4月1日，蘇寧易購宣布紅孩子已與蘇寧易購全面整合，紅孩子母嬰網(wǎng)與蘇寧易購母嬰頻道合并，繽購網(wǎng)與蘇寧易購美妝頻道整合。即日起，紅孩子將會采用蘇寧易購的后臺系統(tǒng)、供應鏈管理系統(tǒng)以及物流配送系統(tǒng)，雙方在服務上已經(jīng)完成整合。

　　據(jù)了解，紅孩子成立于2004年，以目錄郵購的形式起家。由于擁有著專業(yè)的母嬰產(chǎn)品運營團隊，紅孩子快速崛起，成為業(yè)內(nèi)首屈一指的母嬰產(chǎn)品銷售公司。隨著電子商務市場的崛起，紅孩子快速轉(zhuǎn)型進軍電子商務行業(yè)，在2010年時紅孩子已經(jīng)成為國內(nèi)最大的母嬰產(chǎn)品電商網(wǎng)站，交易額突破十億元。

　　去年9月，蘇寧以6600萬美元的價格全資收購紅孩子，自此創(chuàng)辦9年的紅孩子網(wǎng)站進入新的發(fā)展階段。4月初，蘇寧易購已經(jīng)完成對紅孩子的全面融合，整合之后的蘇寧母嬰品類將交由紅孩子團隊全面負責，這意味著蘇寧易購開始正式在母嬰市場發(fā)力。紅孩子在母嬰市場發(fā)展近10年，與供應商保持良好的合作關系，并且對母嬰產(chǎn)品的供應鏈把控著有著豐富的市場經(jīng)驗，紅孩子團隊可以稱為國內(nèi)電商最專業(yè)的母嬰品類運營團隊。同時，蘇寧的供應鏈體系及品牌影響力，給予了紅孩子更大的發(fā)展空間。

　　同時，擁有較高用戶黏性的紅孩子社區(qū)也已經(jīng)并入蘇寧易購新版社區(qū)當中，負責親子園頻道的內(nèi)容運營，這對蘇寧易購的在社區(qū)方面的運營起到了極強的補充作用。

　　在被蘇寧收購之前，紅孩子每年要在倉儲物流方面投入巨資，這也是影響紅孩子快速增長的重要原因。在與蘇寧易購整合之后，紅孩子將會全面享用蘇寧易購在全國的倉儲物流系統(tǒng)，紅孩子產(chǎn)品已經(jīng)全面入庫蘇寧易購在全國各地的倉儲中心。同時，紅孩子消費者已經(jīng)可以享受到母嬰產(chǎn)品全場免運費的配送服務，這將會為母嬰消費者省下大筆快遞費用。

　　有消息稱，2013年紅孩子母嬰產(chǎn)品將會入駐蘇寧門店，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動銷售，近期又有了進一步消息。據(jù)了解，部分蘇寧門店已經(jīng)為紅孩子開辟了母嬰產(chǎn)品區(qū)，這將會極大的提高紅孩子母嬰產(chǎn)品對整個零售市場的覆蓋。整合之后的紅孩子，已經(jīng)脫胎換骨，在蘇寧的幫助下練就了“三味真火”。

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本文標題：時評：紅孩子脫胎換骨 煉就“三味真火”

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