國(guó)美庫(kù)巴整合 或在電商市場(chǎng)絕地反擊

作者: 來(lái)源:未知 2012-12-29 04:17:26 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊 12月3日,國(guó)美集團(tuán)正式宣布將旗下國(guó)美電器網(wǎng)上商城和庫(kù)巴網(wǎng)兩大電商平臺(tái)整合,并更名為“國(guó)美在線”。據(jù)了解,這次整合后將實(shí)現(xiàn)后臺(tái)統(tǒng)一管理和資源共享,全面推進(jìn)國(guó)美電子商務(wù)戰(zhàn)略。

  此前,根據(jù)19日國(guó)美發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,國(guó)美前三季虧損為6.87億,除去上半年虧損,第三季度國(guó)美虧損1.86億。同時(shí),前三季度收入約為人民幣360.57億元,去年同期為人民幣439.83億元,同比下降18.02%。綜合毛利率為15.88%,去年同期為18.85%,同比下降2.97%;凈虧損6.87億元,去年同期利潤(rùn)為17.91億元,同比下降138.36%。

  然而此次對(duì)于國(guó)美集團(tuán)的整合之舉,對(duì)于國(guó)美集團(tuán)整個(gè)電商市場(chǎng)的發(fā)展及盈利狀況是否會(huì)有一定的促進(jìn)作用,有業(yè)內(nèi)人士表示,盡管?chē)?guó)美意識(shí)到了電子商務(wù)的重要性,但此次業(yè)務(wù)整合卻并不徹底。與此同時(shí),一些IT評(píng)論人士也紛紛在微博上發(fā)表觀點(diǎn)。

  其中IT評(píng)論人士王易見(jiàn)對(duì)這次國(guó)美合并之舉持懷疑態(tài)度,他表示,合并以后就能和其他電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)嗎?在王易見(jiàn)看來(lái)這次合并和之前相比并沒(méi)有太大的差別,盡管合并以后,成本得以降低,效率得以提升。但要想徹底革命,恐怕后面需要做的還有很多。

  電子商務(wù)研究員吳健在微博中寫(xiě)道:“從某種意義上來(lái)說(shuō),這次整合意料之中。內(nèi)部平臺(tái)的整合只是解決矛盾的下策,并非徹底革命,除了人事整合以外,資源人不能徹底整合,內(nèi)部的矛盾仍然存在。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,國(guó)美必須走這一步,除了化解雙品牌的重合以外,還可以通過(guò)細(xì)分實(shí)現(xiàn)破冰之勢(shì),但要實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),我個(gè)人覺(jué)得2015年難以實(shí)現(xiàn)。”

  IT評(píng)論人士譚濤則認(rèn)為國(guó)美集團(tuán)的這次合并是有利的,因?yàn)閷?duì)國(guó)美這樣體量的公司而言,合并絕不會(huì)有單純的人事整合的事情。國(guó)美在電商領(lǐng)域一再掉隊(duì),這次合并之舉恐怕是要絕地反擊。

  同時(shí),資深互聯(lián)評(píng)論人士張書(shū)樂(lè)表示,這次國(guó)美的目的,是將原有的國(guó)美在線做“超市”風(fēng)格和原有的庫(kù)巴網(wǎng)做“專(zhuān)賣(mài)店”的風(fēng)格兩家不同風(fēng)格的電商平臺(tái)之間的藩籬打通,形成規(guī)模化和品質(zhì)化效力。(王祚義)


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