近日，蘇寧在南京舉行了“2013新模式、新組織、新形象通報(bào)會(huì)”，會(huì)上宣布公司組織架構(gòu)全面調(diào)整，向外界釋放出蘇寧線上線下融合戰(zhàn)略進(jìn)一步深化發(fā)展的信號(hào)。

　　據(jù)介紹，調(diào)整之后的蘇寧，設(shè)立了電子商務(wù)、線下連鎖平臺(tái)和商品經(jīng)營(yíng)三大經(jīng)營(yíng)總部，其中商品經(jīng)營(yíng)總部負(fù)責(zé)各類商品的經(jīng)營(yíng)管理，現(xiàn)已組建了空調(diào)，冰洗，廚衛(wèi)，生活電器，通訊，電腦，數(shù)碼及OA等8個(gè)電器類事業(yè)部，未來圍繞百貨、日用品、圖書等各類事業(yè)部也將會(huì)陸續(xù)完善。組建后的每一個(gè)事業(yè)部，都將實(shí)現(xiàn)線上線下全面整合統(tǒng)一的商品規(guī)劃、采購與供應(yīng)鏈的管理。

　　據(jù)了解，此前由于蘇寧內(nèi)部組織架構(gòu)較為復(fù)雜，在一些采銷問題的細(xì)節(jié)方面時(shí)有對(duì)接紕漏的情況出現(xiàn)，組織架構(gòu)調(diào)整，新成立商品經(jīng)營(yíng)總部的目的就是為了有效的減少此類現(xiàn)象的發(fā)生，提高內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率。

　　另外，蘇寧組織架構(gòu)調(diào)整之后，關(guān)于蘇寧的商品價(jià)格體系同樣值得關(guān)注。一直以來圍繞線下零售與線上電商的商品價(jià)格問題都備受行業(yè)關(guān)注，組織架構(gòu)調(diào)整就是為了讓線下蘇寧門店與線上蘇寧易購在后續(xù)發(fā)展中不用再顧忌所謂的價(jià)格沖突問題。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，蘇寧成立的商品經(jīng)營(yíng)總部，很有可能會(huì)在線上線下價(jià)格統(tǒng)一與線上線下產(chǎn)品差異化兩大方面大做文章。蘇寧的最大殺手锏就在于雙線的價(jià)格統(tǒng)一，一旦蘇寧采取線下與線上同價(jià)的發(fā)展策略，很可能會(huì)倒逼電商同行被迫應(yīng)戰(zhàn)，蘇寧線上線下融合非常具有殺傷力。

　　而與此同時(shí)，整合成立的蘇寧商品經(jīng)營(yíng)總部在商品采購上具有更大的采購規(guī)模、更強(qiáng)的議價(jià)能力，另外還因?yàn)閾碛须p線零售渠道，對(duì)品牌商與供應(yīng)商有更具吸引力。

　　采購權(quán)的統(tǒng)一意味著在倉儲(chǔ)物流配送等問題上也會(huì)得到統(tǒng)一的規(guī)劃管理，倉儲(chǔ)物流與采購有著直接聯(lián)系，商品經(jīng)營(yíng)總部可以統(tǒng)一管理各類商品的采購情況，根據(jù)上線下的實(shí)時(shí)銷售情況，對(duì)蘇寧全國(guó)各地的倉庫進(jìn)行及時(shí)的調(diào)貨、進(jìn)貨、配貨的調(diào)整，這可以極大的提升蘇寧全國(guó)范圍內(nèi)的配送效率。

　　記者猜測(cè)，針對(duì)近日蘇寧提出的大3C概念，如果其推動(dòng)線上線下3C產(chǎn)品同價(jià)，那么對(duì)于價(jià)格體系本就透明的3C產(chǎn)品來說，無疑會(huì)吸引諸多電子愛好者蜂擁而至，線上線下同行都將受到較大波及。

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本文標(biāo)題：蘇寧線上線下采購權(quán)統(tǒng)一 為雙線融合埋伏筆

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