“你是不是“善良”，是不是具有同情心，是我及海信用人的首要標準”――這是海信集團董事長周厚健今日參加青島年度經濟論壇的觀點�！暗览砗芎唵�，你只有待員工好，關心他們的利益，他們才能對‘產品’好，進而對客戶好、對合作商好、對消費者好。所以，這是一個樸素的并不冠冕堂皇的選人用人標注。

　　周厚健認為，物以類聚、人以群分。海信已有7萬多名員工，業務遍布世界30多個國家和地區，發展的首要問題是“價值觀”的統一�！罢\實、正直、務實、向上”是海信的核心價值觀，而“善良”則是這個核心價值觀的“核心”�！吧埔源�人”必須成為7萬多名員工的“同一個聲音”，也是能凝聚大家的最牢固的“粘合劑”。

　　周厚健認為，“善”的背面是“惡”，作為企業，扭曲價值觀、降低標準、蒙騙消費者的行為，就是“惡”而“惡”嚴重透支企業未來，靠“惡”所換去的利潤都是“壞利潤”�！皦睦麧櫋笔嵌酒�，企業一旦迷戀，則喪失了以技術進步、管理提升、價值創新所做的艱苦努力的能力，企業沒有未來。

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本文標題：周厚�。骸吧啤笔悄�聚7萬名員工的“粘合劑”

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