昨日，記者從TCL集團(tuán)了解到，該公司將以31.8億元競(jìng)購深圳市國資委旗下公司深超科技持有的華星光電30%的股權(quán)，若競(jìng)購成功，TCL集團(tuán)將持有華星光電85%的股權(quán)，成為絕對(duì)最大股東。除了上游布局，在終端市場(chǎng)，TCL也于近日宣布推出全新高端子品牌Viveza，這一舉措填補(bǔ)了彩電市場(chǎng)高端品牌空白。TCL希望借助Viveza西班牙語“生活”的寓意啟動(dòng)以“年輕化、時(shí)尚化、國際化”為核心的品牌升級(jí)。

　　具體的銷售目標(biāo)上，記者了解到，TCL集團(tuán)已經(jīng)確定2013年?duì)I業(yè)收入850億元的目標(biāo)。其中，在三大業(yè)務(wù)板塊上，TCL多媒體也提出全年1800萬臺(tái)實(shí)現(xiàn)全球第三的電視銷量目標(biāo)；TCL通訊確定了智能手機(jī)全球競(jìng)爭(zhēng)策略以及決勝中國區(qū)的目標(biāo)，2013年將重點(diǎn)在品牌塑造、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)等三個(gè)方面取得突破；TCL家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)也確定了銷售收入超100億元的目標(biāo)。

　　TCL多媒體副總裁、中國區(qū)銷售公司總經(jīng)理?xiàng)畋笾赋觯�中國彩電企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間只有十幾年，與日韓品牌仍存在差距，中國企業(yè)要想取得突破，除了成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還需要在創(chuàng)新上下功夫。

　　TCL集團(tuán)助理總裁、TCL集團(tuán)品牌管理中心總經(jīng)理梁?jiǎn)⒋簞t認(rèn)為，要想奪得日本品牌退出的市場(chǎng)空間，包括TCL在內(nèi)的中國企業(yè)品牌力還不夠，這是TCL品牌進(jìn)行升級(jí)的緣由。

　　而為提升消費(fèi)者體驗(yàn)，TCL已與百度、英特爾、微軟等多個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴構(gòu)建了智能云服務(wù)平臺(tái)。在這一平臺(tái)下，TCL新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了包括彩電、手機(jī)、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)等家電用品在云端的互聯(lián)互通。

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本文標(biāo)題：TCL斥資超30億 競(jìng)購華星光電30%的股權(quán)

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