第三方支付獲牌周年:前景美妙 眼下日子難過

作者: 來源:未知 2012-06-25 09:23:54 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  “未來前景是極好的,眼下日子卻是難過的”

  第三方支付獲牌周年

  自去年5月26日至今,央行發(fā)放第三方支付牌照已逾周年,支付行業(yè)“通行證”的頒發(fā)令行業(yè)進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)期。如今,又有消息稱,不日將頒發(fā)第四批第三方支付牌照,數(shù)量亦是“來勢(shì)兇猛”。在眾人眼里,相比等待牌照的龐大陣營(yíng),那些已經(jīng)拿到通行證的企業(yè)似乎可以放寬心了。然而,準(zhǔn)入制的發(fā)牌方式,使獲牌的第三方支付企業(yè)數(shù)量也在急劇上升,操心的事越來越多,愿意合作的商戶開始挑三揀四,能夠拿到的傭金越來越低,不時(shí)還得看財(cái)大氣粗的銀行“臉色”行事……好在是,日子雖然難過,但各家也在摸索各家的活法,說不定,一些創(chuàng)新的、具有革命性的金融變革,就在這時(shí)候萌芽了。

  IT時(shí)報(bào)記者 潘少穎 圖 東方IC

  預(yù)付卡發(fā)行:前有“國(guó)家隊(duì)”后有“無牌商”

  “原以為拿到牌照后,我們的日子會(huì)好過很多,覺得有了資質(zhì),很多事情就好辦了,其實(shí)現(xiàn)在看來,生存態(tài)勢(shì)和以前差不多,不好不壞,競(jìng)爭(zhēng)者也不見減少。”一見到記者,上海某大型預(yù)付卡企業(yè)的副總裁陳先生就倒起了苦水,發(fā)牌照的初衷似乎和他們想象得不太一樣,本來以為去年9月原定的大限日后會(huì)有一批預(yù)付卡發(fā)行企業(yè)被攔在大門之外,結(jié)果央行并沒有任何措施嚴(yán)格限制那些沒有拿到牌照的企業(yè),現(xiàn)在無牌企業(yè)發(fā)得更歡,而陳先生的公司卻由于拿到了牌照,受到央行管制,在發(fā)卡時(shí)反而有點(diǎn)束手束腳。

  在某大型事業(yè)單位工作的黃先生最近感覺,單位好像很久沒發(fā)消費(fèi)卡了,這就是讓陳先生更頭疼的問題。“每個(gè)行業(yè)都有自己的規(guī)定,央行在發(fā)卡方面制定規(guī)定也在情理之中。現(xiàn)在大多數(shù)預(yù)付卡企業(yè)的主要客戶是公關(guān)公司、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,主要因?yàn)轭A(yù)付費(fèi)卡可以開具各種發(fā)票,可作為禮品、可發(fā)福利、還可避稅,但現(xiàn)在國(guó)家對(duì)單位購(gòu)買預(yù)付費(fèi)卡作出了不少限制,有的單位甚至已經(jīng)不來買卡了。”陳先生說,以前關(guān)系蠻好的一些大客戶私底下告訴他,說上面不讓買了,雖然沒有明確的政策或者文件,只是內(nèi)部通告,但對(duì)于發(fā)卡企業(yè)來說,卻實(shí)實(shí)在在失去了不少大客戶。

  失去用戶的另外一方面原因在于預(yù)付卡行業(yè)中有“國(guó)家隊(duì)”的參與,比一般由企業(yè)發(fā)行的預(yù)付卡更受歡迎的,是那些由銀行發(fā)行的預(yù)付卡,這種卡相當(dāng)于“不能取現(xiàn)的銀行卡”,只要有POS機(jī)的地方就能用,而且其價(jià)值更體現(xiàn)在與黃牛的交易上。“一般的企業(yè)預(yù)付卡和黃牛交易大概是97折,高一點(diǎn)的也就98折,而銀行的預(yù)付卡一般就能達(dá)到99折,量大的話還能打到99.5折,如果消費(fèi)者能選擇銀行預(yù)付卡,肯定不會(huì)選企業(yè)的預(yù)付卡。”陳先生說。

  陳先生覺得,現(xiàn)在國(guó)家并沒有大力支持預(yù)付卡行業(yè)的發(fā)展,甚至是抑制著該行業(yè)。“平時(shí)很少能看到某個(gè)預(yù)付卡企業(yè)的廣告,大多數(shù)預(yù)付卡企業(yè)都比較低調(diào),因?yàn)轭A(yù)付卡行業(yè)在人們的概念中總是和一些灰色利益相關(guān),一旦你高調(diào),肯定就有人會(huì)來找你。”陳先生說,現(xiàn)在是預(yù)付卡行業(yè)的冬天,而且估計(jì)要過很長(zhǎng)一段時(shí)間才能迎來春天。

