科龍成立于1984年，這一年是中國公司現代化元年。這一年5月，王石成立“深圳現代科教儀器展銷中心”;年近不惑之年的柳傳志告別中科院計算機所到剛剛成立的新技術發展公司擔任副經理。這也就是日后在中國企業界舉足輕重的標桿企業萬科，聯想的前身。科龍也和他的“同齡人”一樣，始終走在中國企業發展的最前端。
29年以來，高質量和高科技漸漸成為科龍的全部，科龍空調也漸漸成為了科龍品牌的核心資產。不論是工業設計水平還是技術品質，科龍都能做到大步領先空調行業。“大器天成”全系列上市以來，不斷升級，從VN到VL再到VS(惟愛思)，科龍空調一直是家電賣場最亮麗的風景線。
目前，科龍空調在順德、青島兩地設立了研發中心，并在海外多地都設立了研發機構，近千名技術人員組成了業內規模最大、專業最齊全的研發團隊。從前瞻性技術的跟蹤和消化，到因地制宜自主研發，再到工業設計創新與工程技術創新，形成了一套“多梯式、立體化”的創新體系。
海信科龍空調營銷公司副總經理王瑞吉表示，在利潤微薄的家電行業，科龍對技術的投入始終是巨大的。科龍的戰略是利用技術水平的提升，來保證企業利潤水平，并推動企業轉型升級。他舉例說：“比如科龍空調獨創的強化翅片技術，能夠在換熱面積減少10%的情況下，將能效提高10%，僅此一項技術創新就會為企業累計節約數千萬元。”
經過了2012年的低迷，2013年的家電行業迎來了產業升級轉型期。憑借多年積累的品牌口碑和技術底蘊，科龍2012年的市場份額穩中有升。在家電行業多靠廣告噱頭營銷的當下，科龍始終堅持技術立企的原則，堅持低調，做好產品品質和能效。穩健經營、技術立企，使得科龍在宏觀政策收緊的背景下應付自如。對技術和質量的偏執，成就了科龍空調三破世界能效記錄的輝煌，也迎來了DDF雙核雙控系統的問世。只有在退潮的時候你才知道是誰在裸泳，當消費者越來越理性并且逐漸對廣告戰、價格戰產生審美疲勞之時，只有不停的創新才能始終贏得市場，贏得消費者。
興衰曲折，各領風騷，是市場規律的自然變動。科龍29年的積累為再次爆發攢夠了資本。7.2級能效比、DDF雙核雙控系統等一系列行業尖端技術，都是科龍空調數十年潛心產品技術研發的結晶。憑借科龍的技術資源不斷升級，科龍空調為未來更宏大的新能源和智能化夢想奠定了堅實的基礎。
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本文標題：敢于創新 科龍空調緊握行業風向標
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