻焱施壓。而前兩天保持沉默的閻焱昨日也微博回應(yīng)，曝出吳長(zhǎng)江辭職的更多細(xì)節(jié)，將其辭職原因歸結(jié)為“咎由自取”。此外，凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人、CEO陳年也因力挺閻焱而被拉進(jìn)了這場(chǎng)爭(zhēng)論的隊(duì)伍。
“逼宮”升級(jí)
雷士照明三地員工聯(lián)合停工
周四晚上將近9點(diǎn)，一名重慶本地的媒體人士就向記者透露，雷士照明員工周五可能有停工行為。而昨天早上8點(diǎn)，已有網(wǎng)友貼出了雷士照明惠州工廠辦公樓上的抗議橫幅，上書(shū)“吳總，股價(jià)狂跌經(jīng)營(yíng)慘淡，施耐德滾蛋”幾個(gè)大字。一名知情人士透露，昨天上午9點(diǎn)，在雷士照明惠州工廠，有員工在辦公樓前集合，并圍繞廠區(qū)游行。
而據(jù)媒體報(bào)道，昨天上午10點(diǎn)，雷士照明位于重慶南岸區(qū)的總部也舉行了停工，不少員工在辦公樓前的路邊站成方隊(duì)，拉上寫(xiě)有員工訴求的橫幅。不過(guò)，總部的停工持續(xù)時(shí)間很短，員工很快就撤回了辦公室。但在辦公室內(nèi)，“非暴力不合作運(yùn)動(dòng)”開(kāi)始上演，絕大多數(shù)員工要么聚在一起聊天，要么聚在一起玩手機(jī)，根本無(wú)心工作。辦公室的墻上，懸掛了不少橫幅，內(nèi)容也都是要求施耐德退出、吳長(zhǎng)江回歸的話。在雷士重慶萬(wàn)州工廠，還有員工拉起了“我們要訂單，我們要上班，我們要吳總回來(lái)”的橫幅。
“其他的基地沒(méi)有什么動(dòng)靜，就是總部、惠州、萬(wàn)州三個(gè)基地，這三地也不是所有的工人都參加了，但參加的占絕大部分。”雷士照明一中層管理人員昨日透露，供應(yīng)商方面的舉動(dòng)還不明顯，但昨天已經(jīng)沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商下單了。“經(jīng)銷(xiāo)商周五已經(jīng)暫停下單了，后期會(huì)怎樣，沒(méi)法預(yù)測(cè)。至于工人，接下來(lái)是周末，下周會(huì)不會(huì)繼續(xù)停工，要看工人情緒。”
這名管理人員表示，工人們的訴求很簡(jiǎn)單，要訂單、要工作、要正常發(fā)工資。但吳長(zhǎng)江辭職，新的管理層來(lái)后，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了很大的問(wèn)題，所以工人們要求吳總回歸。“吳總領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，雷士每年業(yè)績(jī)保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)率。但今年6月份的訂單比5月份環(huán)比下降幅度超過(guò)兩位數(shù)，這難道不是新管理層的原因么？”
閻焱反擊：
否認(rèn)“投資人擠走創(chuàng)始人”
從周四早晨，雷士照明新任董事長(zhǎng)、賽富亞洲合伙人閻焱就在網(wǎng)絡(luò)上幾乎被一邊倒地討伐，直到昨天下午1點(diǎn)多，閻焱才在其新浪微博上回應(yīng)相關(guān)爭(zhēng)議。
閻焱稱(chēng)，他5月23日在香港接到吳長(zhǎng)江的電話，得知了吳被調(diào)查且暫時(shí)不回國(guó)的情況。“鑒于吳總被協(xié)助調(diào)查和短期內(nèi)不回國(guó)，律師告知他已經(jīng)失去履行董事和高管的法律責(zé)任能力，必須辭去雷士照明的全部職務(wù)。董秘和吳總通報(bào)了情況，吳總本人同意辭去全部職務(wù)，并在辭職書(shū)上簽了字。我們隨后召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)，接受了吳總的辭職。”閻焱表示，所做的一切都是按照上市準(zhǔn)則的要求和律師的意見(jiàn)，也都知會(huì)了吳總。“目前這種局面，都是由于吳總本人的原因造成的，投資人擠走創(chuàng)始人的說(shuō)法與事實(shí)不符。”
