剛剛過去的8月,家電銷售企業(yè)聯(lián)袂上演了一場年度大戲。這場戲的開篇像英雄史詩片——京東、蘇寧、國美宣布掀起史無前例的價格戰(zhàn),揚言不惜將家電價格降至零元;但這場戲的結(jié)局像搞笑喜劇片——標示沒貨的商品紛紛降價,標示有貨的商品悄悄漲價。以致有人戲稱,這場價格戰(zhàn)最大的收獲,就是收獲了一堆“騙子”。當然,這并不影響京東、蘇寧和國美各自宣告打贏了這場價格戰(zhàn)。
我們該怎么理解這場轟動全國的價格戰(zhàn)?它像是三大幫派約架決斗,捋胳膊捥袖子,砍刀、鐵棍、板磚乒乓響,但到了地方誰也不動手,叉著腰互相叫罵,罵完了回家。第二天各自舉辦慶功宴,宣告勝績——“老子往那一站,對方楞是沒有一個敢上來,全都服了!”
這場約戰(zhàn)源自京東指名道姓挑戰(zhàn)傳統(tǒng)家電賣場,隨后蘇寧、國美高調(diào)應戰(zhàn)。盡管結(jié)果很無厘頭,但其意義不容忽視,它在荒誕中隱含了產(chǎn)業(yè)變革的一個現(xiàn)實——在數(shù)碼家電領(lǐng)域,這是線上的電子商務勢力第一次向線下的傳統(tǒng)賣場勢力正面發(fā)起挑戰(zhàn),它標志著根深蒂固的“美蘇霸權(quán)”,開始受到以京東為代表的網(wǎng)商新勢力的沖擊。
京東下戰(zhàn)書,放在兩年之前,絕無可能掀起波瀾。以京東兩年前不足一百億的銷售額,跟國美、蘇寧合計上千億元的收入相比不在一個數(shù)量級,京東說要開打價格戰(zhàn),國美、蘇寧根本就懶得搭理;如果心情好,最多給供應商打個電話:“有個叫東京——哦不,京東的網(wǎng)站要和我們比價,你們看著辦吧?”供應商立馬就能心領(lǐng)神會給京東來個斷貨,京東“價格——”,“戰(zhàn)”字還沒喊出口就該歇菜了。供應商誰敢得罪國美、蘇寧啊?
然而到了今年,劉強東某天下午發(fā)上一條微博,揚言京東第二天要進攻家電連鎖賣場,蘇寧、國美竟然緊急動員,連夜組織應戰(zhàn)。在它們眼中,以京東為代表的網(wǎng)商顯然羽翼豐滿,開始對自己產(chǎn)生了實質(zhì)性威脅。不管用戶還是供應商都明白,線下線上此消彼長,“美蘇霸權(quán)”不會再是中國家電銷售渠道的唯一。
這場“三國殺”沒有實質(zhì)意義,但象征意義重大,它可以被視為電商勢力、連鎖賣場重構(gòu)格局的一個分水嶺。如果眼光不被所謂“價格戰(zhàn)”的硝煙遮住,我們就能發(fā)現(xiàn),其實這個夏天國美、蘇寧都走到了轉(zhuǎn)折點。今年上半年,蘇寧利潤同比猛降三成,這是公司上市以來首次業(yè)績大幅下滑;而國美也迎來了上市8年來的首次凈虧損。由于遭遇電子商務的強勁沖擊,傳統(tǒng)家電賣場已不可避免地走到下坡路。
京東代表網(wǎng)商第一個跳出來挑釁“美蘇霸權(quán)”,蘇寧、國美心里清楚,一個京東容易遏制,真正無法遏制的是家電銷售從門店向網(wǎng)店流失的趨勢。蘇寧、國美都在加速網(wǎng)上商城的擴張,在這場價格戰(zhàn)中,我們看到了蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、庫巴網(wǎng)作為“美蘇”的網(wǎng)絡部隊奮勇爭先,但這同時又給企業(yè)造成線上線下雙手互搏的痛苦。門店的銷售成本、商品價格普遍高于網(wǎng)店,這是它們克服不了的“阿喀琉斯之踵”。為了掩飾這種矛盾,蘇寧、國美最近都宣布實行線上線下同價,但實際執(zhí)行情況令人懷疑。去年蘇寧、國美為增強消費者信任,宣布全部門店實行明碼實價,不再標虛價,但今年去看看就知道了,那基本是一句空話!外有天貓、京東等網(wǎng)商在撬動美蘇帝國的基石,內(nèi)有自家門店、網(wǎng)店雙手互搏的糾結(jié),蘇寧、國美痛苦的轉(zhuǎn)型才剛剛開始。
這個全民圍觀價格戰(zhàn)的夏季,我突然想起了獄中的黃光裕。當他入獄的時候,家電業(yè)還是美蘇爭霸的時代;當他出獄的時候,他將發(fā)現(xiàn),國美、蘇寧竟然站在同一戰(zhàn)壕,而他們共同的對手,是以天貓、京東為代表的網(wǎng)商新勢力。高墻14年,對黃光裕來說,江湖將不再是過去那個江湖。現(xiàn)在的黃光裕會在平靜的時光里想些什么東東呢?也許不應該是蘇寧的張近東,而更應該是京東的劉強東。
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本文標題:評論:黃光裕在獄中想什么東東?
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