借店中店重回中國市場的百思買，也在謹(jǐn)慎試探著中國的電子商務(wù)市場。記者近日發(fā)現(xiàn)，天貓商城上已經(jīng)出現(xiàn)了百思買的LOGO，該店目前只銷售百思買旗下自有品牌箭魚產(chǎn)品。據(jù)悉，該箭魚旗艦店主要通過新七天電器網(wǎng)運營。
在箭魚天貓旗艦店網(wǎng)頁上，百思買的藍(lán)黃色LOGO十分醒目，首頁廣告圖的廣告語是：“中國，我來了。”
據(jù)介紹，百思買旗下的箭魚品牌共有上千個商品，品類涵蓋數(shù)碼音響、數(shù)碼線材、攝影器材、移動電話及配件、電子游戲及電腦配件等。此次第一批引入天貓旗艦店的共有百余個商品，主要以數(shù)碼音響和線材及攝影器材為主。據(jù)了解，箭魚產(chǎn)品以精湛的工業(yè)設(shè)計得到了多個德國紅點設(shè)計大獎，并有多款產(chǎn)品得到美國蘋果公司授權(quán)許可。
新七天電器網(wǎng)品牌總監(jiān)田原表示，新七天除了運營箭魚旗艦店，也是百思買自有品牌箭魚的全國網(wǎng)絡(luò)總代理。雙方實行采銷制的合作模式。百思買旗下的箭魚品牌在這個時間點配合百思買移動同時進(jìn)軍中國，可以說是對中國電商的一次探索。
據(jù)悉，早在2011年初百思買就開始通過各種渠道了解中國電子商務(wù)市場了，也考察了很多電商公司。新七天電器網(wǎng)給百思買最大的一個印象，就是這不是一家急功近利的企業(yè)。雙方在對于未來中國電子商務(wù)的走向、差異化競爭和M2C的模式選擇上都達(dá)成了共識。
對于百思買總部此前經(jīng)歷的人事調(diào)整以及業(yè)內(nèi)不看好百思買重回中國市場的問題，新七天持有不同看法。田原表示，百思買集團(tuán)依然是全球家電行業(yè)排名第一的企業(yè)，它在2011財年總銷售額高達(dá)500億美元，并依然保持賺錢的狀態(tài)，其股票在今年6月間上漲了25%，旗下的CPW移動業(yè)務(wù)也依然是歐洲甚至是全球手機(jī)及通訊行業(yè)排名第一的公司。對于這樣的商業(yè)大鱷，關(guān)掉幾家店鋪，暫停一些不賺錢的業(yè)務(wù)，都只是公司戰(zhàn)略調(diào)整的一種方式和手段。商報記者 吳文治
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本文標(biāo)題：百思買借自有品牌敲開中國網(wǎng)購大門
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