春運千元機票，全場折后再半價!你買還是不買了?!
今日，記者意外獲悉，蘇寧易購獨家上線“折上折”機票，引發行業內外廣泛關注。在業內人士看來，“半價”只不過是招攬顧客的“噱頭”，其現象背后則是蘇寧易購暗暗發力虛擬網購的強硬信號。
據蘇寧易購市場中心人士介紹，為更好的優化蘇寧易購網站生活服務類商品，提高蘇寧易購在網購生活服務領域的影響力，在春節期間，蘇寧易購嘗試性推出了“半價機票”。本次半價機票活動覆蓋除西藏之外，全國所有城市和地區，值得關注的是，在本次半價活動中，包含南方航空、東方航空、國際航空、海南航空、深圳航空、上海航空等20多家國內知名航空公司在內均參加了此次活動。參與航空公司之多，覆蓋城市面積之廣，實屬機票網購之最。
記者發現，在2012年，蘇寧易購正式提出“超電器化”發展戰略之后，網站非電器類商品超300%的拓展速度，讓蘇寧易購僅花一年不到時間就完成了其他電商3、4年要走的路程，速度之快，效果之好大大超出業界預期。
不過，據業內人士表示，和許多起家于互聯網模式的“輕電商”，蘇寧易購這只國內最大的“重電商”，具備了爭做“亞馬遜+沃爾瑪”的強勁發展實力。
根據蘇寧易購2012年財報顯示，2012年，蘇寧易購虛擬產品銷售金額達到15億元，占比蘇寧易購上線首年(2010年)全年銷售總額的3/4.。
2013年伊始，蘇寧易購再次爆冷打出“半價”牌，是否意味著蘇寧易購將全面發力虛擬網購值得關注。業內人士如此表示。
據蘇寧易購虛擬頻道有關負責人表示，虛擬經濟屬于非標準性商品，投入成本低，覆蓋人群廣，產出效果高，最重要的是，虛擬商品服務符合“服務是蘇寧唯一商品”的企業經營理念。自蘇寧易購上線虛擬產品之后，蘇寧易購原有的服務模式逐步升級覆蓋人們的“衣食住用行”所有領域。服務項目之多，網購體驗只好，才是蘇寧易購嘗試半價機票的重要目的。
“其實，蘇寧易購上線半價機票并不是那么簡單!”，業內人士表示，一方面，蘇寧易購具有蘇寧強大的資金鏈支持，大打價格優勢牌無可厚非，最重要的是，在當前國內電商市場并未最終形成寡頭定局之前，蘇寧易購通過天然的品牌鏈、資金鏈、信息鏈、服務鏈優勢攪局虛擬網購，構建企業生態體系，打造行業地位水到渠成。
不難發現，蘇寧易購并未滿足于現有的家電、3C壟斷地位，2013年，蘇寧易購在虛擬網購領域能否再次創造“蘇寧速度”值得期待。
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本文標題：春運機票低價搶 蘇寧易購上演“折上折”
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