閻焱昨天接受采訪時(shí)還透露，吳長(zhǎng)江去年年底擅自把雷士照明總部遷往重慶，以此獲得了當(dāng)?shù)卣莫?jiǎng)金和土地方面的好處，但他并沒(méi)有把這部分利益計(jì)算到上市公司里邊，僅作為個(gè)人利益，這是有損公司利益的。
此前雷士照明的總部在廣東惠州，但吳長(zhǎng)江力排眾議，將總部遷到了重慶南岸，這一舉措在董事會(huì)中引發(fā)很大分歧。
之前還有消息人士透露，雷士照明上半年盈利下滑50%以上，并將業(yè)績(jī)下滑的原因歸結(jié)為新的管理層。“今年6月，銷(xiāo)售額只有1億多，去年同期則接近4億元。”但在昨日，閻焱反駁了這種說(shuō)法，認(rèn)為將雷士照明上半年業(yè)績(jī)下滑的原因歸結(jié)為新的管理層是不公平的。“吳總5月25日離職前，一直是公司的CEO、董事長(zhǎng)、實(shí)際控制人，公司的主要高管也都是老人。張總(指張開(kāi)鵬)接任后，董事會(huì)要求他按吳總制定的預(yù)算和戰(zhàn)略執(zhí)行，沒(méi)有新東西。我們今年的業(yè)績(jī)情況財(cái)務(wù)上早有反映，不能把業(yè)績(jī)惡化歸罪于施耐德，那不公平。”
陳年“參戰(zhàn)”助陣閻焱
曾獲賽富投資
閻焱昨天下午4點(diǎn)還發(fā)微博感慨，這些年在中國(guó)投資了很多家企業(yè)，有成功也有失敗，也錯(cuò)過(guò)了一些能賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果大話假話反話連篇，如果對(duì)投資人、創(chuàng)業(yè)伙伴沒(méi)有感恩之心，如果不研究企業(yè)如何賺錢(qián)而一門(mén)心思綁架投資人不斷燒錢(qián)，這種企業(yè)成是偶然敗是必然。”
10多分鐘后，凡客創(chuàng)始人陳年評(píng)論閻焱的微博稱(chēng)，為用戶(hù)、同事、股東創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)心懷感恩，乃企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的基本責(zé)任所在。“訴諸激昂情緒或煽動(dòng)口號(hào)者，就有些看不懂了。當(dāng)然，連羞恥心也能拋棄的人，你還能要求他什么？所以，還是隨他去吧。”
繼國(guó)內(nèi)最大B2C電商京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東加入戰(zhàn)團(tuán)后，第二大B2C電商凡客誠(chéng)品創(chuàng)始人陳年的加入讓此事更富戲劇性。同為創(chuàng)業(yè)者的陳年為何卻助陣資本方的閻焱？有網(wǎng)友提醒，京東元老吳聲去年加盟京東任副總裁，這可能讓陳年與劉強(qiáng)東有過(guò)節(jié)，所以站到了劉強(qiáng)東的對(duì)立面。此外，賽富給凡客投了錢(qián)，這也可能是陳年站到閻焱一方的原因。資料顯示，2008年1月，賽富前身的“軟銀賽富”投資凡客誠(chéng)品1000萬(wàn)美元。2008年7月，軟銀賽富與另三名風(fēng)投和凡客合計(jì)投資3000萬(wàn)美元。
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本文標(biāo)題：雷士“內(nèi)訌”事件升級(jí)：閻焱反擊 陳年參戰(zhàn)
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