  現(xiàn)在,陳先生所在的企業(yè)能做的是盡量多發(fā)行記名卡,盡量和灰色地帶不要沾邊。

  PSO機(jī)鋪設(shè):傭金更少 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)更高

  沉淀資金和收取特約商戶的傭金是預(yù)付卡企業(yè)的兩大重要收益來源。理論上說,銀聯(lián)卡向大型超市收取的傭金一般為0.3%,商場(chǎng)是0.9%,餐飲企業(yè)則為1.8%。由于預(yù)付卡更利于拉動(dòng)特約商戶的銷售,本來收取的傭金應(yīng)該較銀聯(lián)卡高一些,但是目前的情況并非如此,上海點(diǎn)佰趣信息科技有限公司副總裁汪捷向記者透露,目前傭金已經(jīng)呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),不僅如此,有的大型企業(yè)還表示如果帶來的年銷售額達(dá)不到一定程度的話,“沒有傭金”。

  成都某預(yù)付卡發(fā)行企業(yè)的負(fù)責(zé)人羅先生正在全面擴(kuò)張商戶,想把自己的POS布到更多的網(wǎng)點(diǎn),但是他發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在商戶要求越來越高。“商戶非常注重發(fā)卡量,如果發(fā)卡量不大,反而會(huì)向發(fā)卡企業(yè)收取管理費(fèi),當(dāng)作維護(hù)和管理設(shè)備的成本。這對(duì)于一些不太知名的預(yù)付卡來說,是比較難接受的,本來發(fā)卡量就不大,希望能多布一點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),多賺取一點(diǎn)傭金,現(xiàn)在,光成本方面的負(fù)擔(dān)就很重。”羅先生嘆了口氣。

  汪捷也告訴記者,在商戶的門店安裝好指付通機(jī)器后,之后的運(yùn)維成本很高,“指付通大多安裝在飯店、商場(chǎng),這些服務(wù)場(chǎng)所的工作人員流動(dòng)性大,往往培訓(xùn)好一批員工,不久就走了,新來的員工不會(huì)用,一旦碰到用戶要用POS機(jī),就會(huì)說‘壞了’或者干脆說‘沒有’,造成用戶的流失。因此在每個(gè)片區(qū)都成立巡檢員,定期檢查。”

  記者了解到,現(xiàn)在預(yù)付費(fèi)卡向商戶進(jìn)軍方面也有了進(jìn)場(chǎng)費(fèi)一說。“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)的問題主要體現(xiàn)在便利店方面,我們?cè)?jīng)和一些便利店談過,他們就提出要求先付一部分保證金,大概在10萬左右,其它的手續(xù)費(fèi)另算,保證金也就相當(dāng)于進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。”汪捷告訴記者,不過有的商戶也會(huì)看人頭,如果是知名的大企業(yè),可能就會(huì)讓讓步,畢竟人家發(fā)卡量大,能帶來的交易額也大。

  羅先生告訴記者,他也碰到過這樣的事,“一邊是下降的傭金,一邊是高漲的保證金,其它還有設(shè)備運(yùn)維和人工成本,利潤(rùn)越來越少。”

  但是,汪捷認(rèn)為這也可以理解,對(duì)于商戶來說,這也是一種選擇性的競(jìng)爭(zhēng)手段,誰能給它帶來更多利益,誰就能進(jìn)駐。

  “支付行業(yè)牌照的門坎雖然很硬性,但進(jìn)入該市場(chǎng)后還是要面對(duì)各種各樣的坎,就預(yù)付卡來說,如果發(fā)卡量不大,很難在這個(gè)市場(chǎng)上生存下去。”陳先生分析。

  生存隱憂:依附于銀行 一不小心可能全盤皆覆

  在第三方支付的市場(chǎng)中,存在著一條牽涉到各方的利益鏈,銀行、銀聯(lián)、企業(yè)、商家、用戶,用汪捷的話來說,任何一方的關(guān)系都要處理好。不久前,拉卡拉、錢寶等被封殺的消息鋪天蓋地,雖然官方表示是交易問題源自設(shè)備故障,但牽連到了十幾萬用戶卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。匯付天下相關(guān)工作人員告訴記者,產(chǎn)業(yè)鏈各方的利益協(xié)調(diào)一直是第三方支付發(fā)展中的主要障礙,現(xiàn)在如此,將來也是如此。

  “現(xiàn)在我們和銀行的合作是比較順暢的,因?yàn)槲覀兊目蛻粢彩倾y行的客戶。不過此前和銀行談判的時(shí)候也是壓力重重,而且我們一直擔(dān)心著萬一哪一天銀行采取攻勢(shì),我們?cè)撛趺崔k。”深圳某支付企業(yè)的負(fù)責(zé)人李先生向記者表示,因?yàn)橐坏砍兜嚼麧?rùn)分成等問題時(shí),第三方支付公司與銀行可能會(huì)產(chǎn)生分歧,而且如果分歧不能解決,受傷害的總歸是第三方支付公司。


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