“這是一家24小時健身房。走進健身房，可以用智能手環開啟門禁，識別會員ID后，燈光、空調、窗簾自動打開;再往里走，手環開啟柜子和淋浴間;手環啟動跑步機，數據會實時傳輸到app上……我們希望在每一個細節中體現互聯網智能。” “Liking健身”CEO徐志巖告訴36氪。

　　“智能+健身”似乎掀起了一波熱潮。光豬圈全面升級智能化體系，小熊快跑也發布了智能管理系統“小熊管家”，還有火辣健身、浩沙健身等等。除了智能化體系，Liking健身(以下簡稱Liking)還推出了“遠程視頻教學”。線下體驗店可以通過LED大屏幕實現視頻教學，2.0版本的app會推出“一對一的遠程私教功能”。

　　徐志巖表示，視頻領域已經很成熟，但是一直沒有運用在私教領域。Keep主要是錄制視頻，而Liking的遠程視頻教學更注重交互體驗。價格上比市場價低10%。

　　Liking目前在上海有兩家健身館，位于復興SOHO與凌空SOHO，涵蓋有氧區、器械區、自由力量區、操房等健身板塊。24小時健身房白天配備兩名教練，晚上實現無人值守，由客服中心進行視頻監控。健身之余還配備中央廚房，提供健康果蔬汁和營養餐。

　　據介紹，傳統健身房投資成本較高，通常在500-800萬;Liking標準化之后50萬左右，其中一線城市門店租金在5-8萬左右，二線城市2-4萬。除了門店僅配備兩名教練，減少人力成本之外，Liking健身房中的智能器械、硬件品牌和PRECOR、DHZ等達成戰略合作，同比市場低20%。

　　“年卡模式”是傳統健身房抵消高成本的辦法，對于用戶而言，付費門檻很高。Liking提供更為靈活的付費方式，主推月卡，降低用戶的付費門檻。

　　整體布局上，“小而美”路線的Liking想做智能健身領域的“便利店”。面積上，Liking專注于300平米到500平米，選址在CBD辦公寫字樓附近，希望覆蓋到早中晚三個健身高峰時段。預計今年年底，在上海開到30家店;全國開到300家店。

　　如何迅速擴張是當前團隊目前面臨的一大難題。Liking提出了“直營合伙”加盟模式，降低投資門檻。Liking為代理商免費提供個性化定制、技術支持、營養餐菜單更新等。

　　團隊方面，CEO徐志巖是“好廚師”的創始人。好廚師為Liking提供了一定的項目資金，但兩個項目業務上并無關聯。談到從餐飲行業進軍健身領域，徐志巖表示，一方面廚師上門的市場比較窄，在全國范圍內推廣比較難，所以當前維持發展規模;另一方面，徐志巖是前國家自行車運動員，可以對接許多國內一線體育運動員資源。

　　Liking APP于7月上線，復興SOHO和凌空SOHO店近日開業。團隊人數60人左右，位于上海，項目啟動資金為1000萬，由Liking創始人徐志巖及中路資本、光速創投、同創偉業等投行機構共同出資，計劃明年初啟動A輪融資。

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