2013中國(guó)家電渠道商大會(huì)順利召開(kāi)

作者: 來(lái)源:未知 2013-03-21 11:49:11 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  樂(lè)購(gòu)網(wǎng)訊 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的日臻成熟,國(guó)內(nèi)家電渠道面臨著新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整。為深入了解與探討國(guó)內(nèi)家電渠道業(yè)態(tài)的變革的方向與特點(diǎn),中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)與奧維咨詢(AVC)共同舉辦的“首屆中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)年度渠道商大會(huì)”于3月20日在上海隆重舉行。

  此次渠道商大會(huì),共吸引來(lái)自政府機(jī)關(guān)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、家電制造商、傳統(tǒng)大連鎖、區(qū)域家電連鎖、專業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、商超百貨及電商等各類型家電渠道商的近400代表參會(huì)。中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐東生、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院博導(dǎo)教授常修澤、奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星、天貓電器城總經(jīng)理譚飆、創(chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理劉耀平、海爾集團(tuán)電商總經(jīng)理?xiàng)顒?lì)耕、易迅網(wǎng)副總裁梁紅生、歐亞百貨總經(jīng)理姜雅琴、浙江百城電器董事長(zhǎng)葉惠中、江西騰達(dá)電器董事長(zhǎng)傅志杰、江西四平電器總經(jīng)理張小平、湖南通程電器總經(jīng)理劉偉、興隆電器總經(jīng)理王喜東、華生家電總經(jīng)理何臻卉、騰達(dá)電器董事長(zhǎng)傅志杰等嘉賓出席了會(huì)議。《電器》記者獲悉,本屆家電渠道商大會(huì)旨在以中國(guó)家用電器博覽會(huì)為契機(jī),共同探討家電渠道在新的歷史時(shí)期的轉(zhuǎn)型與變革,引導(dǎo)家電渠道向更具融合化、專業(yè)化與網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。

  國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院博導(dǎo)教授常修澤分析并展望了2013年政策調(diào)控與消費(fèi)內(nèi)需,奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星深入剖析中國(guó)家電行業(yè)渠道變革趨勢(shì)和今后的發(fā)展方向。喻亮星向《電器》記者表示,20世紀(jì)90年代,中國(guó)家電業(yè)依靠區(qū)域代理等傳統(tǒng)渠道進(jìn)行商品分銷(xiāo),“渠道為王”的商業(yè)理念深入人心。“誰(shuí)的渠道布局得好,誰(shuí)就手握市場(chǎng)的’制勝法寶’。”但是僅僅過(guò)了幾年,國(guó)美、蘇寧等大家電連鎖的異軍突起,一舉改變了整個(gè)中國(guó)家電業(yè)的零售格局。家電企業(yè)也因此一度深陷選擇大連鎖渠道與傳統(tǒng)渠道的糾結(jié)之中。現(xiàn)今電商的崛起,則加深了企業(yè)渠道選擇的糾結(jié)心態(tài)。“新主流消費(fèi)群體將在未來(lái)10年大幅增長(zhǎng),家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入高速增長(zhǎng)通道。”喻亮星預(yù)計(jì)。

  天貓電器城總經(jīng)理譚彪分享了主題為“電子商務(wù)的二元視角”的話題,作為專業(yè)化的市場(chǎng),已經(jīng)形成前臺(tái)與后端服務(wù)完整的體系。譚彪在會(huì)上提出,天貓一共有三個(gè)轉(zhuǎn)變:首先,年銷(xiāo)售額從2010年50億元發(fā)展到2012年502億元;品牌商快速成長(zhǎng),其中海爾排名第一,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)557%;主流家電消費(fèi)日趨高端。轉(zhuǎn)變二,三次雙11單日交易額大幅增長(zhǎng),2010年銷(xiāo)售額為1億元,2011年為4億元,2012年雙11銷(xiāo)售額達(dá)28億。轉(zhuǎn)變?nèi)甓冗^(guò)億元品牌數(shù)變化較大,從2010年僅有1個(gè)發(fā)展至2012年的28個(gè)。

  譚彪還向《電器》記者分析了傳統(tǒng)零售商目前的困局,提出3個(gè)關(guān)鍵因素,分別是全流程信息化、綜合成本降低及產(chǎn)品策略靈活性。同時(shí),譚彪還分享了未來(lái)電子商務(wù)的趨勢(shì),即逆向供應(yīng)鏈管理C2B;品牌廠商變強(qiáng)大,從渠道為王向品牌為王轉(zhuǎn)型;二元視角。

  除精彩紛呈的演講外,來(lái)自天貓商城、海爾集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)等10家企業(yè)鄭重做出承諾:“將新注入、決勝服務(wù),我們?cè)谛袆?dòng)。”大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還以“企業(yè)如何應(yīng)對(duì)正在到來(lái)的渠道變革”為話題展開(kāi)高峰渠道對(duì)話,天貓電器城、三洋集團(tuán)、飛利浦(中國(guó))帥康集團(tuán)、多方達(dá)電器及華生交電集團(tuán)等企業(yè)負(fù)責(zé)人積極參與和討論。


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