1715億美元，全球市場；1000億人民幣，中國市場。這是業(yè)界對于移動支付產(chǎn)業(yè)在今年發(fā)展的一個基本預估。
巨頭們蠢蠢欲動。
沃爾瑪?shù)榷鄠�公司在今年8月宣布組建了一個合資公司，以共同開發(fā)移動支付網(wǎng)絡，吸引更多的消費者。幾乎同時，星巴克投資了2500萬美元給移動支付公司Square，并將Square的技術引入星巴克在美國的7000家連鎖店。雄心勃勃挺進移動支付的還不僅只有沃爾瑪與星巴克。
在此之前，谷歌已經(jīng)與花旗集團、MasterCard和Sprint，以及其他金融機構(gòu)和移動運營商合作，推出了谷歌錢包(Google Wallet)服務。Verizon、AT&T、T-Mobile、摩根大通、Capital One和巴克萊去年也結(jié)成聯(lián)盟，共推移動支付系統(tǒng)Isis。
國內(nèi)的IT巨頭也紛紛開始闖入移動支付領域，聯(lián)想發(fā)布了具有移動支付功能的ThinkPadTablet2，華為也推出了具備近距離無線通訊技術的智能手機。
支付寶、財付通等一些國內(nèi)支付公司也推出了各自的手機刷卡器。不論是在電子識別器前“刷手機”，還是二維碼的直接掃描購物，甚至聚餐時拿出手機“搖一搖”，都能在消費的同時迅速完成支付。
看起來，移動支付市場的爆發(fā)似乎近在眼前。
巨頭卡位
一則來自信息技術研究和分析公司Gartner的預測信息表明，全球移動支付市場規(guī)模2016年將增至6170萬美元。對于智能手機逐漸被廣泛應用的中國，移動支付在未來的發(fā)展也被寄予了很高的期望。
據(jù)易觀數(shù)據(jù)，2011-2013年中國的移動支付用戶規(guī)模的年均復合增長率預期為48.85%，同期移動支付市場收入規(guī)模的年均復合增長率預期將達到100.20%。另據(jù)業(yè)內(nèi)專家的分析，在今明兩年我國的移動支付市場規(guī)模有望達1000億和1500億元人民幣。
不過，投資機構(gòu)對于移動支付這一領域卻顯得格外冷靜�！耙苿又Ц兜募毞诸I域我們一直在看，但還沒有投。”盤古創(chuàng)富的副總經(jīng)理曹征雁對《英才》記者表示，一個重要的原因就是行業(yè)壁壘的問題，“比如像銀聯(lián)要做全產(chǎn)業(yè)鏈的移動支付，其他的小公司就很難生存下來”。
移動支付業(yè)務橫跨電信和金融兩大行業(yè)，涉及金融機構(gòu)、電信運營商、第三方支付商、移動支付平臺、設備及解決方案提供商、商戶和用戶等多方。
“銀聯(lián)在移動支付跨度相對會長一些，它本身可以從事移動支付業(yè)務，掌握核心賬戶系統(tǒng)�！卑鹱稍兊姆治鰩熗蹙S東對《英才》記者表示。銀聯(lián)在產(chǎn)業(yè)鏈上的強勢地位讓眾多的投資者對這個領域望而生畏。
8月，銀聯(lián)總裁許羅德表示，移動支付標準已經(jīng)基本確定為銀聯(lián)標準。標準的確立無疑減少了行業(yè)發(fā)展的不確定性，使得產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的潛在能力被釋放出來。
除此之外，三大電信運營商也在積極布局，奪取移動支付的制高點。在2008年，中國移動便開始關注第三方支付，并嘗試建立第三方支付平臺。中國電信也于去年3月成立天翼電子商務有限公司，業(yè)務涵蓋移動支付。同年，中國聯(lián)通支付公司也獲得營業(yè)執(zhí)照，并且取得了國內(nèi)第三方支付牌照。
然而，對于投資機構(gòu)可選擇的項目類型卻越來越少。自去年5月央行發(fā)放首批牌照以來，第三方支付行業(yè)門檻逐漸降低。近200多張牌照，以支付寶、財付通、易寶支付為代表的第三方支付企業(yè)的同質(zhì)化競爭使這個領域成為了一片紅海。
“我們主要看中后端解決方案，這一塊的附加值會大一點�！闭闵虅�(chuàng)投北京分公司投資總監(jiān)付恒對《英才》記者表示，雖然這個行業(yè)未來充滿希望，但目前有很多不確定的因素，“一個風險就是政策上不透明的地方”。
移動支付受制于政策風險是大多數(shù)投資人最為疑慮的問題。由于移動支付在其運營過程中可能出現(xiàn)大量吸收存款、沉淀資金等問題，一度被市場擔心其命運。另外，移動支付市場的創(chuàng)新速度與種類很多，是否符合央行對于支付市場的監(jiān)管也是個巨大的挑戰(zhàn)。
“支付是比較受政府關注的細分行業(yè)，到一定規(guī)模的時候，被管制的可能性比較大。所以我們觀察了一年多，但目前還沒有投，比較謹慎。”啟明創(chuàng)投主管合伙人童士豪告訴《英才》記者，未來還是要看政府對這個行業(yè)的態(tài)度。
搶投終端
在過去幾年，國內(nèi)移動支付發(fā)展較快的部分主要集中于遠程支付領域。由于具有N F C等近場通信技術的終端普及程度低等原因，近場支付市場一直沒有起來，這也在一定程度上限制了整個移動支付業(yè)務的規(guī)模。
王維東認為現(xiàn)在的投資機會應該會集中于一些能夠提供創(chuàng)新型支付產(chǎn)品的企業(yè)中。從運營企業(yè)的角度來說，迫于技術形勢他們有著改造終端的需求，還有就是類似于Square這種類型的刷卡器也值得投資。
Square在美國的出現(xiàn)極大的降低了移動信用卡支付的門檻。童士豪告訴《英才》記者“在美國Square做的非常好，成長速度非常快”。據(jù)悉，創(chuàng)立于2009年的支付公司Square在短短3年之內(nèi)，這家公司的估值已經(jīng)飆升到了32.5億美元。
目前國內(nèi)，已經(jīng)有幾家公司推出類似于Square模式的產(chǎn)品。如錢方支付、拉卡拉、樂刷等。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎對《英才》記者表示，在移動支付領域會投資軟硬件相結(jié)合并且有一定的核心門檻企業(yè)。比如金沙江創(chuàng)投所投資的“盒子支付”。
據(jù)了解，“盒子支付”獲得了金沙江創(chuàng)投1400萬人民幣的投資。盒子支付同樣是類似于Square的一款刷卡器。用戶可以通過在手機或平板電腦連接一個小盒子，就可以通過刷銀行卡的方式實現(xiàn)支付的功能。
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