2年前的7月24日，聯想宣布成立了一個戲稱為“新板凳”(NBD)的部門，目的是拓展創新科技領域的發展，聯想new glass首次亮相之后這一部門的業務發展發生了一些調整，并專注在AR眼鏡這一行業。2年之后，聯想已經在智能眼鏡的行業應用方面闖出了一條自己的路。
最近記者就獨家對話了聯想集團副總裁、新業務拓展部總經理白欲立，解密這兩年聯想在AR智能眼鏡方向的突圍經歷和現在的想法。
起源：NBD平臺分化發展
當我從聯想北研中心的A座找到白欲立辦公室時，同行聯想人員介紹說，A座主要是聯想創投集團的辦公區域，后來得知，2年前成立的聯想NBD部門核心業務主要有兩部分，一部分是由現在的創投集團布局的投資和孵化平臺，局面將會比以前更大;另一部分則是AR眼鏡業務。
在白欲立辦公室，看到了聯想new glass的幾個不同的演進版本，很多細節設計的最終定型，正是通過這些手版產品不斷微調而來。
在辦公司的另一側，有一件專門供開發人員演示的測試間，這里我看到了好幾種市面上正當紅的VR/AR硬件產品，正在圍繞AR眼鏡應用場景進行內容和功能測試。
(聯想new glass C100工程樣機)
產品：兩個核心行業應用方向
聯想new glass的產品形態可以直觀地理解為谷歌Glass的變種，但形態上的變化相比很多類谷歌眼鏡的產品發生了很大幅度的調整，比如讓電源模塊獨立出來;佩戴方式也更加多樣化，除了可以獨立佩戴，也可以通過各種夾具固定在現有用戶的眼鏡上，并且角度可調節。
在NBD成立一年后，內部確立了AR智能眼鏡的方向是在to B方向，“聯想本身擅長的也是在to B方向”，白欲立說。白稱聯想將AR眼鏡部門定位的是AR行業應用解決方案商，也即硬件只是解決行業用戶需求的一個組成部分。
具體到產品，針對行業應用也有兩個不同的定位，白欲立將其總結為方向：一是以溝通目的為主的產品，更強調內置的音視頻通話功能;二是以視覺效果為主的應用場景，比如在博物館、工業應用場景等，讓AR增強現實圖像能夠指導操作。
整個系統的核心組成部分是AR智能硬件+中間件，中間件則是指AR視頻處理和AR流程的控制。
團隊布局：從十幾人到4~50人
目前聯想AR智能眼鏡部門的人員規模已經從最初的十幾個人發展到4?50人的團隊，其中軟硬件產品研發和市場人員，基本一半一半的比例。
智能眼鏡項目目前仍然是聯想下屬的業務，不過白欲立也透露，之后也要考慮獨立融資發展。
聯想將整個業務體系梳理為一個9宮格，而聯想AR智能眼鏡歸在9宮格的F類，屬于未來新興業務板塊，主要依靠投資孵化增長。
(聯想new glass C100的分體電源組建部分)
AR眼鏡：兩代產品迭代
2年間，聯想new glass也經歷幾次迭代逐漸成熟，2015年11月19日，第二款產品C100已經量產銷售，第一款產品M100 SS推出則是在2014年7月24日。
在這期間內，聯想通過其AR眼鏡，也實現了很多之前很難做到的“壯舉”，比如通過AR眼鏡原創直播互動，讓位于上海瑞金醫院的老教授，指導位于浙江金華農村的年輕醫生進行手術。
也在2015年6月份同國家博物館之間展開了基于new glass導覽服務嘗試。之后又在2015年9月中旬，同山東周村旅游區合作進行了一次AR全景旅游的試點。
核心業務模式：整合解決方案
在投資方面，聯想也有投資另一家美國較為知名的AR頭盔創業公司Meta，這兩者是競爭還是合作?白欲立稱，兩者不會有沖突，在聯想AR行業方案里，在設計、醫療等領域是可以和Meta結合的。
白欲立稱，聯想AR眼鏡團隊將來計劃是獨立發展，現在仍然比較低調。
市場在哪里：傳統行業巨頭剛需
聯想AR眼鏡的主要行業應用方向在醫療、工業生產、監控安防、旅游導覽等幾個方面。
(聯想內內測的AR技術)
具體的看，在醫療方面，主要是第一視角的拍攝、直播，以及給現實畫面中加入需要疊加的部分內容。在安防方面，則主要是第一視角拍攝、同傳，以及人臉識別等功能等應用。
旅游方面則主要是導覽、導視等應用。
相比to C產品的批量發貨不同，聯想定位的AR眼鏡方案，針對每個客戶，都會有相應的需求定制。現階段，主要是在試點試用。
對未來應用的市場空間，白欲立列舉了幾個數字說明，他提到國內消防市場規模10萬、公安900萬、注冊醫師282萬名、電力巡檢需求20萬。
旅游方面，國內有5A景區213家，4A景區1384家，都是潛在需求市場。目前聯想new glass市場大部分處在合作測試等階段，可以已經覆蓋到國家電網、公安部等部門。從測試試用到正式應用列裝，需要2年左右的時間，因此白欲立稱2017年，會看到更多的聯想AR行業解決方案。
目前，聯想在AR眼鏡項目上的投入已有數千萬元，在與聯想業務大聯動方面，主要是與聯想傳統大客戶方面的資源結合起來。
在這2年的過程中，已經與數百個商業應用案例進行接觸，今年計劃的營業收入在千萬元以上。白欲立透露，與to B企業合作的特點是，需求很明確，同時可以對主要需求之外的地方妥協，也愿意買單。
前景：從AR解決方案到增值云
對未來發展的設想，白欲立稱聯想的幾大優勢在to B業務方面仍然會發揮巨大作用，包括聯想的品牌、渠道、產品和推進業務的效率能力。
從長遠地看，白欲立將聯想AR眼鏡的目標設為打造AR增值云，用AR升級傳統產業。具體的策略則是：讓硬件更多元，AR應用平臺可定制化，通過這種方式擴大應用規模。同時扶持增值服務，并擴展海外業務。
結語：2017 AR行業應用開花結果
記者在與白欲立2個多小時的深入對話中，可以清晰看到聯想在AR領域布局思路的不同，核心歸納在2年：1、不單純做AR硬件，要做整體方案。2、不做to C業務，只做行業應用。
也正是這兩個特點，使其團隊在行業里呈現出這樣的面貌：1、在產品形象和品牌曝光上不像樂視、暴風那么高調，業務推進比較穩。2、不是所有科技圈報道能夠看到，因為應用成熟的過程也需要“磨”。
也正是這種模式和特點，讓聯想在AR眼鏡的商業應用上還沒有爆發的階段積累了不少行業客戶，并針對場景進行了多種嘗試性的定制，使用方式的嘗試，按照白欲立講到的進度，2017將是開花結果的時刻。
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