【中國家電網(wǎng)1月29日訊】繼去年美菱電器總裁換帥后，這家白電企業(yè)再施調(diào)兵遣將策略，而業(yè)內(nèi)人士分析指出，美菱此次人事變動(dòng)，或是將眼光向內(nèi)，向內(nèi)部管控要效益。

　　美菱電器(000521)昨日晚間公告稱，董事會(huì)于 2013 年 1 月 25 日收到公司副總裁李代江書面辭職報(bào)告，李代江因工作調(diào)動(dòng)原因申請(qǐng)辭去公司副總裁職務(wù)，李代江辭去副總裁職務(wù)后，將在公司下屬子公司四川長虹空調(diào)有限公司任副總經(jīng)理職務(wù)。

　　對(duì)于此次人事調(diào)整，中國家電網(wǎng)記者致電美菱董秘李霞，李霞稱，“此乃正常人事調(diào)動(dòng)，是公司經(jīng)營需求所致。”

　　此次人事調(diào)任看似稀松平常，但剖析美菱經(jīng)營情況后，兩者之間關(guān)聯(lián)密切。

　　根據(jù)美菱此前發(fā)布的2012年度業(yè)績預(yù)報(bào)，該公司預(yù)計(jì)2012年歸屬上市公司股東凈利潤約1.7億-1.9億元，同比增長59%-78%。事實(shí)上，自美菱發(fā)布業(yè)績預(yù)報(bào)以來，外界對(duì)其業(yè)績是否是冰箱這一主營業(yè)務(wù)性增長有所猜測(cè)，因?yàn)樵?012年冰箱行業(yè)整體負(fù)增長前提下，美菱預(yù)計(jì)的1.7億-1.9億凈利潤不大可能是冰箱業(yè)務(wù)所貢獻(xiàn)。

　　對(duì)這一猜測(cè)，李霞向記者確認(rèn)稱，“是主營業(yè)務(wù)性增長，公司通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得毛利率提高”，不過李霞也同時(shí)告訴記者，美菱的主營業(yè)務(wù)包括冰箱、冰柜、空調(diào)和洗衣機(jī)。當(dāng)記者提問2012年度公司冰箱業(yè)務(wù)是否增長時(shí)，李霞表示，“目前還不太清楚，要等3月份詳細(xì)年報(bào)出來”。

　　中國家電網(wǎng)記者獲悉，此前長虹空調(diào)業(yè)務(wù)已被注入美菱電器，2012年年初，長虹空調(diào)制定的目標(biāo)是內(nèi)銷總量220—250萬套，外銷總量突破100萬套。長虹空調(diào)一位內(nèi)部相關(guān)人士向記者表示，2012年長虹空調(diào)全年銷售量同比增長30%，，銷售額增幅為35%，增幅居行業(yè)第一，“超額完成年度目標(biāo)”，該人士說。由此也表明，長虹空調(diào)業(yè)務(wù)對(duì)美菱電器業(yè)績貢獻(xiàn)較大。

　　資深媒體人劉荷清向中國家電網(wǎng)記者分析指出，2012年冰箱行業(yè)整體負(fù)增長局面對(duì)美菱冰箱業(yè)務(wù)影響應(yīng)該較大，美菱在以雅典娜豪華冰箱為主的高端產(chǎn)品上作的結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)在2012年下半年尤其是第四季度不可能一下子顯現(xiàn)出來，而長虹空調(diào)2012年度的逆勢(shì)增長，對(duì)上市公司美菱整體業(yè)績帶動(dòng)是有可能的。

　　在回到此次人事調(diào)整，公開資料顯示，李代江出自西南財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)專業(yè)，1987年7月進(jìn)入四川長虹電器股份有限公司工作，曾任價(jià)格處處長、價(jià)格部部長、綜合管理部副部長、物資部副部長等職，后又任美菱電器副總裁。

　　與價(jià)格和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)打交道的李代江的調(diào)任，在劉荷清看來“有玄機(jī)”，他向記者分析指出，美菱在目前白電行業(yè)再高擴(kuò)張不太可能的前提下，做這樣的人事調(diào)動(dòng)是將眼光向內(nèi)，通過內(nèi)部管控要效益。

　　李霞也向記者坦承，目前白電企業(yè)的增長屬于“侵蝕性”增長，言下之意行業(yè)不可能再有高增階段。

　　劉荷清認(rèn)為，美菱很可能是統(tǒng)籌冰箱與空調(diào)業(yè)務(wù)、認(rèn)真分析2012年行業(yè)形勢(shì)前提下，到2013年下一步打算是一方面做產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一方面“向內(nèi)”選擇，比較務(wù)實(shí)。原長虹空調(diào)總經(jīng)理李偉已兼任美菱總裁，現(xiàn)將李代江任命為長虹空調(diào)副總經(jīng)理，是要在空調(diào)和冰箱兩業(yè)務(wù)上通過內(nèi)部管理“揚(yáng)長避短”，發(fā)揮統(tǒng)籌效應(yīng)。

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本文標(biāo)題：美菱再調(diào)兵遣將 或向內(nèi)部管控要效益

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