(樂購網(wǎng)專欄 作者:康斯坦丁)最近在第三方支付行業(yè),最讓人匪夷所思的新聞,就是騰訊電商與支付寶進(jìn)行合作。而筆者同時還注意到,匯付天下內(nèi)部人士也在微博上透露,騰訊電商已經(jīng)跟匯付天下就移動支付達(dá)成合作了。
一個自有第三方支付工具(財付通)的騰訊電商,為何在電商平臺上凸顯所謂的“開放”,開始嘗試接入“對手”的產(chǎn)品?筆者認(rèn)為,一切都源于支付寶、財付通這類“非獨(dú)立第三方支付”有著抹不掉的硬傷。
對于很多網(wǎng)上商城而言,慎重選擇第三方支付,防止商業(yè)機(jī)密從支付環(huán)節(jié)泄出,已成為行業(yè)內(nèi)大家心照不宣的“秘密”。但倘若時間倒流兩年,這個“秘密”卻鮮為人知。
當(dāng)京東選擇支付寶作為自己在線支付的第三方支付工具時,并未料到同屬淘寶系的淘寶商城(現(xiàn)為天貓),會猛攻自己苦筑的3C之城。介于支付寶和淘寶同屬一個“媽”的關(guān)系,很難讓京東相信支付寶不會將發(fā)生在自己平臺上的交易數(shù)據(jù)“泄漏”、“傳授”給親兄弟淘寶。
于是有了后來大家看到的京東和支付寶分手的一幕,分手時的劉強(qiáng)東,對外高唱“費(fèi)率太高”是京東和支付寶分手的根本原因,而業(yè)內(nèi)人士都心知肚明,費(fèi)率不是問題的全部,更不是問題的本質(zhì)。對于京東來說,無論從用戶數(shù)據(jù)還是公司運(yùn)營的保密性上考慮,與支付寶分手都是必然,選擇完全獨(dú)立的第三方支付工具也是必然。
時隔兩年,財付通正在小心翼翼的避免類似的故事在自己身上重演。
最近雖然騰訊打算集中發(fā)展電商,并幾乎將集團(tuán)下所有相關(guān)業(yè)務(wù)均納入新成立的騰訊電商控股,但騰訊仍然將支付工具——財付通依然保留在由B0(企業(yè)發(fā)展系統(tǒng))改制而來的企業(yè)發(fā)展事業(yè)群中。除了所謂的害怕“內(nèi)部資源分配上,其他部門會受到掣肘”以外,這其中最重要的因素還是因?yàn)轵v訊擔(dān)心將財付通靠電商業(yè)務(wù)太近,恐被其他合作電商們誤認(rèn)為“親孩子”,而制約財付通的發(fā)展。于是我們看到了騰訊和支付寶、匯付天下在電商領(lǐng)域的深入合作。
筆者認(rèn)為,騰訊電商選擇支付寶,還有一點(diǎn)是出于產(chǎn)品功能上的考慮,畢竟在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,財付通和支付寶的水平還是有一段距離;而騰訊電商選擇匯付天下,則是看重其獨(dú)立第三方支付公司的身份和其在移動支付上的領(lǐng)先技術(shù)能力。
但騰訊的“精心”布局能使財付通真正擺脫這一困擾嗎?筆者認(rèn)為很難。支付寶、財付通等非獨(dú)立第三方支付在中國的發(fā)展完全依賴于其關(guān)聯(lián)平臺淘寶和騰訊的迅速發(fā)展,其目前在第三方支付市場地位也靠此成就,但從長期來看,隨著電商平臺的自殺式競爭,淘寶和天貓在電商中的市場份額逐漸被京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、卓越等電商平臺攤薄,而支付寶等也面臨著可以想見的發(fā)展瓶頸。
京東和支付寶分手后的兩年,市場上已經(jīng)可以明顯看到,獨(dú)立第三方支付的發(fā)展異常迅猛。拉卡拉以自己獨(dú)有的終端機(jī)模式發(fā)展迅猛;而匯付天下成為京東、蘇寧易購的戰(zhàn)略合作伙伴,如今也成為騰訊電商的合作伙伴。
與非獨(dú)立第三方支付不同的是,在全線整合匯付天下移動手機(jī)端商城支付方案之后,蘇寧擁有了和京東一樣的安全、便捷支付手段,并且更為關(guān)鍵的是,這套成熟安全的方案并不會像非獨(dú)立第三方支付那樣,有隨時向“親兄弟”泄密的可能;另一方面,與現(xiàn)有非獨(dú)立第三方支付不同,獨(dú)立支付大多有自己獨(dú)到的一面。所以才能在“沒有靠山”的情況下,贏得自己的市場。
在筆者看來,由于非獨(dú)立第三方支付天生的寄生性,其在未來縱橫交錯的電商發(fā)展中,必將顯露出越來越多的弊端,而與之相反,那些獨(dú)立且天生“保持中立”的獨(dú)立第三方支付將會得到更多的發(fā)展機(jī)會。
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本文標(biāo)題:財付通被“孤立” 再顯非獨(dú)立支付硬傷
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