樂購網(wǎng)微言錄 自阿里巴巴集團(tuán)CEO、集團(tuán)董事局主席馬云宣布將于5月辭去阿里集團(tuán)CEO一職的消息一出，業(yè)界就開始猜測其接班人。支付寶現(xiàn)任CEO彭蕾，無疑也成為了大家討論的焦點(diǎn)。彭蕾在2010年支付寶遭遇信任危機(jī)的時(shí)候，擔(dān)任支付寶CEO至今，使支付寶成為國內(nèi)影響力最大的第三方支付平臺的同時(shí)，也很好的證明了馬云當(dāng)年的選擇并沒有錯(cuò)。
“支付寶永遠(yuǎn)專注于服務(wù)消費(fèi)者，未來有可能讓信用變成財(cái)富。”彭蕾一上任就對支付寶的未來做了準(zhǔn)確的定位。而事實(shí)上，作為集團(tuán)CHO的她，對于集體的作用也是不言而喻的。（陳芳）
支付寶現(xiàn)任ＣＥＯ彭蕾（樂購網(wǎng)配圖）
“他(馬云)很多事情我都不爽，也不是很看得慣，但我能夠依然對他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱點(diǎn)，但是對于他的格局觀和他的悟性，還有一些判斷，還有一些他身上的魅力，還是令我很欣賞，發(fā)自內(nèi)心的。”
——《誰是最有可能接任馬云CEO職位的人?》(搜狐網(wǎng) 2013年1月15日)
“看護(hù)著這一群人(阿里巴巴團(tuán)隊(duì))以及凝聚他們的那種力量”
——《誰是最有可能接任馬云CEO職位的人?》(搜狐網(wǎng) 2013年1月15日)
“支付寶目前已經(jīng)為很多生活服務(wù)類商家和平臺服務(wù)，只要他們未來有需求，我們就跟上，我們不可能去創(chuàng)造一個(gè)應(yīng)用場景，但是我們要做的是把工具準(zhǔn)備好。你走到這的時(shí)候，我們已經(jīng)在這等你了。”
——《2012第三方支付風(fēng)云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財(cái)經(jīng) 2013年1月11日)
“銀行做電商毫不影響支付寶同銀行的合作，雙方的關(guān)系遠(yuǎn)未達(dá)到競爭關(guān)系。”
——《2012第三方支付風(fēng)云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財(cái)經(jīng) 2013年1月11日)
“支付寶不會與阿里巴巴集團(tuán)一起整體上市。支付寶將獨(dú)立上市，不與任何業(yè)務(wù)打包。”
——《2012第三方支付風(fēng)云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財(cái)經(jīng) 2013年1月11日)
“我當(dāng)然不排斥微信有一天說，支付寶來幫我們做支付，我非常愿意。”
——《2012第三方支付風(fēng)云人物：彭蕾最會做夢 唐彬最郁悶》(新華財(cái)經(jīng) 2013年1月11日)
“9年前的今天，支付寶這個(gè)產(chǎn)品正式上線，支付寶公司是2004年12月8日成立的，但是支付寶這個(gè)產(chǎn)品是2003年的10月18日正式上線。”
——《支付寶CEO彭蕾：支付寶有機(jī)會讓信用變成財(cái)富》(四川在線-天府早報(bào)2012年10月22日)
“支付寶上線是為了解決當(dāng)時(shí)網(wǎng)購當(dāng)中的信任問題。”
——《支付寶CEO彭蕾:支付寶有機(jī)會讓信用變成財(cái)富 》(搜狐IT 2012年10月22日)
“擔(dān)保交易功能上線，并不被所有人接受，最早還是被人當(dāng)成騙子。原來我們習(xí)慣把錢支付給賣家，現(xiàn)在為什么要放到支付寶去，為什么?我們第一筆交易也是比較悲催的。費(fèi)了九牛二虎之力，買家都已經(jīng)把錢發(fā)給了支付寶，后來又想撤回去。最終做了說服工作以后， 規(guī)模用戶群體非常巨大，還是保持快速的增長。”
——《支付寶CEO彭蕾:支付寶有機(jī)會讓信用變成財(cái)富 》(搜狐IT 2012年10月22日)
“支付寶關(guān)注的是互聯(lián)網(wǎng)的金融服務(wù)，我不太相信基因論，但是我相信術(shù)業(yè)有專攻。支付寶今天要去做移動支付，做O2O，其實(shí)不是我們?nèi)プ鰳I(yè)務(wù)，就像微信也好，大眾點(diǎn)評也好，包括淘寶的團(tuán)購，這些業(yè)務(wù)量都很大。我們要做的O2O其實(shí)是什么?跟在網(wǎng)絡(luò)上一樣，你未必能夠看到支付寶怎么樣，因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)是跟著業(yè)務(wù)產(chǎn)品走。”
——《支付寶CEO彭蕾:支付寶有機(jī)會讓信用變成財(cái)富 》(搜狐IT 2012年10月22日)
“我覺得阿里系也有很多O2O的業(yè)務(wù)。比如說天貓，今天天貓上很多的店在線下有旗艦店，未來很有可能出現(xiàn)在線上瀏覽到線下去買，或者線上買券到線下去消費(fèi)。”
——《支付寶CEO彭蕾:無線支付發(fā)展空間巨大 》(賽迪網(wǎng) 2012年10月22日)
“支付寶目前已經(jīng)為很多生活服務(wù)類商家和平臺服務(wù)，只要他們未來有這種需求，我們就跟上，我們不可能去創(chuàng)造一個(gè)應(yīng)用場景，但是我們要做的是把工具準(zhǔn)備好。你走到這的時(shí)候，我們已經(jīng)在這等你了。”
——《支付寶CEO彭蕾:希望支付寶能讓信用變財(cái)富》 (飛象網(wǎng) 2012年10月22日)
“永遠(yuǎn)致力于互聯(lián)網(wǎng)開放、平等、分享、透明的技術(shù)和精神理念，去實(shí)現(xiàn)幫助中國的小微企業(yè)，去幫助它完成資金上的需求;永遠(yuǎn)專注于服務(wù)消費(fèi)者，我們最終希望，支付寶未來有可能讓信用變成財(cái)富。”
——《支付寶CEO彭蕾:希望支付寶能讓信用變財(cái)富》 (飛象網(wǎng) 2012年10月22日)
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本報(bào)訊 昨天，支付寶公布的2012全民年度對賬單數(shù)據(jù)顯示，北京市的支付寶網(wǎng)上支出金額排名第4位。從年齡分布看，60前大叔大媽最舍得花錢網(wǎng)購。 支付寶數(shù)據(jù)顯示，80后的網(wǎng)上支出占到所有支出約50%，是網(wǎng)上消費(fèi)的中堅(jiān)力>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：彭蕾：看護(hù)阿里團(tuán)隊(duì)并凝聚力量
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